Проверяемый текст
Тамова Мариет Кадырбечевна. Институционально-экономический механизм реализации конкурентных преимуществ региона (Диссертация 2007)
[стр. 103]

Глава 3.
ИНСТРУМЕНТАРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ СУБРЕГИОНАЛЬНЫХ ЛОКАЛИТЕТОВ КАК СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА 3.1.
Разработка стратегии развития субрегиональных локалитетов как инструмента повышения конкурентоспособности региона Для эффективного использования потенциальных конкурентных преимуществ субрегиональных локалитетов и региона в целом следует перейти к системе стратегического управления.
Однако внедрение системы стратегического управления само по себе не является гарантией достижения высокой конкурентоспособности региона, поскольку всегда остается вероятность, причем достаточно высокая, принятия в условиях растущей неопределенности внешней среды функционирования далеко не самых лучших управленческих решений.
Однако в случае, если стратегические решения принимаются обоснованно, для чего необходим соответствующий комплекс предпосылок, возможности этой системы
значительно возрастают.
Разработка стратегии развития субрегиональных локалитетов в целях повышения конкурентоспособности региона предполагает решение следующих проблем: исследование основных аспектов конкурентоспособности субрегиональных локалитетов как широкой, комплексной проблемы, решаемой в современном мире за счет преимущественно технологических конкурентных преимуществ, создание которых зависит от большого числа разнообразных, но достаточно четко структурированных по приоритетам факторов; оценка производственных ресурсов локалитетов как источников ее конкурентных преимуществ и их влияния на конкурентоспособность региона; выработка на основе системного анализа конкурентных преимуществ региона предложений по главным направлениям реализации стратегии 103
[стр. 95]

Глава 3.
МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РЕГИОНА 3.1 Разработка стратегии управления конкурентными преимуществами экономики региона.
Для эффективного использования потенциальных конкурентных преимуществ
региона необходимо перейти на систем у стратегического управления.
Само по себе внедрение системы саратегического управления не является гарантией достижения высокой конкурентоспособности региона, поскольку всегда остается вероятность, причем достаточно высокая, принятия далеко не самых лучших управленческих решений.
Однако в случае, если стратегические решения принимаются обоснованно, для чего необходим соответствующий комплекс предпосылок, возможности этой системы
резко возрастают.
Разработка стратегии управления конкурентными преимуществами и развития конкурентоспособности предполагает решение следующих проблем: исследование основных аспектов региональной конкурентоспособности как широкой, комплексной проблемы, решаемой в современном мире за счет преимущественно технологических конкурентных преимуществ, создание которых зависит от большого числа разнообразных, но достаточно четко структурированных по приоритетам факторов; оценка производственных ресурсов регионов России как источников ее конкурентных преимуществ и их влияния на конкурентоспособность региона; выработка на основе системного анализа конкурентных преимуществ региона предложений по главным направлениям реализации стратегии повышения его конкурентоспособности; Основной целью цивилизованного государства является рост богатства страны и благосостояния народа.
Существует тесная связь между уровнем благосостояния и конкурентоспособностью страны, выражающаяся в том.
95

[Back]