|
200 качестве ядра всего информационного комплекса. Это обусловлено следующими соображениями: ♦ во-первых, деятельность субъекта отрасли представляет собой систему процессов, в которые вовлечены финансовые, материальные, кадровые, информационные ипрочие виды ресурсов; ♦ во-вторых, именно деловые процессы определяют порядок взаимодействия отдельных сотрудников и целых отделов» а также принципы построения информационных систем; ♦ в-третьих, современная система workflow может выступить в качестве связующего звена, вокруг которого могут интегрироваться другие программные продукты. Таким образом, использование workflow позволяет объединить разрозненные модули используемого программного обеспечения в единую информационную систему и потом последовательно, шаг за шагом, внедрять модули нового интегрированного решения. При этом Tier необходимости использовать достаточно рискованные методики проведения изменений типа «большого взрыва» и всегда есть возможность вернуться на шаг назад. 3.2. Выбор ядра информационной системы и дополнительного программного обеспечения. После анализа работающей системы workflow можно достаточно точно определить, какая из предлагаемых на рынке систем наиболее полно соответствует потребностям субъекта отрасли, какие из модулей необходимо внедрять в первую очередь и т. д. Вполне возможно, что для конкретного субъекта отрасли будет важнее интегрировать систему управления проектами в общий контур workflow (например, РЗс или Open Plan) и только потом приступить к внедрению интегрированной информационной системы, удовлетворяющей соответствующим стандартам (ERP, CRM, CSRP и т. д.). Более того, может оказаться, что на данном этапе вообще имеет смысл ограничиться полученным решением (только система workflow или система |
238 Имея модель, представленную в виде описания процессов, структуры, систем и регламентов, которую следует реализовать в результате внедрения информационной системы, например, в коропрации, можно расставить приоритеты последовательности действий и определить какие из модулей необходимо внедрять в первую очередь: склад, снабжение, производство или финансы. Но и в этом случае не стоит торопиться. 3.1. Внедрение системы workflow. В качестве наиболее эффективного способа внедрения интегрированной системы управления производством корпорации можно предложить использование системы автоматизации деловых процессов (workflow) в качестве ядра всего информационного комплекса. Это обусловлено следующими соображениями: во-первых, деятельность корпорации представляет собой систему процессов, в которые вовлечены финансовые, материальные, кадровые, информационные и прочие виды ресурсов; во-вторых, именно деловые процессы определяют порядок взаимодействия отдельных сотрудников и целых отделов, а также принципы построения информационных систем; в-третьих, современная система workflow может выступить в качестве связующего звена, вокруг которого могут интегрироваться другие программные продукты. Таким образом, использование workflow позволяет объединить разрозненные модули используемого программного обеспечения в единую информационную систему и потом последовательно, шаг за шагом, внедрять модули нового интегрированного решения. При этом нет необходимости использовать достаточно рискованные методики проведения изменений типа "большого взрыва", и всегда есть возможность вернуться на шаг назад. 3.2. Выбор ядра информационной системы и дополнительного программного обеспечения. 239 После анализа работающей системы workflow, можно достаточно точно определить, какая из предлагаемых на рынке систем наиболее полно соответствует потребности корпорации, какие из модулей необходимо внедрять в первую очередь и т. д. Вполне возможно, что для конкретной корпорации будет важнее интегрировать систему управления проектами в общий контур workflow (например, P3e или Open Plan) и только потом приступить к внедрению интегрированной информационной системы, удовлетворяющей соответствующим стандартам (ERP, CRM, CSRP, и т. д.). Более того, может оказаться, что на данном этапе вообще имеет смысл ограничиться полученным решением (только система workflow или система workflow + система управления проектами) и его будет вполне достаточно для достижения поставленных целей. 3.3. Проектирование и последовательное внедрение ядра и функциональных модулей разработанного решения. Остается добавить, что разработка и внедрение решений с применением информационных технологий – процесс итерационный, который имеет начало, но не имеет конца. После первой реализации проекта требуется постоянная поддержка и модификация работающей системы в соответствии с требованиями постоянно меняющегося внешнего и внутреннего окружения173 . В результате подробного рассмотрения концепции сформулируем ряд выводов: 1. Системный подход позволяет представить субъект мезоуровня национальной экономики как сложную открытую социальную систему, берущую элементы входа из внешнего по отношению к ней окружения и подвергающую их различным преобразованиям, в результате чего получаются элементы выхода. 2. Субъекты мезоуровня национальной экономики, представленные в виде систем, состоят из взаимозависимых составных частей: задачи, структуры 173 Источник: http://www.cfin.ru. |