Проверяемый текст
Кондратьев, Петр Михайлович. Методы формирования и адаптации организационных структур предприятий легкой промышленности (Диссертация 2005)
[стр. 82]

возможности решения выделенных подзадач структурными подразделениями.
Как первый, так и второй способы укладываются в рамки решения общей задачи линейного или блочного линейного программирования.
Для преобразования задачи проектирования организационной структуры в задачу линейного программирования необходимо выполнить ряд последовательных шагов (рис.
2.1).
Ш а г 1.
Разложить общую задачу (цель) проектируемой оргструктуры на элементарные подзадачи (цели), реализация которых осуществляется "низовыми элементами” структуры.
В зависимости от вида создаваемой структуры (цех, участок, отдел, бригада и др.) и степени детализации разбиения общей цели ее функционирования в качестве "низовых элементов" могут выступать отдельные должностные лица и единицы технологического оборудования, а также структурные подразделения или целые
организации (при создании холдингов).
Естественно, существует несколько способов достижения элементарных подзадач (целей).
Это означает, что для выполнения каждой из них может быть сформировано несколько вариантов "низовых элементов", образующих множество X.
Каждый из вариантов
ще X имеет свои специфические особенности и отличается от всех других возможностями по выполнению задач, экономичностью, надежностью, управляемостью и др.
показателями.
Формирование множества "низовых элементов" осуществляется исходя из реально имеющихся (прогнозируемых) ресурсов и может быть выполнено: 1) на основе анализа существующих организационных структур
ОС; 83
[стр. 67]

способы укладываются в рамки решения общей задачи линейного или блочного линейного программирования.
Для преобразования задачи проектирования организационной структуры в задачу линейного программирования необходимо выполнить ряд последовательных шагов (рис.
2 .1 ).
Ш а г 1.
Разложить общую задачу (цель) проектируемой оргструктуры на элементарные подзадачи (цели), реализация которых осуществляется "низовыми элементами" структуры.
В зависимости от вида создаваемой структуры (цех, участок, отдел, бригада и др.) и степени детализации разбиения общей цели ее функционирования в качестве "низовых элементов" могут выступать отдельные должностные лица и единицы технологического оборудования, а также структурные подразделения или целые
предприятия (при создании холдингов).
Естественно, существует несколько способов достижения элементарных подзадач (целей).
Это означает, что для выполнения каждой из них может быть сформировано несколько вариантов "низовых элементов", образующих множество X.
Каждый из вариантов
хе X имеет свои специфические особенности и отличается от всех других возможностями по выполнению задач, экономичностью, надежностью, управляемостью и др.
показателями.
Формирование множества "низовых элементов" осуществляется исходя из реально имеющихся (прогнозируемых) ресурсов и может быть выполнено: 1 ) на основе анализа существующих организационных структур;
2 ) расчетов с использованием существующих методик определения состава специализированных подразделений; 3) с помощью настоящего метода.
67

[Back]