|
Вместе с тем можно предложить некоторую принципиальную схему формирования набора признаков, позволяющую облегчить эту процедуру. Все признаки, учитываемые при формировании оргструктуры ОС, можно разделить на две группы: направленность элементарных услуг (работ, элементов деятельности) и условия их выполнения (рис. 2.6). Признаки первой группы характеризуют направленность услуг (работ, задач) на достижение вышестоящих целей создаваемой ОС и обеспечивают однородность и технологическую совместимость задач, решаемых структурным подразделением. Вторая группа разделяется на признаки времени и места реализации услуг или работ (целей). Признаки времени согласовывают перечень задач, требующих параллельного или последовательного выполнения, и дополняют структуризацию задач по их технологической совместимости и очередности реализации. Показатели места выполнения позволяют избежать территориальной разобщенности создаваемых структурных подразделений и весьма необходимы для обеспечения управляемости СЮ. Таким образом, для каждого шага синтеза структуры необходимо задать вектор Е‘, образованный из признаков перечисленных трупп. Кроме условий, обеспечивающих структуризацию задач, требующую создания подразделений, необходимо ввести ограничения на их состав (иначе можно получить чрезмерно большие неуправляемые структуры). Это достигается включением в модель следующих ограничений: Л1, N. !> ,(.,)< II' ,, (222) X I* * ; <223>*-1 Д-1 где Я^(х) предполагаемые возможности "низового элемента" х оргструктуры по выполнению ] -ой услуги или работы (задачи)1; 1В последующем состав 'низового элемента" (как правило "одела, бригады") уточняете* с учетом применения конкретной техники для выиолнения)-ой услуга связи или работы 116 |
Набор признаков Е может быть не одинаковым на разных этапах синтеза структуры (признаки объединения элементарных работ при формировании бригад Е* отличны от признаков объединения элементов деятельности при формировании участков Е1+\ цехов Е1*2 от предприятий Ех*г и т.д.). Кроме того, набор компонент вектора Е определяется типом (целью) создаваемой структуры. К сожалению, процесс определения вектора признаков взаимосвязи работ (целей) трудно формализуем и требует привлечения для решения этой задачи опыта специалистов. Вместе с тем можно предложить некоторую принципиальную схему формирования набора признаков, позволяющую облегчить эту процедуру. Все признаки, учитываемые при формировании оргструктуры, можно разделить на две группы: направленность элементарных работ (целей) и условия их выполнения (рис. 2.6). Признаки первой группы характеризуют направленность работ (целей) на достижение вышестоящих целей создаваемой ОС и обеспечивают однородность и технологическую совместимость задач, решаемых структурным подразделением. Вторая группа разделяется на признаки времени и места реализации работ (целей). Признаки времени согласовывают перечень задач, требующих параллельного или последовательного выполнения, и дополняют структуризацию задач по их технологической совместимости и очередности реализации. Показатели места выполнения позволяют избежать территориальной разобщенности создаваемых структурных подразделений и весьма необходимы для обеспечения управляемости ОС. Таким образом, для каждого шага синтеза структуры необходимо задать вектор Егу образованный из признаков перечисленных групп. г \ Признаки структуризации .. ---Г— Т-7— Л р, Направленность Условия выполнения элементарных работ (целей) элементарных работ (целей) ■7^ Л Л / / \ / \\У / ^Иесто ' выполнения работ (зада Рис. 2.6. Принципиальная схема формирования признаков структуризации элементарных работ (целей) Кроме условий, обеспечивающих структуризацию задач, требующую создания подразделений, необходимо ввести ограничения на их состав (иначе можно получить чрезмерно большие неуправляемые структуры). Эго достигается включением в модель следующих ограничений: N . у (2 -22); N . 2 8 . (223)98 |