Проверяемый текст
Букреев, Анатолий Митрофанович. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием (Диссертация 2000)
[стр. 88]

ф ря на все их достоинства, затруднительным.
Применение ТЦ на основе полной себестоимости продукции с включением как переменных, так и постоянных затрат может служить заменой рыночной, так как приближается к цене внешнего рынка.
Кроме того, этот метод дает наиболее точное представление о затратах на производство, что способствует применению верных решений.
Однако необходимо, на наш взгляд, учесть, что применение этого метода* предполагает полную реализацию произведенной продукции, так как в противном случае ЦО не получит планируемой величины прибыли.
Кроме того, ряд авторов [91] указывает на возможные противоречия между интересами фирмы и ее центрами ответственности.
Это определяется тем, что иногда реализация продукции по рыночным
ценам внешним потребителям дает большую прибыль, чем продажа ее подразделениям собственного предприятия по трансфертным ценам.
При определении ТЦ по методу переменных затрат ценообразование осуществляется путем включения в цену продукции, производимой
ДО, только переменных затрат, прямопропорционально зависящих от изменения объема производства, плюс определенный процент прибыли.
Постоянные затраты не распределяются, а погашаются из маржинальной прибыли.
Под маржинальной прибылью понимают разность между выручкой от реализации продукции предприятия (или его центра ответственности) и переменными расходами [91].
Данная ТЦ позволяет определить
оптимальное сочетание объемов производства и продажных цен.
Так, увеличивая объемы производства, предприятие уменьшает сумму общих накладных расходов, распределив их на большее число участков.
Чтобы не увеличивать убытки, необходимо знать цену, сформированную на основе переменных затрат, так как если рыночная цена будет ниже расчетной трансфертной, то убытки увеличиваются.
Если же рыночная цена выше, то излишек, получаемый сверх переменных расходов, покроет часть или все постоянные расходы, а следовательно, уменьшает убытки.
Это, на наш взгляд, очевидно, так как
чивых стабильных цен вообще.
Отсутствие любого из этих условий делает применение трансфертных цен, определенных рыночным способом, несмот-г
[стр. 253]

несмотря на все их достоинства, затруднительным.
Применение ТЦ на основе полной себестоимости продукции с включением как переменных, так и постоянных затрат может служить заменой рыночной, так как приближается к цене внешнего рынка.
Кроме того, этот метод дает наиболее точное представление о затратах на производство, что способствует применению верных решений.
Однако необходимо, на наш взгляд, учесть, что применение этого метода предполагает полную реализацию произведенной продукции, так как в противном случае ЦО не получит планируемой величины прибыли.
Кроме того, ряд авторов /91/ указывает на возможные противоречия между интересами фирмы и ее центрами ответственности.
Это определяется тем, что иногда реализация продукции по рыночным
цецам внешним потребителям дает большую прибыль, чем продажа ее подразделениям собственного предприятия по трансфертным ценам.
При определении ТЦ по методу переменных затрат ценообразование осуществляется путем включения в цену продукции,.ь производимой
ЦО, только переменных затрат, прямопропорционально зависящих от изменения объема производства, плюс определенный процент прибыли.
Постоянные затраты не распределяются, а погашаются из маржинальной прибыли.
Под маржинальной прибылью понимают разность между выручкой от реализации продукции предприятия (или его центра ответственности) и переменными расходами /91/.
Данная ТЦ позволяет определить
оптаР* мальное сочетание объемов производства и продажных цен.
Так, увеличивая объемы производства, предприятие уменьшает сумму общих накладных расходов, распределив их на большее число участков.
Чтобы не увеличивать убытки, необходимо знать цену, сформированную на основе переменных затрат, так как если рыночная цена будет ниже расчетной трансфертной, то убытки увеличиваются.
Если же рыночная цена выше, то излишек, получаемый сверх переменных расходов, покроет часть или все постоянные расходы, а следовательно, уменьшает убытки.
Это, на наш взгляд, очевидно, так как
центр ответственности, продавая продукцию по трансфертной цене ниже 4 , расчетной, не только лишается прибыли, но может не покрыть часть пере

[Back]