|
36 Рис. 1. Факторы внешней среды строительной организации В модели учитывается единство системной многоплановое'™ и сложности внешней среды. Эффективность организации оценивается как системная целесообразность, учитывающая ее способности к саморегулированию и самоорганизации, а также к достижению целей при изменении внешних условий и факторов. При оценке этой модели необходимо учитывать, что, несмотря на большое значение окружающей среды, внутренняя среда любой организации, сформированная под |
В модели учитывается единство системной многоплановости и сложности внешней среды. Эффективность организации оценивается как системная целесообразность, учитывающая ее способности к саморегулированию и самоорганизации, а также к достижению целей при изменении внешних условий и факторов. При оценке этой модели необходимо учитывать, что, несмотря на большое значение окружающей среды, внутренняя среда любой организации, сформированная под воздействием управленческих решений руководства, реально определяет уровень системной эффективности. Для таких моделей организаций основной формой межорганизационных отношений выступает межорганизационный набор. Понятие организационного набора в литературе появляется в 60-х годах. В качестве центрального органа выступает непосредственно организация, которая имеет парные отношения с внешними по отношению к ней организациями. Приходящая на смену третьей модели четвертая модель представляет организацию как общественные организации, в деятельности которых заинтересованы различные группы как внутри, так и вне их границ. Цели предприятий трактуются не столько в разрезе производства и сбыта продукции и получения прибыли, сколько с позиций удовлетворения различных запросов связанных с ними групп: потребителей, поставщиков, конкурентов, инвесторов, общества в целом. Основу этой модели, формирующейся с 80-х годов, составляет теоретическая концепция заинтересованных групп, в соответствии с которой организации должны принимать во внимание разные интересы партнеров, в свою очередь удовлетворяющихся продукцией этой организации. Определение эффективности базируется на выборе ценностей и определении политической ориентации организации, для чего используются критерии социально-экономической эффективности и политика увязки собственных интересов с интересами партнеров по бизнесу, соответствие 14 |