|
2.3 Метод обеспечения функциональной устойчивости организаций связи Метод обеспечения функциональной устойчивости организаций связи включает частную модель имитации условий их функционирования, частную модель корректировки исходного варианта организационных структур к меняющимся условиям функционирования и частную модель выбора устойчивого варианта оргструктуры. Общая структура и принципы реализации метода обеспечения функциональной устойчивости ОС показаны на рис. 2.2. Поясним предназначение и принципы работы составляющих его частных моделей. Частная модель имитации условий функционирования организаций связи Для формального описания условий функционирования оргструктур весьма важно выявить основные факторы, влияющие на их поведение. Здесь уместно вспомнить закономерность, подмеченную Р. Акоффом: "Как правило, степень понимания явления обратно пропорциональна числу переменных, фигурирующих в его описании" [55.С.12]. В связи с этим в первой главе было показано, что с точки зрения обеспечения устойчивости функционирования и развития ОС при меняющихся условиях последние могут быть эквивалентированы изменениями требований, предъявляемых к организационной структуре. Такой подход дает возможность свести все многообразие условий функционирования к варьированию векторов общих (*°) и независимых (»*) ограничений и коэффициентов (С*) функционала модели формирования оргструктур. Формальная постановка задачи по моделированию условий функционирования состоит в следующем. 94 |
линейного программирования, методов распознавания образов и аппарата принятия решений в условиях неопределенности (теории игр). Общая постановка задачи состоит в следующем. Пусть существует совокупность условий функционирования создаваемой организационной структуры 5 = И ^ = каждое из которых ( ^ ) влияет на количество, состав, технологическое оснащение структурных подразделений Х) , составляющих предприятие^ = (/ = 1,... ,л)). Количественные эквиваленты условий функционирования структуры являются случайными величинами как с известными, так и неизвестными законами распределения. В случае неизвестных законов распределения существуют предположения о диапазоне изменения этих условий (^т,мАпах,*^ 3 процессе функционирования предприятия допустимо возникновение любого из возможных сочетаний условий функционирования, что требует приспособление его структуры к новым условиям. Требуется сформировать такую организационную структуру предприятия, которая могла бы выполнить свои задачи с минимальными отклонениями эффективности при любом (реальном) сочетании условий множества В. При этом задачи организационной структуры считаются заранее известными. Для решения поставленной задачи необходимо разработать ряд частных методов: метод формирования организационных структур; метод функциональной адаптации организационных структур, включающий частную модель имитации условий их функционирования, частную модель корректировки исходного варианта организационных структур к меняющимся условиям функционирования и частную модель выбора адаптивного варианта оргструктуры; метод структурной адаптации организационных структур Эти частные методы составляют общую структуру методов адаптации промышленных предприятий. 2.3 Метод функциональной адаптации предприятий легкой промышленности Метод функциональной адаптации организационных структур, включает частную модель имитации условий их функционирования, частную модель корректировки исходного варианта организационных структур к меняющимся условиям функционирования и частную модель выбора адаптивного варианта оргструктуры. Общая структура и принципы реализации метода функциональной адаптации предприятий легкой промышленности показаны на рис. 2.2. Поясним предназначение и принципы работы составляющих его частных моделей. Частная модель имитации условий функционирования предприятий легкой промышленности Для формального описания условий функционирования оргструктур весьма важно выявить основные факторы, влияющие на их поведение. Здесь уместно вспомнить закономерность, подмеченную Р. Акоффом: "Как правило, степень понимания явления обратно пропорциональна числу переменных, фигурирующих в его описании" [55,с.12]. В связи с этим в первой главе было показано, что с точки зрения адаптации организационных структур к меняющимся или возможным (неопределенным) условиям функционирования последние могут быть учтены изменениями требований, предъявляемых к организационной структуре. Такой подход дает возможность свести все многообразие условий функционирования к варьированию векторов общих (Ь°) и независимых ( Ьк) ограничений и коэффициентов (С*) функционала модели формирования оргструктур. Формальная постановка задачи по моделированию условий функционирования состоит в следующем. |