Проверяемый текст
Кондратьев, Петр Михайлович. Методы формирования и адаптации организационных структур предприятий легкой промышленности (Диссертация 2005)
[стр. 55]

Среди работ, посвященных количественным методам исследования обеспечения устойчивости и надежности развития, следует выделить [16,31,24].
В них в наибольшей степени раскрыты методические и методологические основы
обеспечения устойчивости.
Однако эти модели и методы разработаны для исследования специализированных производственно-экономических систем в энергетике и, естественно, не могут быть использованы в "чистом виде" для такого специфического объекта исследования, как
телекоммуникационная система.
Таким образом, анализ существующих методов формирования организационных структур показал, что ни один из них не может быть использован в неизменном виде для создания
методов обеспечения устойчивости функционирования и развития организационных структур организаций промышленности и связи.
Вместе с тем, в наибольшей степени задачам настоящего исследования отвечают методы декомпозиционного типа, в основе которых лежат модели блочного линейного программирования и кластерного анализа [7].
Однако, в данном случае и эти подходы требуют существенной модификации и развития.
В первую очередь это касается упрощенного описания линейной математической моделью нелинейно-дискретных и вероятностных свойств
функционирования и развития организаций связи.
В действительности, переменные модели (количество специализированных подразделений и их состав) не могут быть непрерывными, а коэффициенты функционала и элементы вектора ограничения одинаковыми во всех случаях.
На практике в меняющихся условиях функционирования часто меняются не только численные значения, но и состав ограничений.
Без учета этих факторов невозможно достоверно описать процесс формирования
гибких структур.
Поэтому, наряду с линейной моделью, для адекватного отражения процесса
приспособления необходимо использование других специальных методов, 56
[стр. 42]

Среди работ, посвященных количественным методам исследования адаптации, следует выделить [16,31,24].
В них в наибольшей степени раскрыты методические и методологические основы
адаптации.
Однако эти модели и методы разработаны для исследования специализированных производственноэкономических систем в энергетике и, естественно, не могут быть использованы в "чистом виде" для такого специфического объекта исследования, как
малое предприятие.
Таким образом, анализ существующих методов формирования организационных структур показал, что ни один из них не может быть использован в неизменном виде для создания
адаптивных организационных структур предприятий легкой промышленности.
Вместе с тем, в наибольшей степени задачам настоящего исследования отвечают методы декомпозиционного типа, в основе которых лежат модели блочного линейного программирования и кластерного анализа [7].
Однако, в данном случае и эти подходы требуют существенной модификации и развития.
В первую очередь это касается упрощенного описания линейной математической моделью нелинейно-дискретных и вероятностных свойств
фирм (предприятий).
В действительности, переменные модели (количество специализированных подразделений и их состав) не могут быть непрерывными, а коэффициенты функционала и элементы вектора ограничения одинаковыми во всех случаях.
На практике в меняющихся условиях функционирования часто меняются не только численные значения, но и состав ограничений.
Без учета этих факторов невозможно достоверно описать процесс формирования
адаптивных структур.
Поэтому, наряду с линейной моделью, для адекватного отражения процесса
адаптации необходимо использование других специальных методов, определение методологической сущности понятий "адаптация" и "адаптивность", а также обоснование критерия адаптивности организационных структур

[Back]