Проверяемый текст
Дахдуева, Камила Дахдугаджиевна; Методические и организационные основы управления социально-экономическим развитием строительной фирмы (Диссертация 2004)
[стр. 120]

120 включают максимальные, минимальные и промежуточные показатели развития.
Минимальный вариант показателей долгосрочного развития разрабатывается исходя из оценок нижнего предела расширения ресурсов потребление, как правило, на основе экстраполяции сложившихся тенденций
ресурсного обеспечение деятельности строительной организации и эффективности использования ресурсов.
Максимальный вариант (лучший по уровню эффективности) строится на основе целевого подхода.
Его показатели согласуются с ресурсами при таких уровнях эффективности их
использования, которые обеспечивают выход к установленному сроку на заданные уровни целевых показателей.
Корректировки целевых и ресурсных показателей, а также показателей эффективности дают различные промежуточные варианты.
При разработке
вариантов развития производства строительной организации должны учитываться реализация поставленных целей социально-экономического развития, приоритеты в их осуществлении; удовлетворение потребительского спроса; эффективное использование основных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов; Разработка стратегии социально-экономического развития строительной фирмы включает: проведение маркетинговых исследований для определения потребительского спроса конечной строительной продукции в целом и по важнейшим её группам и направлением использования; формирование альтернативных вариантов производства конечной продукции с учетом структуры потребностей в ней и в рамках выделяемых на развитие организации ресурсов; выбор варианта, в наибольшей степени удовлетворяющего
[стр. 31]

Основными требованиями при разработке перечисленных балансов на длительную перспективу является применение прогрессивных норм и нормативов, обеспечение согласованности отдельных видов балансов.
Итогом системы балансовых расчетов на стратегической стадии является получение ряда вариантов развития строительной фирмы, выраженных в показателях темпов и пропорций развития строительного производства.
Данные варианты включают максимальные, минимальные и промежуточные показатели развития.
Минимальный вариант показателей долгосрочного развития разрабатывается исходя из оценок нижнего предела расширения ресурсов потребление, как правило , на основе экстраполяции сложившихся тенденций
динамики ресурсного обеспечение на рынке и эффективности их использования.
Максимальный вариант (лучший по уровню эффективности )строится: на основе целевого подхода.
Его показатели согласуются с ресурсами при таких уровнях эффективности их
использование, которые обеспечивают выход к установленному сроку на принятые уровни целевых показателей.
Корректировки целевых и ресурсных показателей, а так же показателей эффективности дают различные промежуточные варианты.
При разработке
проектировок развития производства строительной фирмы должны учитываться реализация поставленных целей социально экономического развития,, применение достижение НТП, приоритеты в их осуществлении, удовлетворение потребительского спроса, эффективное использование основных фондов, производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов.
Разработка стратегии социально экономического развития строительной фирмы включает: проведение
глубоких маркетинговых исследований для определения потребительского спроса конечной строительной продукции в целом и по важнейшим её группам и направлением использования; 31

[стр.,32]

формирование альтернативных вариантов производства конечной продукции с учетом структуры потребностей в ней и в рамках выделяемых на развитие фирмы ресурсов; выбор варианта, наибольшей степени удовлетворяющего требованиям разрабатываемой стратегии, решению социально экономических задач при наименьших затратах, получении заданного качества продукции и повышении конкурентоспособности производственного потенциала фирмы.
В основу проектировок развития строительной фирмы должна быть положена многокритериальная оптимизация, ориентированная на получение максимальной прибыли и максимального удовлетворения потребительского спроса в регионе при повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции на внутреннем и внешнем рынке.
Перспективная потребность выпускаемой строительной фирмой продукции должна определяться с учетом объема производства конкурентов и экономической ниши, которую занимает фирма на рынке строительной продукции.
Исходя из необходимого увеличения объемов производства выпускаемой строительной продукции, совершенствования её структуры и повышения качества, в стратегии развитие строительной фирмы должны определяться масштабы технического перевооружение и реконструкции производства.
Обосновываться необходимость и прибыльность планируемых капитальных вложений.
Ориентация на техническое перевооружение с целью замены, морально устаревшего оборудования и строительной техники должна быть определяющей т.
к.
это связано конкурентоспособностью фирмы.
Стратегия социально —экономического развития фирмы должна учитывать имеющиеся для её осуществление средства капитальных вложений.
При этом необходимо предусмотреть заданный уровень использования имеющихся производственных мощностей и основных фондов, значительное сокращение сроков строительства при заданном качестве продукции и освоении вводимых в действие мощностей.
32

[Back]