устойчивого развития повышает рекреационную ценность регионов, где для этого имеются условия, давая шанс обеспечения преимуществ этим регионам. В этих условиях в качестве отдельного фактора стали выделять образ региона, его имидж и репутацию. Регион как специфический «товар» становится объектом выбора целевых потребителей: инвесторов (как места размещения капитала), бизнесменов (как места размещения торговых и производственных операций), жителей (как места жительства), работников (как места работы), руководящих деятелей (как места проведения деловых и политических мероприятий), туристов и т.д. Имидж региона может оказывать как стимулирующее, так и тормозящее воздействие на поведение целевых потребителей и как таковой может служить повышению кон ку рентос пособ ности ре гиона. Одним из перспективных факторов конкурентоспособности региона является формирование конкурентного образа мышления. Следует также отметить, что качество продукции и услуг, производимых предприятиями региона, в современных условиях становится все более значимым фактором конкурентоспособности региона. В основе решения проблемы обеспечения и развития региональной конкурентоспособности лежит создание и поддержка специфических региональных факторов конкурентных преимуществ, которые как совокупность природно-климатических, ресурсных, социально-эконом ических, производственных, научно-образовательных, технических, информационных, институциональных и прочих условий, имеющихся в регионе и отличающих его от других регионов с позиций долгосрочных перспектив социальноэкономическою развития формируют конкурентные позиции каждого региона. В свою очередь, различия в конкурентных позициях субъектов федерации воспроизводят их социально-экономическое неравенство. Применительно к Южному макрорегиону значительные межрегиональные различия конкурентных позиций во многом обусловлены отставанием 27 |
вокупность природно-климатических, ресурсных, социально-экономических, научно-образовательных, технических, информационных, институциональных и прочих условий, имеющихся в регионе и отличающих его от других регионов с позиций долгосрочных перспектив социально-экономического развития. В случае, если регион не приступил к реализации или не в состоянии реализовать имеющиеся конкурентные преимущества, то эти преимущества следует рассматривать как потенциальные. Региональные администрации, как правило, ведут борьбу на федеральном уровне за предоставление региону более благоприятных экономических условий по сравнению с другими, лоббируют интересы крупных структурообразующих предприятий региона, ищут возможность для самостоятельного налаживания международных связей, пытаются административными мерами защитить местного производителя и т.д. Однако достижения предприятий региона в конкурентной борьбе, да и положение самой региональной власти во многом определяются той социально-политической обстановкой, которая складывается в регионе. Вот почему главным субъектом региона, очевидно, является проживающее в нем население, поскольку именно здесь люди реализуют свои экономические интересы и удовлетворяют потребности. Поэтому исходной категорией, порождающей объективную необходимость выявления и реализации конкурентных преимуществ, являются региональные интересы. Следует отметить, что в дореформенный период практически не ощущалось потребности в объективных оценках региональных ситуаций, поскольку при принятии из Федерального центра решений, касающихся конкретного региона, не принимались во внимание региональные интересы. Между тем региональные интересы и цели объективно существуют, независимо от их осознания в качестве таковых. Под региональными интересами мы понимаем заинтересованность в стабильном воспроизводстве и приумножении социального (в том числе национально-этнического), природоресурсного и экологического, демографического, хозяйственного потенциалов региона. Если региональные интересы можно представить как принципиальные 30 |