опоры на перспективу развития изучаемых фактов, явлений туристско-спортивного движения. Разнообразие форм туристско-спортивного оперейтинга определяет следующие обобщенные функции специалиста менеджера туристскоспортивного оперейтинга; маркетинговые исследования, анализ рынка туристско-спортивных услуг; агентско-операторская деятельность по подготовке и реализации туристско-спортивных мероприятии; программно-анимационная и рекреационная деятельность в обслуживании участников туристско-спортивных мероприятий; экскурсионная деятельность, разработки реализацияи познавательно-образовательных программ в процессах туристскоспортивнои деятельности; финансово-хозяйственная деятельность в области туризма и спорта; менеджмент персонала, качества обслуживания участников спортивных мероприятии. Набор функций специалиста менеджера туристско-спортивного оперейтинга связан с решением большого числа проблем досуга, воздействия на духовно-нравственную сферу личности, финансово-хозяйственной деятельности и инфраструктуры обслуживания. Однако звенья, в которых предстоит работать специалисту, определяют еще большее разнообразие особенностей профессиональной деятельности. Так называемые «потенциальные» источники услуг в сферах спортивного саомдеятлеьного спортивно-оздоровитлеьного туризма и туристско-спортивного движения мноргообразны по существу и назначению. На рисунке 5 приведена основная схема формирования, продвижения и коррекции туристско-спортивных услуг в сфере туристско-спортивного движения. Потенциальный источник услуг в данной сфере необычайно широк, что обуславливает соответствующий 291 |
t 69 опоры на традиции и учет исторического опыта функционирования систем образования. Данный принцип облегчает вопросы отбора содержания образования по разделам гуманитарных, естественно-научных, экономических и специальных знании; обеспечения преемственности подготовки кадров в многоуровневой системе образования. Именно данный принцип определил нашу схему гак на. «пилотажного» исследования и построения образования в лицеях и a ft I» на ступени послевузовской подготовки; ориентации учебных программ на самосовершенствование и самоанализ деятельности обучаемых; опоры на педагогическую практику обучения и воспитания личности. Дело в том, что эффективность профессионального труда менеджера* туристско-спортивного профиля оценивается в конечном итоге по качеству досуговой деятельности, ио качеству спортивных зрелищных, оздоровительных мероприятий, но эффекту воспитательно-образовательного характера. Значительные объемы образования здесь осваиваются, по преимуществу, в практических заня тиях; опоры на перспективу развития изучаемых фактов, явлений туристско-спортивного движения. * Разнообразие форм туристско-спортивного оперейтинга определяет следующие обобщенные функции специалиста менеджера туристскоспортивного оперейтинга; маркетинговые спортивных услуг; исследования, анализ рынка туристскоагснтско-оиераторская деятельность по подготовке и реализации туристско-спортивных мероприятии;* программно-анимационная и рекреационная деятельность в обслуживании участников туристско-спортивных мероприятий; По Бабанскому Ю. К., 1980; ЧспикуВ.Д., 1995; Лапину А.Ю., 1998-нами изменено и дополнено. I 70 экскурсионная деятельность, разработки и реализация познавательно-образовательных программ спортивной деятельности; в процессах туристскофинансово-хозяйствсниая деятельность в области туризма и спорта; менеджмент персонала, качества обслуживания участников спортивных мероприятии. Набор функций специалиста менеджера туристско-спортивного опенка связан с решением большого числа проблем досуга, воздействия на духовно-нравственную сферу личности, финансово-хозяйственной дея-* тсльности и инфраструктуры обслуживания. Однако звенья, в которых предстоит работать специалисту, определяют еще большее разнообразие особенностей профессиональной деятельности. Так наз. «потенциальные» источники услуг в сферах спортивного саомдеятлеьного спортивно-в оздоровитлсьного туризма и туристско-спортивного движения мно гообразны по существу и назначению (66; 74). На рисунке 5 приведена основная схема формирования, продвижения и коррекции туристско-спортивных услуг в сфере туристско-спортивного движения. Потенциальный источник услуг в данной сфере необычайно широк, что обуславливает соответствующий объем функций туроператора, работающего в том или ином секторе туристско-спортивного движения. |