|
94 из эффективности работы рабочих, технических работников и служащих. Выделяемые на это средства должны зависеть от объемов получаемой прибыли и перспектив дальнейшего её социально экономического развития. Что касается политики сотрудничества с профсоюзами, то здесь, на наш взгляд, наиболее прогрессивной является американская модель взаимодействие организации с общественными организациями. Профсоюз в ряде американских фирм играет роль активного партнера в разработке и реализации социальных программ. Обычно такие программы, в первую очередь, должны обеспечивать, заметное повышение производительности труда и увеличение стабильности занятости. При этом конструктивное сотрудничество профсоюзов и администрации фирмы может проводиться по следующим направлениям: участие в разработке соглашений по распределению прибыли, и определении степени самостоятельности для местных отделений в ведении переговоров о социальных вопросах, заработной платы и условиях соглашения и примирения; проведение собственных исследований и совершенствование систем организации труда, выработка и представление руководству строительной организации альтернативных предложений о новых формах организации ¡руда. участие в разработке стратегии развитие фирмы, которая предусматривала бы меры, предупреждающие сокращение производства или его приостановку; участие в решении проблем связанных со сверхурочной работой и её оплаты, использование субподрядов, временной и частной занятости; |
на прибыль. Государство получает социально политическую и экономическую устойчивость и гарантии роста бюджетных доходов. На основе вышеизложенного можно сделать следующие важные выводы: 1) политика доходов отдельной строительной фирмы должна опираться на политику доходов проводимую государством. Для этого, в нашей стране, прежде всего, необходимо построение законодательной основы проведения указанной политики и выработка экономических механизмов, не позволяющих фирмам осуществлять скрытие своих доходов; 2) на современном этапе каждая отдельная строительная фирма должно проводить собственную политику доходов, исходя из эффективности работы рабочих, технических работников и служащих. Выделяемые на это средства должны зависеть от объемов получаемой прибыли и перспектив дальнейшего её социально —экономического развития. Что касается политики сотрудничества с профсоюзами, то здесь, на наш взгляд, наиболее прогрессивной является американская модель взаимодействие фирмы с общественными организациями. Профсоюз в ряде американских фирм играет роль активного партнера в разработке и реализации социальных программ. Обычно такие программы, в первую очередь, должны обеспечивать, заметное повышение производительности труда и увеличение стабильности занятости. При этом конструктивное сотрудничество профсоюзов и администрации фирмы может проводиться по следующим направлением: участие в разработке соглашений по распределению прибыли, и определении степени самостоятельности для местных отделений в ведении переговоров о социальных вопросах, заработной платы и условиях соглашения и примирения; проведение собственных исследований и совершенствование систем организации труда, выработка и представление руководству строительной фирмы альтернативных предложений о новых формах организации труда. 46 участие в разработке стратегии развитие фирмы, которая предусматривала бы меры, предупреждающие сокращение производства или его приостановку; участие в решении проблем связанных со сверхурочной работой и её оплаты, использование субподрядов, временной и частной занятости; участие в работе по повышению квалификации и расширению профессиональной подготовки работников путем организации постоянного обучения и переподготовки; участие в разработке новых систем оплаты труда с учетом получаемой фирмой прибыли; участие в создании новых производственных систем и осуществлении контроля качества промежуточной и конечной строительной продукции в рамках фирмы в целом; участие в разработке единых программ обучения мастеров, прорабов, менеджеров низового звена и профсоюзных лидеров; принятие на себе ответственности за нахождение компромиссов и принятие болезненных для фирмы решений. В американских фирмах лидеры профсоюза получают не только места в Совете директоров и участвуют в распределении собственности компании, но и получают различные компенсацию в случае сокращения заработной платы , имеют право голоса при принятии решений в области капиталовложений. Наиболее прогрессивной на сегодняшний день является политика социального обеспечение работников в США, в честности система пенсионных и страховых фондов. К основным механизмам обеспечения социальных гарантий можно отнести. I. Пенсионный фонд корпораций не может управляться своими менеджерами и направляться на собственное финансирование. Он должен использоваться для инвестирования в другие фирмы, причем размер инвестиций в каждом случае не должен превышать 10% от общей суммы накоплений. 47 |