|
Продолжение таблицы 1.1 32 1 1 2 Региональный уровень Размер и структура потребностей населения; уровень доходов и накоплений населения, а следовательно, и покупательная его способность; уровень культуры, проявляющийся в привычках и нормах потребления , предпочтениях одних товаров и отрицательном отношении к другим; слабая диверсификация промышленной базы, узость производственной специализации, недостаточная развитость транспортной коммуникационной инфраструктуры, что не позволяет, в частности, снижать риски при инвестировании; традиционная специализация, связанная с легкой и текстильной промышленностью и другими отраслями, испытывающими наибольший кризис; рост несовпадений производственно экономического и социального контура , связанного с расселением , социально — демографическими условиями и тенденциями; снижение статуса крупных предприятий как социальных лидеров; от смены моделей делового поведения предприятий, вызванной , в частности, устареванием основных фондов, сформировались их хозяйственная закрытость, от которой страдает развитие местного самоуправления; снижение статуса предприятий как конструктивных социальных лидеров приводит к падению их инвестиционной привлекательности в глазах населения, что сказывается на климате капиталовложений в регионе, снижает базу размещения вторых выпусков ценных бумаг приватизированными предприятиями. Необходимо выделить такой фактор, как развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность, т.к. он действует на всех уровнях. Итак, кумулятивным итогом этих факторов явился затяжной кризис экономики страны. Конечно, бороться с кризисом, имеющим национальные масштабы, отдельному малому, среднему или крупному предприятию не по силам. Но они имеют возможность проводить гибкую политику, способную значительно смягчить негативные последствия общего распада. Не менее многочисленны и внутренние факторы, определяющие развитие предприятия и являющиеся результатом его работы. Так как анализ внутренней среды вскрывает те внутренние возможности и тот потенциал, на который может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей, и ведется управление по следующим направлениям: |
Продолжение табл. 2.2.1 1 2 Региональный уровень Размер и структура потребностей населения; уровень доходов и накоплений населения, а следовательно, и покупательная его способность; уровень культуры, проявляющийся в привычках и нормах потребления , предпочтениях одних товаров и отрицательном отношении к другим; слабая диверсификация промышленной базы, узость производственной специализации, недостаточная развитость транспортной коммуникационной инфраструктуры, что не позволяет, в частности, снижать риски при инвестировании; традиционная специализация, связанная с легкой и текстильной промышленностью и другими отраслями, испытывающими наибольший кризис; рост несовпадений производственно экономического и социального контура , связанного с расселением , социально демографическими условиями и тенденциями; снижение статуса крупных предприятий как социальных лидеров; от смены моделей делового поведения предприятий, вызванной , в частности, устареванием основных фондов, сформировались их хозяйственная закрытость, от которой страдает развитие местного самоуправления; снижение статуса предприятий как конструктивных социальных лидеров приводит к падению их инвестиционной привлекательности в глазах населения, что сказывается на климате капиталовложений в регионе, снижает базу размещения вторых выпусков ценных бумаг приватизированными предприятиями. Необходимо выделить такой фактор, как развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность, т.к. он действует на всех уровнях. Итак, кумулятивным итогом этих факторов явился затяжной кризис экономики страны. Конечно, бороться с кризисом, имеющим национальные масштабы, отдельному малому, среднему или крупному предприятию не по силам. Но они имеют возможность проводить гибкую политику, способную значительно смягчить негативные последствия общего распада. Не менее многочисленны и внутренние факторы, определяющие развитие предприятия и являющиеся результатом его работы. |