|
определенные товары и услуги; развитие информационного обеспечения предпринимательства, развитие мелкооптовых рынков; создание бизнесцентров и консультационных организаций; создание объединений и ассоциаций ПО, оказывающих друг другу взаимопомощь и сообща решающих проблемы безопасности. Мероприятия по формированию-благоприятных условий для давно существующих, работающих в относительно стабильном ритме предприятий, разрабатываются в следующей последовательности: 1. Анализируются. проблемы, затрудняющие работу существующих ПО (на основе опросов и анкетирования). 2. Изучаются проблемы повышения конкурентоспособности и эффективности действующих ПО. 3. Формируютсямероприятия по повышению эффективности действующих ПО. При анализе проблем, стоящих перед действующими "зрелыми" ПО необходимо обратить внимание на: себестоимость и качество продукции, на ее оформление и сервисное обслуживание, на ценовую политику ПО, на структуру и заполненность рынка и т.п. Необходимо проанализировать организационный и технический уровень производства и вскрыть резервы повышения его эффективности. При анализе конкурентоспособности необходимы: анализ и поиск своей ниши на1 рынке сбыта продукции, определение путей повышения конкурентоспособности продукции ПО региона, недопущение сговора и диктата монополистов, посредников торговцев, установление межрегиональных связей (заключение договоров) для продвижения продукции региональных ПО в другие регионы. На основе предложенных рекомендаций разрабатываются рекомендации по повышению эффективности действующих ПО. Мероприятия по формированию благоприятных условий для развития (реконструкции) действующих предприятий: переход на выпуск более прогрессивной перспективной продукции и увеличение масштабов 128 |
107 предоставление льготных кредитов на покупку технологического оборудования, использование аренды, лизинга, франчайзинга при условии снижения связанного с ними налогового бремени, предоставление нежилых помещений новым ПО на льготных условиях и т.д. К мероприятиям, решающим ресурсные проблемы, относятся такие, как: развитие рынка сырьевых ресурсов (проведение ярмарок сырья), заключение долгосрочных договоров с потребителями под гарантию региона, межрегиональные соглашение, введение в оборот отходов сырья крупных предприятий и производственных ресурсов, замороженных на предприятиях-банкротах и предприятиях, требующих структурной перестройки и т.п. При этом необходимо не стремиться пополнить региональный бюджет за счет налогов, увеличивающих стоимость ресурсов. Вовлечение в предпринимательскую деятельность даст бюджету значительно больше. К прочим проблемам можно отнести следующее: трудности формирования портфеля заказов, неразвитость рынка, неразвитость системы сбыта, трудности в менеджменте и маркетинге (в управлении ПО), проблемы защищенности и т.п. Для решения этих проблем можно рекомендовать следующие мероприятия: формирование региональных заказов на определенные товары и услуги; развитие информационного обеспечения предпринимательства, развитие мелкооптовых рынков; создание бизнес-центров и консультационных организаций; создание объединений и ассоциаций ПО, оказывающих друг другу взаимопомощь и сообща решающих проблемы безопасности. Мероприятия по формированию благоприятных условий для давно существующих, работающих в относительно стабильном ритме предприятий, разрабатываются в следующей последовательности; 1. Анализируются проблемы, затрудняющие работу существующих ПО (на основе опросов и анкетирования). 2. Изучаются проблемы повышения конкурентоспособности и эффективности действующих ПО. 108 3. Формируются мероприятия по повышению эффективности действующих ПО. При анализе проблем, стоящих перед действующими “зрелыми” ПО необходимо обратить внимание на: себестоимость и качество продукции, на ее оформление и сервисное обслуживание, на ценовую политику ПО, на структуру и заполненность рынка и т.п. Необходимо проанализировать организационный и технический уровень производства и вскрыть резервы повышения его эффективности. При анализе конкурентоспособности необходимы: анализ и поиск своей ниши на рынке сбыта продукции, определение путей повышения конкурентоспособности продукции ПО региона, недопущение сговора и диктата монополистов, посредников торговцев, установление межрегиональных связей (заключение договоров) для продвижения продукции региональных ПО в другие регионы. На основе предложенных рекомендаций разрабатываются рекомендации по повышению эффективности действующих ПО. Мероприятия по формированию благоприятных условий для развития (реконструкции) действующих предприятий: переход на выпуск более прогрессивной перспективной продукции и увеличение масштабов производства и объема выпускаемой продукции. Эти мероприятия разрабатываются в следующей последовательности: 1. Анализируются проблемы, стоящие перед ПО, желающей развиваться (пройти реконструкцию) (на основе анкетирования и вопросников). 2. Изучаются структура проблем развития ПО, причины их возникновения, их значимость и возможности их преодоления. 3. Формируются мероприятия по устранению или смягчению проблем, препятствующих дальнейшему развитию действующих ПО. К числу проблем развития, реконструкции, увеличения мощности действующих предприятий относятся: нехватка инвестиций, то есть финансовая проблема: трудности освоения новых высоких технологий, необходимость переподготовки кадров, необходимость освоения новых рынков сбыта. ПеобхоII |