|
28 инвестиционная политика — часть экономической политики государства, определяющая объем, структуру, направление капитальных вложений, рост основного капитала (основных фондов) и их обновление на основе важнейших достижений в области науки и техники; инвестиционный клгшат — совокупность политических, экономических, юридических, социальных и других факторов, которые предопределяют степень риска капиталовложений и возможность их эффективного использования. 1.2. Трансформация системы управления деятельностью строительной организации Строительство является крупной отраслью производства, призванной материализовать достижения научно-технического прогресса в производственной сфере, обеспечив устойчивый рост экономики, а также решение целого комплекса социальных проблем. Кроме того, хозяйствующие субъекты в строительстве, являясь коммерческими организациями, должны обеспечивать собственную экономическую устойчивость. Это требует создания достаточно сложных по своей структуре и свойствам управленческих систем на основе накопленного мирового опыта эффективного управления, в том числе и в отраслевом аспекте. В современных условиях в практике управления успешные коммерческие организации все более активно переходят от реализации единичных индивидуальных проектов в строительстве к формированию динамично развивающейся системы инвестиционных проектов. Важной характеристикой многих инвестиционных проектов стал баланс между инвестициями в материальные активы и нематериальные условия производства (навыки, опыт, квалификация, ноу-хау, информационные системы, базы данных, понимание рынка). Знание становится |
документов, регламентирующих организационную форму, количественный и качественный состав персонала аппарата управления организации и его структуру с учетом факторов бизнес-среды. Апробация работы. Основные теоретические и практические выводы настоящей работы нашли отражение в восьми опубликованных статьях общим объемом 3,1 печ. л., докладывались на двух международных научнопрактических конференциях. Глава 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ. 1.1. Характеристики эволюции управления деятельностью строительной организации Строительство является крупной отраслью производства, призванной материализовать достижения научно-технического прогресса в производственной сфере, обеспечив устойчивый рост экономики, а также решение целого комплекса социальных проблем. Кроме того, хозяйствующие субъекты в строительстве, являясь коммерческими организациями, должны обеспечивать собственную экономическую устойчивость. Это требует создания достаточно сложных по своей структуре и свойствам управленческих систем, изучая и поглощая накопленный мировой опыт эффективного управления, в том числе, и в отраслевом аспекте. Связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организациях не может быть объектом точного прогнозирования и планирования. Эффективность организации оценивается как ее способность к саморегулированию и самоорганизации при достижении цели в условиях изменения внешних условий и факторов. С 80-х годов XX века формируется |