|
116 монтажных работ на основе применения средств малой механизации и новейших строительных машин и механизмов: широкое внедрение в производства новых строительных материалов, экономичных технологических процессов; сокращение потерь и использование вторичных ресурсов; максимальное применение достижений науки и техники, определение основных направлений развития научного потенциала фирмы и путей повышение эффективности его использования; проведение в широких масштабах мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности производственного потенциала фирмы; проведение эффективной инновационной политики, направленной на наиболее полное удовлетворение потребительского спроса с учётом покупательских возможностей различных слоев населения. Комплексная стратегическая программа инновационной деятельности строительной организации является гарантом и средством реализации намеченных в перспективе целей развития. Она включает: 1) формирование стратегических направлений научного поиска для обеспечения производства новыми проектными и конструктивными решениями с учётом перспектив развитие строительных материалов и технологий; 2) мероприятия по ускорению внедрения последних достижений НТП в строительное производство и повышению их воздействия на эффективность и структуру производственного процесса путём кардинального совершенствования • орудий и предметов яруда, применения принципиально новых технологий; 3) согласование темпов роста научного и технического потенциала с объёмами необходимых ресурсов и создание соответствующих |
ностей, т.е. требует планомерной разработки техникоэкономических мероприятий на длительную перспективу. В проекте стратегии определяются основные цели и задачи внедрения последних и перспективных достижений НТП. Важнейшим элементом этой стадии планирования является определение основных характеристик и требований в планируемой к внедрению строительной техники и прежде всего к производительности и техническому уровню машин и механизмов, качеству и эксплуатационным свойствам строительных материалов, экономичности технологий исходя из необходимости достижения поставленных на долгосрочную перспективу задач социального и экономического развитие строительной фирмы. В свете этих требований рассматриваются следующие основные проблемы: корректное обновление структуры активной части основных фондов, конструктивных материалов с учётом повышение их технического уровня и эксплутационных свойств на уровне лучших мировых перспективных образцов; осуществление широкой комплексной механизации строительномонтажных работ на основе применения средств малой механизации и новейших строительных машин и механизмов: широкое внедрение в производства новых строительных материалов, материально и фонда сберегающих технологических процессов, сокращение потерь и использование вторичных ресурсов; максимальное применение задела достижений науки и техники, определение, основных направлений развития научного потенциала фирмы и путей повышение эффективности его использования; проведение в широких масштабах мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности производственного потенциала фирмы; 27 проведение эффективной инновационной политики, направленной на наиболее полное удовлетворение потребительского спроса с учётом покупательских возможностей различных слоев население; Комплексная стратегическая программа инновационной деятельности строительной фирмы является гарантом и средством реализации намеченных в перспективе целей развитие. Она включает: 1) формирование стратегических направлений научного поиска для обеспечения производства новыми проектными и конструктивными решениями с учётом перспектив развитие строительных материалов и технологий; 2) мероприятия по ускорению внедрения последних достижений НТП в строительное производство и повышению.их воздействия на эффективность и структуру производственного процесса путём кардинального совершенствования орудий и предметов труда, применения принципиально новых технологий; 3) согласование темпов роста научного и технического потенциала с объёмами необходимых ресурсов и создание соответствующих организационных условий за счёт образования соответствующих проблемно целевых групп инновационного развитие фирмы. В программе инновационного развитие большое внимание должно уделяться оценкам степени готовность к условиям применения новых конструктивных и технологических решений. Должны так же учитываться возможности использования лучших мировых достижений и подводить это надо иод уже существующие проблемно целевые программы. Важнейшими требованием эффективного технического развития строительной фирмы являются определение сравнительной экономической эффективности различных вариантов и выбор оптимального из них. На основе выбранного варианта научно-технического развития и с учётом поставленных социально экономических целей стратегия определяет количественные характеристики темпов роста и основных пропорций экономического развития фирмы, объёмы производственных ресурсов, которые 28 |