|
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 1.1 Сущность организационно —экономического механизма антикризисного управления предприятием и его структурная схема Современная экономическая ситуация характеризуется тем, что большинство предприятий различных отраслей промышленности не были готовы к проведению радикальных реформ в экономике России и, как следствие, в настоящее время находятся в кризисных условиях. Подтвердить данный вывод можно следующими фактами. С начала проведения реформ в России наблюдается падение объемов производства. По оценкам Министерства экономики РФ спад промышленного производства в 1991 году по сравнению с 1990 годом составил 15%, в 1992 24%, в 1995 году на 10% по сравнению с 1994 годом, в 1997 году на 5% по сравнению с 1996 годом [62]. Условий и факторов, объясняющих подобную ситуацию, можно назвать довольно много. Однако одной из главных причин сегодняшнего экономического кризиса ряд ученых называют неправильные действия в области управления предприятиями [7,73]. Так, исторически сложилось, что в нашей стране фактически утерян опыт предотвращения собственной несостоятельности и восстановления платежеспособности для продолжения деятельности, путем организационно экономических мероприятий. Под неплатежеспособностью автором понимается неспособность должника из наличных средств удовлетворить такие требования кредиторов, срок исполнения которых уже наступил. Следует заметить, что данные мероприятия должны иметь целостный характер, т.е. быть взаимоувязаны в единый механизм. В кризисной ситуации усиливается нестабильность внутренней среды на предприятии и его внешнего окружения, возрастает частота появлений экстремальных событий, вне9 |
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 2.1. Теоретические предпосылки становления организационно экономического механизма антикризисного управления предприятием ь Современная экономическая ситуация характеризуется тем, что большинство предприятий различных отраслей промышленности не были готовы к проведению радикальных реформ в экономике России и, как следствие, в настоящее время находятся в кризисных условиях. Подтвердить данный вывод можно следующими фактами. С начала проведения реформ в России наблюдается падение объемов производства. По оценкам Министерства экономики РФ спад промышленного производства в 1991 году по сравнению с 1990 годом составил 15%, в 1992 24%, в 1995 году на 10% по сравнению с 1994 годом, в 1997 году на 5% по сравнению с 1996 годом /62/. Условий и факторов, объясняющих подобную ситуацию, можно назвать довольно много. Однако одной из главных причин сегодняшнего экономического кризиса ряд ученых называют неправильные действия в области управления предприятиями /7, 73/. Так, исторически сложилось, что в нашей стране фактически утерян опыт предотвращения собственной несостоятельности и восстановления платежеспособности для продолжения деятельности, путем организационно — экономических мероприятий. Под неплатежеспособностью автором понимается неспособность должника из наличных средств удовлетворить такие требования кредиторов, срок исполнения которых уже наступил. Следует заметить, что данные мероприятия должны иметь целостный характер, т.е. быть взаимоувязаны в единый механизм. В кризисной ситуации усиливается нестабильность внутренней среды на предприятии и его внешнего окружения, возрастает частота появлений экстремальных событий, вне |