|
113 Перспективные оценки измерения общеэкономических показателей организации должны опираться па следующие прогнозы по строительной отрасли: демографические, включая прогноз изменения прудовых ресурсов; запасов природных ресурсов и возможностей их использования; изменения; объёмов выпуска различных строительных материалов и конструкций; темпов и пропорций расширенного воспроизводства (включая прогнозы развития основных фондов и инвестиционной политики); развития внешнеэкономических связей и торговли. Важны здесь прогнозы и социального развития, роста потребительского спроса на строительную продукцию и услуги, прогнозы по изменению окружающей среды и необходимые меры по её сохранению. Прогнозы должны отражать не только сложившиеся тенденции, но и новые экономические реальности с учётом изменений инфраструктуры рынка, социальных условий и направлений НТП. Вместе с тем они должны быть достаточно реальными. Для этого необходимо предварительное согласование тенденций роста общественных потребностей и ресурсов на основе балансовых расчётов. Необходимым условием прогнозных разработок, используемых при разработке стратегии фирмы, является соблюдение принципа взаимосвязи и сбалансированности целей и ресурсов. Обычно координация различного вида прогнозов и их социально-экономические последствие находят своё отражение в комплексной программе НТП60. Следующим (вторым) шагом при разработке стратегии является обоснование целей и задач перспективного периода. Цели долгосрочной 60 Апсофф И. Стратегическое управление; Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. |
нием различных прогнозов: экономического роста; НТП; спроса потребителей; изменения природных и экономических условий внешней среды. Перспективные оценки измерения общеэкономических показателей фирмы должны опираться на следующие прогнозы по строительной отрасли: демографические, включая прогноз изменения трудовых ресурсов; запасов природных ресурсов и возможностей их использования; изменения объёмов выпуска различных строительных материалов и инструкций; НТП; темпов и пропорций расширенного воспроизводства, (включая прогнозы развития основных фондов и инвестиционный политики); развития внешнеэкономических связей и торговли. Важны здесь прогнозы и социального развития, роста потребительского спроса на строительную продукцию и услуги, прогнозы по изменению окружающей среды и необходимые меры по её сохранению. Прогнозы должны отражать не только сложившиеся тенденции, но и новые экономические реальности с учётом изменений инфраструктуры рынка, социальных условий и направлений НТП. Вместе с там они должны быть достаточно реальными, для этого необходимо предварительные согласование тенденций роста общественных потребностей и ресурсов на основе балансовых расчётов.. Необходимым условием прегрозных разработок, используемых при разработке стратегии фирмы, является соблюдение принципа взаимосвязи и сбалансированности целей и ресурсов. Обычно координация различного вида прогнозов и их социально экономические последствие находят своё отражение в комплексной программе НТП [12]. Следующим (вторым) шагом при разработке стратегии является обоснование целей и задач перспективного периода. Цели долгосрочной перспективы строительной фирмы конкретизируются в стратегии в виде широкого круга задач в области социальной, экономической и инновационной политики. Цели плана и стратегии формируются как в виде качественных характеристик направлений социально экономического развития, так и в виде масштабов и уровней, которые должны быть достигнуты строительной фир25 |