|
дов управления, направленных на обеспечение высокопроизводительного труда рабочих, служащих, специалистов и других работников [82, 108]. С данной трактовкой вряд ли можно согласиться, так как такое определение сводиться только к мотивации персонала предприятия, а не всего механизма хозяйствования. Вторая группа авторов придерживается иной концепции. Так Л.В. Кузьмин пишет: "Под экономическим механизмом понимается интегрированная. многоуровневая система форм и методов хозяйствования. Конструкция экономического механизма предприятия включает следующие элементы: систему внутренних экономических отношений, устанавливающую производственно-хозяйственные связи между структурными подразделениями. Способы оценки влияния этих связей на общие результаты деятельности предприятия, подсистемы стимулирования, планирования, контроля, нормирования, учета и анализа хозяйственной деятельности " [3]. Данная концепция учитывает традиционный механизм воспроизводства факторов производства, которые призваны обеспечить непрерывную самоокупаемость предприятия, но не учитывает рыночные механизмы конкуренции, ценообразования и акционерного механизма развития производства. С учетом вышеизложенного, под экономическим механизмом следует понимать интегрированную многоуровневую систему форм и методов хозяйствования. Конструкция экономического механизма состоит: из механизма конкуренции и ценообразования, порождающего процесс непрерывной адаптации предприятий и потребителей их продукции с учетом конъюнктуры рынка; механизма воспроизводства факторов производства, который включает подсистемы стимулирования, планирования, контроля, нормирования, учета и анализа хозяйственной деятельности; акционерного механизма, обеспечивающего накопление акционерного капитала и его инвестирование в развитие, а также путем реинвестирования прибыли. Накопление капитала достигается эмиссией акций, ростом их курса и увеличением стоимости предприятия как имущественно трудового комплекса. 15 |
В отечественной литературе одна группа авторов считает: экономический механизм представляет собой систему экономических стимулов и методов управления, направленных на обеспечение высокопроизводительного труда рабочих, служащих, специалистов и других работников /82,108/. С данной трактовкой вряд ли можно согласиться, так как такое определение сводиться только к мотивации персонала предприятия, а не всего механизма хозяйствования. Вторая группа авторов придерживается иной концепции. Так Л.В. Кузьмин пишет: “Под экономическим механизмом понимается интегрированная, многоуровневая система форм и методов хозяйствования. Конструкция экономического механизма предприятиявключает следующие элементы: систему внутренних экономических отношений, устанавливающую производственно-хозяйственные связи между структурными подразделениями. Способы оценки влияния этих связей на общие результаты деятельности предприятия, подсистемы стимулирования, планирования, контроля, нормирования, учета и анализа хозяйственной деятельности “ /3/. Данная концепция учитывает традиционный механизм воспроизводства факторов производства, которые призваны обеспечить непрерывную самоокупаемость предприятия, но не учитывает рыночные механизмы конкуренции, ценообразования и акционерного механизма развития производства. С учетом вышеизложенного, под экономическим механизмом следует понимать интегрированную многоуровневую систему форм и методов хозяйствования. Конструкция экономического механизма состоит: из механизмаа конкуренции и ценообразования, порождающего процесс непрерывной адаптации предприятий и потребителей их продукции с учетом конъюнктуры рынка; механизма воспроизводства факторов производства, который включает подсистемы стимулирования, планирования, контроля, нормирования, учета и анализа хозяйственной деятельности; акционерного механизма, обеспечивающего накопление акционерного капитала и его инвестирование в развитие, а также путем реинвестирования прибыли. Накопление капитала достигается эмиссией акций, ростом их курса и увеличением стоимости предприятия как имущественно трудового комплекса. В контексте данного определения под экономическим механизмом антикризисного управления автор понимает интегрированную многоуровневую систему форм и методов хозяйствования, направленных на финансовое оздоровление предприятия, имеющего кризисные сигналы или находящегося в кризисной ситуации. Таким образом, на взгляд автора, можно определить, что организационно экономический механизм это совокупность организационных форм и экономических методов, взаимоувязанных на микрои макроуровнях ва единый регулируемый правовыми нормами порядок какого —либо направления вида деятельности. Из этого определения вытекает, что может быть множество организационно экономических механизмов, например: организационноэкономический механизм подготовки специалистов антикризисного управления; организационно экономический механизм наукоемкой продукции; организационно экономический механизм развития российского предпринимательства и т.п. Данный вывод подтверждается информацией, ч полученной из Интернет: за последние семь лет защищено около 120 кандидатских и докторских диссертаций, содержащих фразу “ организационно экономический механизм” /134/. ■ I Следовательно, может иметь место и организационно экономический механизм антикризисного управления предприятием (ОЭМАУП). Однако понятия организационно-экономического механизма антикризисногоИ управления (ОЭМАУ) в литературе и диссертационных исследованиях нет. Поэтому с учетом вышеизложенного можно определить, что организационно экономический механизм антикризисного управления предприятия это совокупность организационных форм и экономических методов, взаимно увязанных на микроуровне в единый, регулируемый правовыми нормами, механизм, позволяющий предприятию стабилизировать свою производственно-хозяйственную и финансовую деятельность с помощью анти |