выплаты прочие от объема реализации (в автодороги, на содержание ЖКХ и т.д. (-6,5%) 2808 млн.руб. Анализ эффекта, получаемого предпринимателем от деятельности МГ1, создаваемых согласно программе ЦКПРПР приводится в приложении 3.17. Он проводится на основе анализа денежных потоков с учетом разной ценности разновременных денег (с использованием коэффициента дисконта (Ке))Расчет К8 проводится с учетом темпа изменения стоимости денег, на уровне среднегодового банковского процента по кредитам. Причем, первые 2 года налог на прибыль отсутствует. Расчеты показывают, что инвестиции на создание МП по программе ЦПРР окупаются за 2,7 года, что вполне допустимо. Таблица 3.4. Баланс доходов и расходов предпринимателей и расчет срока окупаемости (по программе ЦКПРПР) Статьи доходов, расходов Денежные потоки 0 1-й год 2-й год 3-й год Прибыль предпринимателей (чистый денежный поток) 8687 10220 8601 Доход (чистый денежный поток) (19560) 8687 10220 8601 Текущая стоимость с учетом дисконтирования (19560) 7171 7665 5791 Возмещение инвестиций (остаток) (12389) (4774) 1017 Затраты на реализацию предложений по созданию благоприятных условий для реализации целевой программы развития предпринимательства в регионе-представитслс включает в себя в качестве основных: за'граты на создание бизнес-инкубатора площадью 700-1000 м2 складываются из стоимости ремонта помещения, предоставляемого регионом (владельцем) и оснащения аудитории оргтехникой и компьютерами, по данным аналогов они составят =390000 млн.руб.; 158 |
142 расчет ожидаемого экономического эффекта от реализации программы. [22], [45]. Основные планируемые экономические показатели деятельности создаваемых в регионе МП рассчитывались по основам типовых ТЭПов МП (полученных на основе обработки данных множества аналогов) (см.приложение 3.5) с учетом особенностей структуры себестоимости предприятий разных отраслей и с учетом прибыльности МП в промышленности, туристско-курортном бизнесе и в бытовом обслуживании малоимущего населения. [2], [11], [15], [16], [17] Расчеты приводятся в приложении 3.17. Результаты расчета основных экономических показателей деятельности (планируемой) создаваемых в регионе МП (за год) следующие: общая выработка (объем производства) 47240 млн.руб; ■ прибыль расчетная 10220 млн.руб.; НДС 8675 млн.руб.; выплаты в различные фонды и т.п. (в % от ФЗП) 5248 млн.руб.; выплаты прочие от объема реализации (в автодороги, на содержание ЖКХ и т.д. («6,5%) 2808 млн.руб. Анализ эффекта, получаемого предпринимателем от деятельности МП, создаваемых согласно программе ЦКПРПР приводится в приложении 3.17. Он проводится на основе анализа денежных потоков с учетом разноценности разновременных денег (с использованием коэффициента дисконта (К^,)) Расчет КР проводится с учетом темпа изменения стоимости денег, на уровне среднегодового банковского процента по кредитам. Причем, первые 2 года налог на прибыль отсутствует. Расчеты показывают, что инвестиции на создание МП по программе ЦГТРР окупаются за 2,7 года, что вполне допустимо. Таблица 3.14. 143 Баланс доходов и расходов предпринимателей и расчет срока окупаемости (по программе ЦКПРПР) № Статьи доходов, расходов Денежные потоки 0 1-й год 2-й год 3-й год I Прибыль предпринимателей (чистый денежный поток) 8687 10220 8601 Доход (чистый денежный поток) (19560) 8687 10220 8601 3 Текущая стоимость с учетом дисконтирования (19560) ■ 7171 7665 " 5791 4 Возмещение инвестиций (остаток) (12389) (4774) 1017 Затраты на реализацию предложений по созданию благоприятных условий для реализации целевой программы развития предпринимательства в регионе-представителе включает в себя в качестве основных: затраты на создание бизнес-инкубатора площадью 700-1000 м: складываются из стоимости ремонта помещения, предоставляемого регионом(владельцем) и оснащения аудитории оргтехникой и компьютерами, по данным аналогов они составят 3*^=390000 млн.руб.; затраты на профориентацию складываются из фонда оплаты труда и накладных расходов консультантов ($ человек по одному в районе), что составляет ЗЛ'рТ=96 млн.чел. (в год). затраты на консультацию определяются аналогично; II’ |