ции творческой деятельности (мозговым штурмом, морфологическим анализом, ТРИЗ, методом контрольных вопросов и др.). Формируется набор идей по реализации отдельных функций учебно-делового центра в рамках полученного в результате выполнения функционально-структурного проектирования бюджета учебно-делового центра по функциям. В течение года 10-15% субъектов малого бизнеса перепрофилируют своё производство на выпуск других видов продукции и услуг для повышения рентабельности. Как показывает практика для запуска нового производства необходимо время. Вступление в учебно-деловой центр как минимум на 1 месяц, сократит этот период. Таблица 3.15 Расчет суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 98 субъектов малого предпринимательства, в функ106 ционирующем учебно-деловой центре. Наименование Базовый период 2003-2004 Расчетный период 2004-2005 Количество субъектов малого предпринимательства: малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, ед. 6144 6304 Налоговые платежи малых предприятий и индивидуальных предпринимателей в бюджеты всех уровней, млн. руб., всего 510,3 571,4 в т.ч. в бюджет г. Невинномысска, млн. руб. 113,3 126,9 Среднее значение суммы налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности субъекта малого предпринимательства, в течение года, тыс. руб. 83,1 90,6 в т.ч. в бюджет г. Невинномысска, тыс. руб. 18,4 20,1 Среднее значение суммы налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности субъекта малого предпринимательства, в течение месяца, тыс. руб. 6,9 7,5 в т.ч. в бюджет г. Невинномысска, тыс. руб. 1,5 1,7 Среднее значение суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 98 субъектов малого предпринимательства, в функционирующем учебно-деловом центре, в течение года, тыс. руб. 676,2 735,0 в т.ч. в бюджет г. Невинномысска, тыс. руб. 147,0 166,6 |
В течение года 10-15% субъектов малого бизнеса перепрофилируют своё производство на выпуск других видов продукции и услуг для повышения рентабельности. Как показывает практика для запуска нового производства необходимо время. Вступление в бизнес-инкубатор как минимум на 1 месяц, сократит этот период. 114 Таблица 3.5 Расчет суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 155 субъектов малого предпринимательства, в функционирующем бизнес-инкубаторе, в течение месяца Наименование Базовый период 2002-2003 Расчетный период 2003-2004 Количество субъектов малого предпринимательства: малых предприятий и индивидуальных предпринимателей, ед. 14500 16200 Налоговые платежи малых предприятий и индивидуальных предпринимателей в бюджеты всех уровней, млн. руб., всего 113,5 115,9 в т.ч. в бюджет г. Ставрополя, млн. руб. 56,8 57,9 Среднее значение суммы налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности субъекта малого предпринимательства, в течение года, руб. 7827,6 7154,3 в т.ч. в бюджет г. Ставрополя, руб. 3917,2 3574,1 Среднее значение суммы налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности субъекта малого предпринимательства, в течение месяца, руб. 652,3 596,2 в т.ч. в бюджет г. Ставрополя, руб. 326,4 297,8 Среднее значение суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 155 субъектов малого предпринимательства, в функционирующем бизнес-инкубаторе, в течение месяца, руб. 101106,5 92411,0 в т.ч. в бюджет г. Ставрополя, руб. 50592,0 46159,0 Таким образом, среднее значение суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 155 субъектов малого предпринимательства, в функционирующем бизнес-инкубаторе, в течение месяца составят 92411,0 руб., а бюджет г. Ставрополя 46159,0 руб. Экономические показатели позволяют оценить влияние работы бизнесинкубатора в регионе на основании данных о росте собственных средств малого предприятия, увеличении числа партнеров и хозяйственных операций малых фирм, повышении налоговых сборов их сектора и т.п. Эти показатели работы бизнес-инкубатора являются сложными по способу получения и аппроксимированными по степени точности, однако они позволяют составить представление о реальном влиянии бизнес-инкубатор на экономическую активность региона. Сравнение организационных затрат с такими экономическими показателями работы бизнес-инкубатора, как общие затраты программы и показатели рентабельности за определенный период времени, дает представление о коэффициенте полезного действия программы поддержки малого бизнеса в системе бизнес-инкубатора через определение стоимости создания дополнительных рабочих мест, коэффициенте прироста капитала на вложенную единицу затрат программ и других показателях, которые могут выбираться в зависимости от специфических потребностей муниципального образования, целей бизнес-инкубатора и требований инвесторов программы. Экономический эффект от функционирования бизнес-инкубатора может выражаться в разных по характеру результата показателях. Организационные это повышение объема и эффективности использования имеющихся в распоряжении местных органов власти площадей, количестве предоставляемых услуг бизнес-инкубатором, количестве новых рабочих мест и пр. К экономическим показателям относится, рентабельность отдельных направлений и программы поддержки малого бизнеса в целом, рост объема налоговых поступлений от деятельности малых предприятий, рост собственных средств клиентов бизнес-инкубатора и т.д. 115 получили высокие оценки. Тем не менее, система нуждается в дальнейшем совершенствовании через развитие и укрепление сотрудничества между элементами как внутри системы, так и за ее пределами. Наименьшее количество баллов было выставлено критерию управляемости, это свидетельствует о необходимости создания структуры координирующей и управляющей муниципальной системой поддержки и сопровождения предпринимательства в г. Ставрополе. Недостаточно развита инфраструктура, обеспечивающая предоставление следующих услуг: выделение (на льготных условиях) помещений и оборудования, составление бизнес-планов, оценка инвестиционных проектов, подбор производственных площадей, мощностей, зданий и помещений, проектные работы, согласование проекта со всеми инстанциями, поиск наиболее выгодных условий кредитования, лизинга инвестирования, аудиторские услуги, юридические услуги, услуги по обеспечению основной деятельности (уборка, охрана и т.д.). 8. Отсутствие бизнес инкубатора в городе Ставрополе снижает экономический потенциал предпринимательства из-за несвоевременного принятия решений в связи с отсутствием необходимой информации. В то же время, как показывают расчеты, в течение года доходы МУП «Городской бизнесинкубатор» составят 3,06 млн. руб. (без учета доходов от предоставления в аренду производственных и офисных площадей) при первоначальных вложениях всего 2,0 млн. руб. При предоставлении в аренду площади размером 3445 кв. м., доходы бизнес-инкубатора составят 6,55 млн. руб. но при этом возрастут затраты на подготовку и оснащение необходимых площадей. Среднее значение суммы превышения налоговых платежей в бюджеты всех уровней от деятельности 155 субъектов малого предпринимательства, в спроектированном бизнес-инкубаторе, в течение месяца составят 92411,0 руб., а бюджет г. Ставрополя 46159,0 руб. 9. На финансовую поддержку малого предпринимательства в 2003 г. по федеральной программе государственной поддержки предпринимательства из всех источников выделено 2,5 млрд. руб. Внешними финансовыми |