Проверяемый текст
Шаралдаева, Ирина Архиповна; Государственный сектор экономики: методология исследования, функциональное назначение, реструктуризация (Диссертация 2004)
[стр. 92]

92 Неполнота и не возобновление контрактов наиболее чувствительно воспринимаются предприятиями применяющими специализированные технологии.
К таким предприятиям относятся в первую очередь предприятия государственного оборонного комплекса.
Специфические активы невозможно использовать для иных производственных целей без потери всей или части стоимости.
Поэтому к потерям от простоя активов до момента заключения контрактов с другими агентами добавляются возможные потери стоимости самих активов в случае не возобновления контрактов.

Чем выше уровень неопределенности, тем вероятнее ситуация, когда продукт данных специфических активов вообще больше не найдет спроса.
Тем существеннее оказываются потери.
Такая ситуация влияет на технологический выбор предприятия.
При данном уровне неопределенности предприятие будет стремиться к применению все более совершенных технологий, а значит, и повышать уровень специализации активов (К) до того момента, пока достигаемая этим экономия на предельных издержках производства (трансформации) (МС) не сравняется с ожидаемыми предельными потерями специфических активов от нарушения контрактов (МСи).
С ростом неопределенности точка равновесия будет достигаться на все более ранней стадии и предприятия проявляют склонность к применению менее специализированных технологий.
Это показано на
рис.1.2.1., где влияние роста неопределенности представлено в виде смещения линии ожидаемых предельных потерь от нее из положения МСи в положение МСи'.
[стр. 135]

135 В-третьих, современная организация производства на отечественных предприятиях не способна обеспечить высокую эффективность работы предприятий, поскольку не ориентирована на максимальное использование всех видов ресурсов и борьбу со всякого рода потерями.
В этих условиях процессы реструктуризации в целом нами рассматриваются как новое синтетическое междисциплинарное направление экономической теории и практики, современный инструмент развития, реорганизации хозяйственных систем, » эффективное средство преобразований, изменений и адаптации, повышения конкурентоспособности предприятий в условиях динамичной экономической среды.
Стратегия хозяйственной деятельности действующих предприятий находится под влиянием ряда факторов.
Если исходить из заданности профиля деятельности, прежде всего к таким факторам необходимо отнести неопределенность условий обмена продуктами производства и характер применяемых технологий, предопределяющий состав и стоимость активов предприятия.
Неопределенность вызывает кризисные явления, нарушение пропорций, взаимодействии предприятии, ограничивает их возможности как участников экономических связей с партнерами.
Всеобъемлющие контракты с ними становятся невозможными.
Чем выше оказывается уровень неопределенности, тем более общий характер принимают эти контракты и тем больше потери, которые несут предприятия от невыполнения и не возобновления контрактов.
Рассматриваемые в данном контексте предприятия, с точки зрения имеющихся активов и применяемых технологии, можно подразделить на: высоко * Л специализированные, низко специализированные, и предприятия общего уровня.
Разный уровень специализации предполагает и соответствующую различную реакцию на вводимые изменения в условиях их функционирования.
Неполнота и не возобновление контрактов наиболее чувствительно воспринимаются предприятиями, применяющими специализированные технологии.
К таким предприятиям относятся в первую очередь предприятия государственного оборонного комплекса.
Специфические активы невозможно использовать для иных производственных целей без потери всей или части стоимости.
Поэтому к потерям от простоя активов до момента заключения контрактов с другими агентами добавляются возможные потери стоимости самих активов в случае не возобновления контрактов.


[стр.,136]

136 Чем выше уровень неопределенности, тем вероятнее ситуация, когда продукт данных специфических активов вообще больше не найдет спроса.
Тем существеннее оказываются потери.
Такая ситуация влияет на технологический выбор предприятия.
При данном уровне неопределенности предприятие будет стремиться к применению все более совершенных технологий, а значит, и повышать уровень специализации активов (К) до того момента, пока достигаемая этим экономия на предельных издержках производства (трансформации) (МС) не сравняется с ожидаемыми предельными потерями специфических активов от нарушения контрактов (МСи).
С ростом неопределенности точка равновесия будет достигаться на все более ранней стадии и предприятия проявляют склонность к применению менее специализированных технологий.
Это показано на
рис.3.2.1., где влияние роста неопределенности представлено в виде смещения линии ожидаемых предельных потерь от нее из положения МСи в положение МСи'.
МС МСи А МС МСи' МСи к*• к К К уровень специализации активов; МС снижение предельных издержек производства (экономия) по мере роста специализации активов; МСи ожидаемые предельные потери специфических активов от нарушения контрактов; к*'; к* оптимальный уровень специализации активов.
Рис.
3.2.1.
Влияние неопределенности на уровень специализации активов.
Исходя из этих принципиальных положений, следовало бы ожидать, что в период экономических кризисов, обусловливающих всплеск неопределенности, должна возникать тенденция к всеобъемлющему переходу основной массы предприятий на использование общих технологий и к деспециализации национального производства.
Этого, однако, не происходит.
Падение специализации

[Back]