|
191 окруженные внешней средой. Субъект о трасли преобразовывает их в изделия и услуги посредством производства. Изделия и услуги используются окружающей средой, которая поставляет дополнительный капитал и рабочую силу как входы в цепи обратной связи (рисунок 44). Субъект отрасли имеет внутренние правила и процедуры, должен соблюдать законы и другие нормативные акты. Корпорации как субъекты различных отраслей национальной экономики также социальные структуры, потому что они представляют собой объединение многих социальных, экономических и производственных процессов. Социальные, экономические и производственные процессы Рисунок 44 Техническое микроэкономическое представление субъекта отрасли Технологическое изменение требует изменений в том, кто обладает и управляет информацией, кго имеет право на доступ и модернизацию, кто принимает решения относительно кого, когда и как. Например, внедрение Интегрированной Информационной системы управления предприятием (ИСУП) задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских корпораций и не имеет простого и ясного решения. Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (Enterprise Resource Planning), с другой практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации. Проведем анализ причин такого положения и рассмотрим возможность применения системного подхода при проведении изменений в различных |
229 Менеджеры субъекта мезоуровня решают, какие системы будут построены, что они будут делать, как они будут выполнены и т. д. Однако иногда эти результаты – чистая случайность и могут быть удачи и неудачи. Техническое представление сосредоточивается на трех элементах СМНЭ (например, корпорации): капитал и рабочая сила – первичные факторы производства, окруженные внешней средой. Корпорация преобразовывает их в изделия и услуги посредством производства. Изделия и услуги используются окружающей средой, которая поставляет дополнительный капитал и рабочую силу как входы в цепи обратной связи (рис. 18). Корпорация имеет внутренние правила и процедуры, должна соблюдать законы и другие нормативные акты. Корпорации как субъекты мезоуровня национальной экономики также социальные структуры, потому что они представляют собой объединение многих социальных, экономических и производственных процессов. Социальные, экономические и производственные процессы Рис. 18. Техническое микроэкономическое представление корпорации Роль информационных систем в СМНЭ Технологическое изменение требует изменений в том, кто обладает и управляет информацией, кто имеет право на доступ и модернизацию, кто принимает решения относительно кого, когда и как. Например, внедрение Интегрированной Информационной системы управления предприятием (ИСУП) – задача, которая стоит перед топ-менеджерами многих российских корпораций и не имеет простого и ясного решения. Выход во внешнюю среду Вход из внешней среды 230 Сегодняшняя ситуация на рынке консалтинга характеризуется двумя особенностями: с одной стороны, достаточно много предложений по разработке и внедрению решений класса ERP (Enterprise Resource Planning), с другой – практически отсутствует положительный опыт их успешной реализации. Проведем анализ причин такого положения и рассмотрим возможность применения системного подхода при проведении изменений в корпорациях как СМНЭ. Анализ деятельности корпораций в некоторых субъектах Федерации показывает, что с точки зрения использования информационных технологий, практически всю совокупность представленных на рынке корпораций можно разделить на четыре категории, в которых: внедрены в процессе развития различные не связанные между собой системы для учета и управления корпорацией по отдельным модулям и направлениям деятельности, таким, как продажи, закупки, склад, бухгалтерия, персонал и т. д.; внедрена интегрированная информационная система, разработанная "под заказ" и включающая в себя компоненты из перечисленного списка возможных модулей, но не соответствующая современному уровню и требованиям постоянно появляющихся новых стандартов; не используются практически информационные технологии за исключением бухгалтерии в управлении процессами и ресурсами; была предпринята попытка внедрить промышленную систему, характеристики которой соответствуют требованиям одного из принятых стандартов (MRP, MRPII, ERP и т. д.), но результат внедрения – неудовлетворительный169 . Есть еще две категории, но представляющие их корпорации, скорее всего, уже не являются потенциальными потребителями новых решений. Одни из них 169 Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. – М.: Логос, 2000 г. |