|
Оценить состояние маркетинга на предприятиях достаточно сложно в связи с отсутствием в большинстве случаев таких служб, однако организационно-экономический механизм антикризисного управления будет неполным без структуры плана маркетинга. В практике зарубежных и отечественных предприятий он представлен на рисунке 1.7. Система ИзложеОценка поконтрольние текутенциальПеречень СтраПроБюдПоных щей мар-► ных опас_________^ задачи тегия > грамжеты -► ряпоказакетингоностеи и проблем маркемы док телей вой информации реальных возможностей тинга действия контроля Рисунок 1.7 Структура плана маркетинга Комплексный подход к диагностике финансовоэкономического состояния позволяет установить степень несостоятельности предприятия, которая определяется набором причин неплатежеспособности. Взаимосвязь этапов диагностики финансово экономического состояния и причин неплатежеспособности, определяемых в процессе оценки, представлена на рисунке В.1. Методы финансового оздоровления, применяемые к конкретному предприятию, зависят от глубины кризиса. Комплексная оценка финансово экономического состояния позволяет определить, на какой стадии несостоятельности находится предприятие: скрытой стадии банкротства, проявляющейся в росте обязательств и ухудшении структуры баланса; стадии финансовой неустойчивости, проявляющееся в рассогласовании финансовых потоков и возникновении хронической неплатежеспособности, которая сопровождается снижением производственного и рыночного потенциала предприятия, различием признаков социального банкротства. Антикризисное управление предприятием заключается в выборе и применении направлений финансового оздоровления. Выбор направления оздоровления предприятия является ключевым |
125 МАТ ТЕХНОЛОГИЯ Процессы основные^ вспомогательные І ПЕРСОНАЛ * ПИГАЛ Главная цель антикризисного управления финансовое оздоровление СТРУКТУРЫ целей и проблем, функциональная, элементная, организационная ЦИИ СРЕДСТВА производства ссы по обслуживанию и управлению ИНФОРМАЦИЯ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНАЯ ПРОДУКЦИЯ (УСЛУГИ) г к Рис. 2. 3.4. Цель, объекты и результаты антикризисного воздействия Оценить состояние маркетинга на предприятиях достаточно сложно в связи с отсутствием в большинстве случаев таких служб, однако организационно-экономический механизм антикризисного управления будет неполным без структуры плана маркетинга. В практике зарубежных и отечественных предприятий он представлен на рис. 2. 3.5. Система контрольных показателей Изложение текущей маркетинговой информации Оценка потенциальных опасностей и реальных возможностей Перечень задач и проблем Стратегия маркетинга Программы действия Бюджеты Порядок контроля к . и \ Рис. 2. 3. 5. Структура плана маркетинга Комплексный подход к диагностике финансовоэкономического состояния позволяет установить степень несостоятельности предприятия, которая определяется набором причин неплатежеспособности. Взаимосвязь этапов диагностики финансово-экономического состояния и причин неплатежеспособности, определяемых в процессе оценки, представлена на рис. 2. 3. 6. I Методы финансового оздоровления, применяемые к конкретному предприятию, зависят от глубины кризиса. Комплексная оценка финансово-экономического состояния позволяет определить, на какой стадии несостоятельности находится предприятие: скрытой стадии банкротства, проявляющейся в росте обязательств и ухудшении структуры баланса; стадии финансовой неустойчивости, проявляющееся в рассогласовании финансовых потоков и возникновении хронической неплатежеспособности, которая сопровождается снижением производственного и рыночного потенциала предприятия, различием признаков социального банкротства. Антикризисное управление предприятием заключается в выборе и применении направлений финансового оздоровления. Выбор направления оздоровления предприятия является ключевым моментом организационно экономического механизма. Алгоритм выбора методов финансового оздоровления представлен на рис. 2. 3. 7. Степень неплатежеспособности предприятия определяется на основе показателей оценки финансово-экономического состояния. Группы показателей индикаторов финансово-экономического состояния образуют критерии применения к .предприятию методов финан-I * л сового оздоровления. Критериями выбора методов финансового оздоровления, по мнению автора, являются следующие показатели. Первая группа. Показатели, характеризующие внешние признаки несостоятельности и вытекающие из Постановления Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятия»; показатели оценки структуры баланса —ко |