Проверяемый текст
Поздняков, Станислав Александрович; Управление инновационной деятельностью промышленной инжиниринговой компании (Диссертация 2006)
[стр. 231]

231 на конкретной целевой группе.
Исследования показывают, что на многих предприятиях сильно недооцениваются затраты, приходящиеся па последнюю фазу внедрение на рынок.
По нашему мнению, основное влияние на создание новшества оказывает уровень научного обеспечения инновационного процесса, поскольку именно
па этапе научных исследований закладывается потенциал нововведения, который материализуется через проектно-конструкторские разработки и производство.
Важным свойством, определяющим судьбу инновации на рынке и приемы с помощью которых данная инновация будет внедряться на рынок, является ее конкурентоспособность.
Как показал анализ, основными составляющими конкурентоспособности являются несколько групп факторов, влияющих на состояние и развитие производственной системы предприятия, внедряющего инновации:
уровень развития технологий основного и вспомогательного производства;качество системы управления процессом внедрения инновации;характер экономического и политического влияния внешней среды на предприятие отрасли; ♦ уровень технической и экономической подготовки персонала;уровень развития науки и техники в конкретной и смежных отраслях экономики;наличие потребительского интереса в каждом конкретном виде инновационной продукции;экономический потенциал, привлекаемый в отрасль (экономическая привлекательность, капитал, ресурсы).
Практика показывает, что новые идеи не приносят успеха, если имеются упущения в организации процесса внедрения инновации.
В этой связи, инновационный менеджмент один из сегментов системы управления, который
[стр. 101]

потребителей, важно обеспечить систематическое обновление продукции за счет выпуска новых изделий и снятия с производства устаревших.
По нашему мнению, основное влияние на создание новшества оказывает уровень научного обеспечения инновационного процесса, поскольку именно
на этапе научных исследований закладывается потенциал нововведения, который материализуется через проектно-конструкторские разработки и производство.
Важным свойством, определяющим судьбу инновации на рынке и приемы с помощью которых данная инновация будет внедряться на рынок, является ее конкурентоспособность.
Как показал анализ, основными составляющими конкурентоспособности являются несколько групп факторов, влияющих на состояние и развитие производственной системы предприятия, внедряющего инновации:
V уровень развития технологий основного и вспомогательного производства; у качество системы управления процессом внедрения инновации; V характер экономического и политического влияния внешней среды на предприятие; V уровень технической и экономической подготовки персонала; V уровень развития науки и техники в конкретной и смежных отраслях экономики; V наличие потребительского интереса в каждом конкретном виде инновационной продукции; V экономический потенциал, привлекаемый в отрасль (экономическая привлекательность, капитал, ресурсы).
Практика показывает, что новые идеи не приносят успеха, если имеются упущения в организации процесса внедрения инновации.
В этой связи, инновационный менеджмент один из сегментов системы управления, который
обеспечивает прогрессивность, т.
е.
поступательную динамику развития, всех групп перечисленных выше факторов.

[Back]