|
68 Общий вывод относительно перспектив развития отрасли и целом может быть более или менее привлекательным. У конкретного хозяйствующего субъекта могут существовать свои дополнительные критерии привлекательности отрасли. Даже если ситуация в отрасли однозначно ухудшается, в отдельных случаях это может пойти на пользу каким-то компаниям, помочь им осуществлять свои стратегии. Например, это может способствовать укреплению позиций лидера отрасли. Сильные компании могут использовать неустойчивость слабых конкурентов в свою пользу. Компания может быть изолирована или подготовить достаточно сильную защиту в отношении факторов, которые делают отрасль в целом непривлекательной. Кроме того, может сложиться ситуация, когда продолжение работы в данной отрасли важно с точки зрения достижения успеха в других отраслях, где у компании есть интересы. Одним из основных направлений в развитии экономики уже много лет является укрупнение ее субъектов. Конкретные компании объединяются уже не только в рамках отрасли или государства. Возникают транснациональные объединения. Для многих отраслей особенно характерны такие направления развития, как концентрация, интеграция и диверсификация39. Рассмотрим наиболее распространенные показатели концентрации производства в отрасли. Концентрация производства это сосредоточение выпуска одного или нескольких родственных видов продукции в одном месте, в пределах крупных объединений, компаний. Концентрация производства может развиваться на основе увеличения выпуска однородной (специализированные компании) или разнородной (универсальные компании) продукции, а также комбинирования производства (компании-комбинаты). Для анализа уровня концентрации применяют как абсолютные, так и относительные показатели, поэтому различают абсолютную и относительную концентрацию. 39 Юркова Т. И. Экономика цветной металлургии: тексты лекций // http://yurkovs.narod.ni/Ec_otr/intro.htm. |
7. Степень неопределенности будущего отрасли и связанная с этим оценка риска инвестиций. 8. Превосходит ли прогнозный уровень средней рентабельности в отрасли аналогичный показатель по народному хозяйству или нет. Общий вывод относительно перспектив развития отрасли в целом может быть более или менее привлекательным. У конкретного предприятия могут существовать свои дополнительные критерии привлекательности отрасли. Даже если ситуация в отрасли однозначно ухудшается, в отдельных случаях это может пойти на пользу каким-то предприятиям, помочь им осуществлять свои стратегии. Например, это может способствовать укреплению позиций лидера отрасли промышленности. Сильные предприятия могут использовать неустойчивость слабых конкурентов в свою пользу. Предприятие может быть изолировано или подготовить достаточно сильную защиту в отношении факторов, которые делают отрасль в целом непривлекательной. Кроме того, может сложиться ситуация, когда продолжение работы в данной отрасли важно с точки зрения достижения успеха в других отраслях, где у предприятия есть интересы. Экономические аспекты планирования сбыта представляют собой сопоставление расходов по организации сбыта и экономического эффекта от осуществления планирования сбыта. Сопоставление их представляет собой эффективность планирования сбыта продукции. Снижение расходов по планированию сбыта связывается с научной организацией труда и совершенствованием организационной структуры управления предприятия. Эффективность совершенствования организации планирования сбыта может быть продемонстрирована следующим образом. На крупном предприятии промышленности плановая служба составляет в среднем 8 человек, служба маркетинга 5 человек, служба сбыта 10 человек. Объединение этих служб в единое управление планирования сбыта и маркетинга, помимо того, что позволяет сосредоточить усилия подразделений предприятия на расширении рынка сбыта, то |