|
150 ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ 3.1 Кадровая поддержка развития отрасли НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ С УЧЕТОМ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ С точки зрения кадровой поддержки отрасли со стороны государства наиболее важным направлением, по нашему мнению, является формирование устойчивого человеческого капитала. Человеческий капитал выступает важнейшим элементом организации производства любой отрасли национальной экономики, обеспечивающим функционирование, финансовоэкономическую стабильность и динамичное развитие отрасли. Для наращивания потенциала отрасли, по нашему мнению, должна разрабатываться и реализовываться кадровая политика как на уровне отдельных, субъектов отрасли, так и государственная кадровая политика в рамках всей отрасли. Главной целью кадровой политики автомобилестроительной отрасли (учитывая сложную систему се организации) должна выступать реализация следующих задач : ♦ обеспечение всех направлений трудовой деятельности в отрасли высокопрофессиональными, квалифицированными, активно действующими работниками; ♦ максимально эффективное использование человеческого капитала; ♦ создание условий и гарантий для реализации каждым работником своих способностей, всемерно стимулируя его профессион&чьный рост и служебное продвижение, повышение эффективности трудовой деятельности. Основой кадровой политики является:81 81Мишериков С. В. Управление организацией на основе формирования и развития человеческого капитала ! Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. —М.: Гос. унив-г управления, 2008. |
• обеспечение всех направлений трудовой деятельности высокопрофессиональными, квалифицированными, активно действующими работниками; • максимально эффективное использование человеческого капитала предприятия; • создание условий и гарантий для реализации каждым работником своих способностей, всемерно стимулируя его профессиональный рост и служебное продвижение, повышение эффективности трудовой деятельности. Таблица 2.2 Требования к системе управления человеческим капиталом компании сферы услуг _______________________ ________________________ Цели Принципы Условия функционирования Организационный блок обеспечить преемственность; создать условия непрерывной передачи навыков; соблюдать адекватность профессиональных навыков комплексность; общий охват; вертикальная ориентация; масштабируемость. остаточная квалификация; наличие избыточных компетенций Финансовый блок создать фонд финансирования программ; обеспечить регулярность поступления денежных средств вданный фонд регулярность; достаточность; эффективность; ликвидность. наличие финансового ресурса компании сферы услуг; система финансового планирования Кадровый блок адекватность учебных программ; согласованность человеческого капитала и кадровых перестановок достаточность квалификации; потенциал кадрового роста; _ _ наличие грамотных преподавателей; возможность привлечения экспертов по отдельным компетенциям; капитализация навыков в рамках компании сферы услуг Основой кадровой блока является: • изучение и прогнозирование потребности в кадрах создание целевых комплексных программ по обеспечению потребности в высококвалифицированных специалистах, их переподготовке и повышению квалификации; |