Проверяемый текст
Дахдуева, Камила Дахдугаджиевна; Методические и организационные основы управления социально-экономическим развитием строительной фирмы (Диссертация 2004)
[стр. 97]

97 На первом этапе разрабатывается план намечаемой работы, который представляется на рассмотрение организационного совета, затем проводиться всестороннее учение решаемой проблемы, выявляются все сложности связанные с её решением и намечаются наиболее эффективные пути их реализации.
Основная роль консультанта в этом случае состоит в том, чтобы помочь участникам целевой группы и её руководителю яснее представить себе всю совокупность планируемых ими действий по наиболее рациональному выполнению работ и отстоят на заседании организационного совета представленный ими план.
На втором этапе участники целевой группы под методическом руководством консультанта занимаются сбором документации,
требующейся для исследования поставленной проблемы.
Они опрашивают руководителей и специалистов, стараясь в беседах с ними глубже понять причины возникновения этой проблемы.
После изучение собранных материалов составляется краткий доклад с анализом рассмотренной проблемы, который представляется на рассмотрение организационного совета.
Задачами консультанта на этом этапе являются оказание помощи в объективном описании ситуации и четком формулировании проблемы, а так же в отработке логической схеме доклада, который должен быть предельно ясным и не вызывать вопросов.
На третьем этапе участники целевой группы концентрируют свое внимание на проработке путей решения проблемы и приступают к составлению соответствующих рекомендаций.
В них обычно указывается необходимость осуществление тех или иных организационных мероприятий, составление новых инструкций замен старых и т.п.
Задачей консультанта является оказание помощи в четком
[стр. 49]

всестороннее учение решаемой проблемы, выявляются все сложности связанные с её решением и намечаются наиболее эффективные пути их реализации.
Основная роль консультанта в этом случае состоит в том, чтобы помочь участникам целевой группы и её руководителю яснее представить себе всю совокупность планируемых ими действий по наиболее рациональному выполнению работ и отстоят на заседании организационного совета представленный ими план.
На втором этапе участники целевой группы под методическом руководством консультанта занимаются сбором документации,
требующийся для формулирования изучаемой проблемы.
Они опрашивают руководителей и специалистов, стараясь в беседах с ними глубже понять причины возникновения этой проблемы.
После изучение собранных материалов составляется краткий доклад с анализом рассмотренной проблемы, который представляется на рассмотрение организационного совета.
Задачами консультанта на этом этапе являются оказание помощи в объективном описании ситуации и четком формулировании проблемы, а так же в отработке логической схеме доклада, который должен быть предельно ясным и не вызывать вопросов.
На третьем этапе участники целевой группы концентрируют свое внимание на проработке путей решения проблемы и приступают к составлению соответствующих рекомендаций.
В них обычно указывается необходимость осуществление тех или иных организационных мероприятий, составление новых инструкций замен старых и т.
п.
Задачей консультанта является оказание помощи в четком
формулировании рекомендаций, представленных на рассмотрение организационного совета.
49

[Back]