|
87 ГПС на основе процессного подхода, пронизывающего эту структуру по горизонтали и предполагающего различные версии и сложные маршруты исполнения процессов, под которыми понимается деятельность подразделений, имеющая ценность для выполнения цели функционирования. Детализация процессов управления в модели осуществлена посредством функций, операций и правил управления. 2. Формальный аппарат решения задачи планирования реорганизации структуры управления предложено обосновать на введении специальной параллельной атрибутной порождающей грамматики для процесса управления, назначение которой заключается в умении строить любые правильные цепочки (сценарии) выполнения процесса управления (т.е. возможные последовательности необходимых для выполнения процесса функций управления), не генерируя при этом ни одной неправильной цепочки. 3. Выбраны критерии принятия решений лицом, принимающим решения (ЛИР) по определению конкретных вариантов выполнения процессов управления при: оценке значимости отдельных составляющих ситуаций и всей ситуации в целом; анализе возможных решений, оценке их эффективности и последствий; выборе решения, наилучшего с точки зрения ЛИР. 4. Разработана методика проведения активной экспертизы процесса реорганизации структуры управления для получения требуемой информации руководителю, позволяющая использовать неманипулируемый механизм получения и обработки информации от экспертов, лишенных возможности искажения информации. 5. Проведен синтез оптимальных механизмов распределения полномочий в структуре управления, позволивший определить рекомендации и получить формализованные оценки по использованию приоритетных (прямых и обратных приоритетов), конкурсных и децентрализованных механизмов. |
§ 2.2. Грамматика бизнес-процесса и его порождение Формальный аппарат решения задачи планирования бизнес-процесса основан на введении специальной параллельной атрибутной порождающей грамматики для бизнес-процесса, назначение которой заключается в умении строить любые правильные цепочки (сценарии) выполнения бизнес-процесса (т.е. возможные последовательности необходимых для выполнения процесса бизнес-функций), не генерируя при этом ни одной неправильной цепочки. Определение 1. Параллельной атрибутной порождающей грамматикой для бизнес-процесса называется следующая упорядоченная девятка объектов: G = (Vn, Vt, Vo, Р, As, Ms, An, Mn, С), где VT множество терминальных символов; VN множество нетерминальных символов; Vo с Vn множество начальных символов; Р множество порождающих правил; As конечное множество синтезируемых атрибутов; Ms множество методов синтеза атрибутов; Ап конечное множество наследуемых атрибутов; Мп множество методов наследования атрибутов; С множество символов, определяющих параллелизм. Первые четыре объекта G определяют традиционным образом порождающую грамматику [1, 70]. Следующие четыре объекта определяют множество свойств (атрибутов), характеризующих символы порождаемых цепочек, и правила обработки этих свойств. Последний символ предназначен для обеспечения возможности порождения подцепочек бизнес-функций, которые могут (но не обязательно должны) выполняться параллельно. Множество VT включает в себя идентификаторы функций, завершающих бизнес-процесс. Множество Vn содержит идентификаторы всех остальных функций, содержащихся в бизнес-процессе, при этом инициирующие процесс функции выделены в отдельное подмножество Vo. 84 |