|
Для определения сущности социально-экономической неоднородности труда используются также и такие понятия, как «качество труда», «квалификация», «сложность труда», «содержание и характер труда». В предшествующие годы за рубежом сложилась разветвленная профессионально-квалификационная структура специализированного туристско-спортивного сектора. Строго говоря, ни в США1, ни в 2 большинстве стран Западной Европы профессионально-квалификационная структура туризма не является нормативным, обязательным атрибутом приема на работу и продвижения по службе. Она скорее выступает в виде иерархической модели расстановки персонала по уровням менеджмента и оперативного сектора управления зависимости от уровня профессиональной подготовки работника и его практического опыта. г p У П П Ы Работники туристскоспортивного сектора Постоянно работающие П О д Г Р У п п ы Вторичной занятости Аниматоры Организаторы самодеятельного туризма Г иды-международники Менеджеры-исполнители Линейные Функциональные Специалисты Сквозные Межотраслевые Отраслевые (технологические) Кадры массовых профессий Высококвалифицированные Квалифицированные Служащие Малоквалифицированные Неквалифицированные Рис. 2 Профессионально-квалификационная структура туристско-спортивного зопереитинга 1 См. Economical Report of the President. Wash., 1992, pp. 255-256 2 Cm. Ascher Francois. Tourisme Societe transnational et identities culturelles. Paris, UNESCO, 1994, pp. 1723 3 Составлена соискателем по материалам ЮНЕСКО: Managerial and Human Resource Development. В кн. Higher Educational staff development directions for the twenty first century. Paris, UNESCO, 1994. Pp. 133-170 120 |
I 42 'гия, как «качество груда», «квалификация», «сложность труда», «содержание и характер труда». В предшествующие годы за рубежом сложилась разветвленная профессионально-квалификационная структура специализированного туристско-сноргувного сектора. Строго говоря, ни в США1, ни в большинстве стран Западной Евроиыпрофессионально-квалификационная структура туризма не является нормативным, обязательным атрибутом приема на работу И продвижения по службе. Опа скорее выступает в виде иерархической модели расстановки персонала по уровням менеджмента и оперативного сектора управления, в зависимости от уровня профессиональной подготовки работника и его практического опыта. (?ис Работники гурнстскоПостоянно работающие ено р I и bi to I о сек тора Аниматоры Вторичной занятости Организаторы самодеятельного туризма П О д Г I’ у п п ы Менеджеры-исполнители Специалисты Кадры массовых нро<}>ссенн Г иды-международники Линейные Функциональные Сквозные Межотраслевые Отраслевые (технологические) Высококвалифицированные гА L р У п п ы Квалифицированные Служащие М ал о К вал ифициро ванн ыс Неквалифицированные Рис. 2 Про<>ссснонал1>но-квалификационпая структура туристско-спортивного оисрсйтинга’. 1 См. Economical Report of the President. Wash. 1992, pp. 255-256 : Cm. Aschcr Francois. Tourisme Socictc transnationalcs ct identities cullurellcs. Paris, UNESCO. 1994, pp. 17-23 ’ Составлена соискателем по материалам ЮНЕСКО: Managerial and Human Resource Development. В кн. Higher Educational stafT development directions for (lie twenty first century. Paris, UNESCO, 1994. Pp. 133-170 |