|
тегическое управление, оперативное и текущее управление, корпоративное управление. 2. Экономический механизм антикризисного управления (ЭМ), предусматривающий: 2.1. Оценку стоимости предприятия. 2.2. Оптимизацию величины уставного капитала. 2.3. Эмиссию и оценку акций в кризисных ситуациях. 2.4. Конкуренцию и рыночное ценообразование, воспроизводство факторов производства. 3. Механизм банкротства (МБ), важными составляющими которого являются: 3.1. Диагностика финансового состояния предприятия. 3.2. Прогнозирование банкротства. 3.3. Предотвращение банкротства. 3.4. Процедуры банкротства. 4. Механизм юридического и нормативного обеспечения (МЮ и НО): 4.1. Законы. 4.2. Инструкции. 4.3. Положения. 4.4. Методики. Структурная схема организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием представлена на рисунке 1.2. Организационно-экономический механизм антикризисного управления реализуется посредством работ и документов, регламентирующих деятельность предприятия. 19 |
ОЭМАУП оздоровление деятельности предприятия. Организационно экономический механизм антикризисного управления предприятием это микроэкономическая категория. Таким образом, проведенное исследование позволяет сформировать совокупность основных составляющих организационно-экономического механизма антикризисного управления: 1. Организационный механизм (ОМ) антикризисного управления, вюпочающийо в себя следующие компоненты: 1.1. Изменение структуры управления предприятием. ’ ' і 1 1.2. Формирование рациональных экономических связей между структурными подразделениями предприятия. 1.3. Организация с ценными бумагами на предприятии при антикризисном управлении. 1.п. Структуризация деятельности, структуризация организации, стратегическое управление, оперативное и текущее управление, корпоративное управление. 2. Экономический механизм антикризисного управления (ЭМ), предусматривающий: 2.1. Оценку стоимости предприятия. 2.2. Оптимизацию величины уставного капитала. 2.3. Эмиссию и оценку акций в кризисных ситуациях. 2.п. Конкуренцию и рыночное ценообразование, воспроизводство факторов производства. 3. Механизм банкротства (МБ), важными составляющими которого являются: 3.1. Диагностика финансового состояния предприятия. 3.2. Прогнозирование банкротства. 3.3. Предотвращение банкротства 3.п. Процедуры банкротства. 4. Механизм юридического и нормативного обеспечения (МЮ и НО): 4.1. Законы. 4.2. Инструкции. 4.3. Положения. 4.П. Методики. Структурная схема организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием представлена на рис. 2.1.2. Организационно-экономическии механизм антикризисного управления реализуется посредством работ и документов, регламентирующих деятельность предприятия. Рис. 2.1.2. Структурная схема организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием Антикризисное управление, как это отмечалось выше, микроэкономи ческая категория, отражающая производственные отношения, складываю щиеся на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации. |