Проверяемый текст
Подвойский, Василий Петрович; Методология, теория и педагогические технологии преодоления профессиональной деформации руководителей социально-культурных учреждений (Диссертация 1998)
[стр. 167]

структурой, в частности структурой управления.
В жестко централизованной
структуре управление очень четко определено, связи однонаправлены.
В слабо структурированной системе структура связей сложна, отчасти непредсказуема, связи не однонаправлены.
Выживание в условиях скудной среды лучше обеспечивается жесткой иерархической структурой.
Вырабатывание более совершенной системы приспособлений, повышающий уровень внутреннего разнообразия, такая структура затрудняет.
Вторжение случая, меняющего внешние обстоятельства принуждает систему начать заново ориентироваться в изменяющихся параметрах среды.
Внутренняя активность может подвигнут
нашего освоенного.
Деятелы формационного голода, поиск вания системы моделей можн развития может быть предста ность случаев, образующая п действия с ее индивидуальны! (культурную) нишу, параме1 идеалам, нормам (322).
Служебная деятельност! как инвариант социальных от хии, которая преломляется в с ситуации и поведенческих бодный, выход за пределы лая на удовлетворение инзго вызвать усовершенство1гровое поведение.
Процесс стемы со средой.
Совокупого пути системы, взаимол, ведет ее в экологическую ответствует выработанным юфессиональной, предстает мостей в служебной иерартых характеристиках среды, , а также выступает как результат нормативно-объектной детерминации человеческой активности, в конкретный исторический момент.
В основном под служебной деятельностью мы понимаем, процесс полимотивированной целерациональной активности в соответствии с мотивацией человека.
В ее основе лежат органически включенные в структуру жизнедеятельности человека субъектно-объектные взаимосвязи базирующиеся на правовом пространстве, традициях, ценностях и социальных эстафетах.
Служебная
деятель167
[стр. 107]

1(17 В качестве важного условия создания концептуальной базы исследования выступает установление взаимосвязей между основными теоретическими понятиями используемыми в работе, раскрытие их сущности и практической пользы.
В качестве первого понятия мы выделили “служебную деятельность руководителя'5.
Служебная деятельность инвариант социальных отношений, зависимостей в служебной иерархии, которая преломляется в субъектно-объектных характеристиках среды, ситуации и поведенческих актов служащих и руководителей, а также выступает как результат нормативно-объектной детерминации человеческом активности, в конкретный исторический момент.
В основном под служебной деятельностью мы понимаем, процесс полимотивированной целерациональной активности в соответствии с мотивацией человека.
В ее основе лежат органически включенные в структуру жизнедеятельности человека субъектно-объектные взаимосвязи базирующиеся на правовом пространстве, традициях, ценностях и социальных эстафетах.
Служебная
деятельность в психологическом плане, является проекцией социокультурной матрицы, доминирующей в определенной социально-производственной среде (99; 108).Эта деятельность, выступает: как сложнейшая система адаптации личности к разнообразным условиям социума; как способ жизнедеятельности человека в конкретной ситуации; как активное преобразование среды в соответствии с мотивацией человека и его потенциалами (116).Служебная деятельность, это жестко ориентированная во времени и пространстве трудовая активность человека в конкретной организации.
Она характеризуется (в целом независимо от способа, средств, результата и т.п.) следующими свойствами:

[стр.,115]

управление очень четко определено, связи однонаправлены.
В слабо структурированной системе структура связей сложна, отчасти непредсказуема, связи не однонаправлены.
Выживание в условиях скудной среды лучше обеспечивается жесткой иерархической структурой.
Вырабатывание более совершенной системы приспособлений, повышающий уровень внутреннего разнообразия, такая структура затрудняет.
Вторжение случая, меняющего внешние обстоятельства принуждает систему начать заново ориентироваться в изменяющихся параметрах среды.
Внутренняя активность может подвигнуть
систему на свободный, выход за пределы нашего освоенного.
Деятельность, направленная на удовлетворение информационного голода, поиск случая, способного вызвать усовершенствования системы моделей можно трактовать как игровое поведение.
Процесс развития как игра системы со средой.
Совокупность случаев, образующая пунктир уникального пути системы, взаимодействия с ее индивидуальными особенностями, ведет ее в экологическую (культурную) нишу, параметры которой соответствует выработанным идеалам, нормам.
Следующим базовым понятием исследования выступает понятие “система властных отношений руководителя”.
Управление подчиненными является собой некий континиум событий разного уровня социальной иерархичности, являющихся казуальным следствием бесконечного ряда детерминант социума в целом.
(В.М.
Кайтуков (132).Можно предположить, что активность личности в управлении определяется факторами двух уровней: первый факторы внешнего плана (технология, экономика, и т.п.); второй уровень внутренний личностный план, ценности, идеалы, мотивы.
Если первая совокупность факторов выступает как вариативная позиция, причем это определяет суть

[стр.,310]

310 вычное, долго длящееся состояние обычно принимается за норму существования.
Направление и темп развития сложной системы определяется прежде всего ее внутренней структурой, в частности, структурой управления.
В жестко централизованной
сгруктуре управление очень четко определено, связи однонаправлены.
13 слабоструктурированной системе структура связей сложна, отчасти непредсказуема, связи разнонаправлены.
Выживание в условиях скудной среды лучше обеспечивается жесткой иерархической структурой.
Вырабатывание более совершенной системы приспособлений, повышающий уровень внутреннего разнообразия, такая структура затрудняет.
Вторжение случая, меняющего внешние обстоятельства, принуждает систему начать заново ориентироваться в изменяющихся параметрах среды.
Внутренняя активность может подвигнуть
систему на свободный выход за пределы освоенного.
Деятельность, направленная на удовлетворение информационного голода, поиск случая, способного вызвать усовершенствование системы моделей можно трактовать как игровое поведение.
Процесс развития выступает как игра системы со средой.
Совокупность случаев, образующая пунктир уникального пути системы, взаимодействия с ее индивидуальными особенностями, ведет ее в культурную нишу, параметры которой соответствуют выработанным идеалам, нормам.
Следующим понятием выступает “система властных отношений руководителя'’.
Управление подчиненными являет собой некий континиум событий разного уровня соци

[Back]