|
44 Отмечая сложность строительных систем как объектов управления, М.Ю. Магомедов и Х.З. Халимбеков41 поднимают проблемы ситуационного управления и рассматривают два типа ситуаций: для разомкнутого и замкнутого контуров. Из-за сложности внешнего окружения строительного предприятия и его динамичности, факторы внешней среды не могут быть заранее достаточно полно определены, что требует максимальной информационной открытости и ситуационная система должна быть открытой информационной системой. В ней должны быть предусмотрены возможности пополнения знаний об объекте управления и окружающей среде и корректировки управленческих процессов (обучение системы управления). Реализация данного подхода требует затрат на создание базы знаний, окружающей динамику поведения объекта и способы управления. Данные затраты достаточно быстро окупаются, во-первых, из-за роста эффективности функциональной системы, а во-вторых, из-за того, что высококвалифицированные менеджеры уже не требуются на всех участках управления производством. Ассоциируя инвестиционно-строительный комплекс с фирмой как абстрактной единицей теоретического анализа экономической системы, Н.А. Асаул42 высказывает точку зрения, что в условиях качественных изменений рыночной среды строительного предприятия, ни одна из распространенных рыночных теорий маржиналистекая, бихевиористская и управленческая в полной мере не дают объяснения существенным факторам успеха. Отсюда становится понятным бурное 41 Магомедов М.Ю., Халимбеков Х.З. Формирование ситуационного управления конкурентоспособностью строительных предприятий //Экономика строительства. — 2005. № 10. 42 Асаул Н.А. Проблемы формирования институциональной системы инвестиционно-строительного комплекса // Экономика строительства. 2004. № 10. |
признаках монополизма, присущих переходным экономикам, закон предложения действует искаженно и организация конкуренции на рынке строительных работ является задачей государственного регулирования. Специфические особенности строительной продукции, создаваемой в процессе инвестиционно-строительной деятельности, характеризующиеся, в частности, производственным циклом и неопределенностью затрат на строительство, ставят производственно-хозяйственную деятельность строительной организации в значительную зависимость от факторов бизнес окружения. Отмечая сложность строительных систем как объектов управления, М.Ю. Магомедов и Х.З. Халимбеков [75] поднимают проблемы ситуационного управления, рассматривая два типа ситуаций: для разомкнутого и замкнутого контуров. Из-за сложности внешнего окружения строительного предприятия и его динамичности, факторы внешней среды не могут быть заранее достаточно полно определены, что требует максимальной информационной открытости и ситуационная система должна быть открытой информационной системой. В ней должны быть предусмотрены возможности пополнения знаний об объекте управления и окружающей среде и корректировки управленческих процессов (обучение системы управления). Реализация данного подхода требует затрат на создание базы знаний, окружающей динамику поведения объекта и способы управления. Данные затраты достаточно быстро окупаются, во-первых, из-за роста эффективности функциональной системы, а во-вторых, из-за того, что высококвалифицированные менеджеры уже не требуются на всех участках управления производством. Ассоциируя инвестиционно-строительный комплекс с фирмой как абстрактной единицей теоретического анализа экономической системы, Н.А. Асаул [11] высказывает точку зрения, что в условиях качественных изменений рыночной среды строительного предприятия, ни одна из 21 распространенных рыночных теорий маржиналистская, бихевиористская и управленческая в полной мере не дают объяснения существенным факторам успеха. Отсюда становится понятным бурное развитие так называемого неоинституциализма. Инвестиционно-строительный комплекс рассматривается как институциональная система, подразумевая под институтом не собственно субъект, занимающийся инвестиционностроительной деятельностью, отношения между участниками данного комплекса, включая потребителей. По сути, это процесс взаимодействия и обеспечивающие его нормы, ценности, цели, убеждения. Согласно принципам деятельности инвестиционно-строительного комплекса в рыночной среде ключевым постулатом межорганизационных отношений является свобода выбора характера и форм взаимодействия. В основе институциональной системы лежит индивидуальная мотивация участников стремление получить минимально затратный доступ к ресурсам. Эволюционное развитие данной системы будет ориентировано на минимизацию их трансакционных издержек. Переход от чисто рыночных к сетевым отношениям получил в конце 20-го века статус сетевой революции. Основоположником кластерной концепции развития производственных сетей является М.Портер, который определяет кластер как группу географически близких компаний, совместно действующих в определенном виде бизнеса и дополняющих друг друга. Эта новая форма сетевой организации межфирменного взаимодействия, позволяющая инновационно и оперативно адаптировать внутренние структуры и внешние взаимосвязи к изменяющейся внешней среде. Строительный кластер отличается от других типов объединений более широким членством и целями. Основными принципами формирования строительного кластера являются: создание единого информационного пространства; совершенствование строительных процессов; повышение профессионального уровня персонала. 22 2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ В постоянно меняющихся условиях современного мира развитие организаций является не только следствием естественной эволюции, но и результатом целенаправленных усилий их руководителей. Стратегическое управление явилось естественным результатом развития управления в целом. Без учета стратегических решений нельзя говорить о наличии в организации эффективной системы управления. Выработку управленческих решений начинают с анализа среды, в которой функционирует организация, и предусматривают анализ макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды. Современный этап развития организационных структур в строительстве нельзя рассматривать изолированно от особенностей действия законов рынка в строительстве. При значительно выраженных признаках монополизма, присущих переходным экономикам, закон предложения действует искаженно, и организация конкуренции на рынке строительных работ является задачей государственного регулирования. Специфические особенности строительной продукции, создаваемой в процессе инвестиционностроительной деятельности, характеризующиеся, в частности, производственным циклом и неопределенностью затрат на строительство, ставят производственно-хозяйственную деятельность строительной организации в значительную зависимость от факторов бизнес окружения. Из-за сложности внешнего окружения строительного предприятия и его динамичности, факторы внешней среды не могут быть заранее достаточно полно определены, что требует' максимальной информационной открытости и ситуационная система должна быть открытой информационной системой. Ассоциируя инвестиционно-строительный комплекс с фирмой как абстрактной единицей теоретического анализа экономической системы, можно сделать вывод, что в условиях качественных изменений рыночной среды строительного предприятия, ни одна из распространенных рыночных теорий 9 |