|
45 • определение целевой стоимости, помогающее планировать выполнение функций с заданной стоимостью. Главными недостатками рассмотренных методов являются следующие: • сложность перехода от статической к динамической и функционально-стоимостной моделям, соответственно, фактически эти модели строятся вручную; • отсутствие автоматизации управления моделированием и автоматического анализа результатов моделирования; • методы позволяют сделать оценку лишь текущего состояния, какиелибо метрики и критерии целевого состояния (и тем более методики перехода от текущего состояния к целевому) отсутствуют. CASE-средства как инструментарий моделирования. Практически ни один серьезный проект по реорганизации процессов управления не осуществляется без использования CASE-средств. Созданные для решения задач анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем, CASE (Computer-Aided Software/System Engineering) технологии (представляющие собой совокупность методологий, поддержанную комплексом взаимоувязанных средств автоматизации) нашли для себя вторую, не менее масштабную область применения анализ и проектирование управленческой деятельности [51]. В этой области CASE это инструментарий для аналитиков, заменяющий им бумагу и карандаш на компьютер для автоматизации их профессиональной деятельности. При применении этого инструментария отмечается значительный рост производительности труда, составляющий (по оценкам фирм, использующих CASE) от 100% до 600% в зависимости от объема и сложности работ и опыта использования CASE. Общее число распространяемых пакетов превышает 500 наименований. Объем рынка CASE-средств превышает 10 млрд, долларов в год, число инсталляций наиболее популярных пакетов составляет десятки тысяч. |
стоимости и прибыльности (при планировании на период такая оценки не может быть сделана). Главными недостатками рассмотренных методов являются следующие: • сложность перехода от статической к динамической и функциональностоимостной моделям, соответственно, фактически эти модели строятся вручную; • отсутствие автоматизации управления моделированием и автоматического анализа результатов моделирования; • методы позволяют сделать оценку лишь текущего состояния, какиелибо метрики и критерии целевого состояния (и тем более методики перехода от текущего состояния к целевому) отсутствуют. § 1.6. CASE-средства как инструментарий моделирования деятельности предприятий С самого начала CASE-средства [6, 32, 34, 35, 37, 39, 63, 73-75, 78, 120, 125, 153, 154, 163] развивались с целью преодоления ограничений ручных применений структурных методологий при анализе и проектировании программного обеспечения (ПО) (сложности понимания, большой трудоемкости и стоимости использования, трудности внесения изменений в проектные спецификации и т.д.) за счет их автоматизации и интеграции поддерживающих средств. CASE не революция в программотехнике; современные CASE-средства являются естественным продолжением эволюции всей отрасли средств разработки ПО. Традиционно выделяют шесть периодов, качественно отличающихся применяемой техникой и методами разработки ПО, которые характеризуются использованием в качестве инструментальных следующих средств [32, 120]: • ассемблеров, дампов памяти, анализаторов; • компиляторов, интерпретаторов, трассировщиков; • символических отладчиков, пакетов программ; • систем анализа и управления исходными текстами; 56 |