|
этом возможно два варианта его реализации:посредством развития филиальной сети или сети дочерних банков. В современных условиях филиальный бизнес является самой распространенной формой банковского обслуживания в мире, так как обеспечивает банку активное присутствие в том или ином регионе4,1 . Филиал представляет собой обособленное подразделение банка, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или часть их. Филиал (или представительство) действует на основе устава, утвержденного головной конторой, имеет собственный баланс, который входит в баланс банка. Филиалы и представительства отвечают по обязательствам банка, а банк-по их обязательствам. Филиал не является юридическим лицом, он наделяется имуществом, создавшим его банком. Создание филиальной сети обладает рядом преимуществ перед созданием дочерних банков: обеспечение высокой централизации банковских активов; простота юридической регистрации (процедура открытия филиала стала уведомительной) и практически моментальное получение валютной лицензии (для ее получения банку требуется не менее года активной работы); нет необходимости оплачивать большой уставный капитал; моментальный доступ к сети корреспондентских отношений, что позволит значительно ускорить расчеты, как в рублях, так и в иностранной валюте; имя банка «работает» на филиал с момента его регистрации; широкая возможность подготовки и переподготовки кадров; филиалу создаются благоприятные финансовые условия и не надо соблюдать экономические нормативы Центрального Банка. Они рассчитываются в целом по банку, поэтому, по решению правления банка, филиалы могут быть освобождены от обязательного резервирования части своих денежных средств. " Возлюбленная, Л.П. Реализация системы оценки экономической эффективности в банке [Текст]: центры прибыли, продукгы, клиенты / Л.П.Возлюблениая // Банковское дело.-2004.-№2.-С. 13-15. |
Традиционная форма обслуживания клиентов банка предполагает непосредственный контакт клиента с работником банка в процессе обслуживания с целью привлечения большего количества ресурсов. С усилением конкуренции на финансовом рынке появляется необходимость привлечения новых потребителей, охвата иных сегментов и рынков: коммерческие банки осуществляют обслуживание через собственную сеть филиалов или через дочерние банки. / Филиальное банковское обслуживание основано на принципах организации традиционной формы и стратегии региональной экспансии. При этом возможно два варианта его реализации: посредством развития филиальной сети или сети дочерних банков. В современных условиях филиальный бизнес является самой распространенной формой банковского обслуживания в мире, так как обеспечивает банку активное присутствие в том или ином регионе [29, с. 28]. Филиал представляет собой обособленное подразделение банка, / расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или часть их. Филиал (или представительство) действует на основе устава, утвержденного головной конторой, имеет собственный баланс, который входит в баланс банка. Филиалы и представительства отвечают но обязательствам банка, а банк по их обязательствам. Филиал не является юридическим лицом, он наделяется имуществом создавшим его банком. В отличие от филиала, дочерний банк является полноценным юридическим лицом, имеющим все необходимые атрибуты: фирменное / наименование, зарегистрированный офис, текущий и расчетный счета в других банках. Материнская компания (банк) по обязательствам дочернего банка отвечают только в пределах своего вклада в акционерный капитал. Дочерний банк обладает обособленным имуществом, формирует уставной 51 и другие обычные для банков фонды, имеет самостоятельный баланс и отчетность, включая расчет экономических нормативов. Прибыль, получаемая дочерним банком, распределяется среди его учредителей в соответствии с уставом и решениями общего собрания владельцев банка [119]. Создание филиальной сети обладает рядом преимуществ перед созданием дочерних банков: • обеспечение высокой централизации банковских активов; • простота юридической регистрации (процедура открытия филиала стала уведомительной); • практически моментальное получение валютной лицензии (для ее * получения банку требуется не менее года активной работы); • нет необходимости оплачивать большой уставной капитал (для регистрации учреждения дочернего банка это 5 млн. экю; у филиала нет своего уставного капитала и собственных средств как таковых, но на его балансе могут учитываться фонды банка, распоряжаться которыми может головная контора); • моментальный доступ к сети корреспондентских отношений, что позволит значительно ускорить расчеты, как в рублях, так и в иностранной валюте; • имя банка “работает” на филиал с момента его регистрации; • широкая возможность подготовки и переподготовки кадров; филиалу создаются благоприятные финансовые условия (например, в России разрешено существовать без прибыли год); • не надо соблюдать экономические нормативы Центрального Банка. Они рассчитываются в целом по банку, поэтому, по решению правления банка, филиалы могут быть освобождены от обязательного резервирования части своих денежных средств. 52 |