|
ность в психологическом плане, является проекцией социокультурной матрицы, доминирующей в определенной социально-производственной среде. Эта деятельность, выступает: как сложнейшая система адаптации лнчности к разнообразным условиям социума; как способ жизнедеятельности человека в конкретной ситуации; как активное преобразование среды в соответствии с мотивацией человека и его потенциалами. Служебная деятельность это жестко ориентированная во времени и пространстве трудовая активность человека в конкретной организации. Она характеризуется (в целом независимо от способа, средств, результата и т.п.) следующими с функциональный набо обоснование. набор соответствуюяц ально-профессиональных стал технологическая струк организационно-эконо организационно-управ мотивационная систем Описывая служебную i функциональную матрицу (м< ловиях проводит к социально Специалиста, ранее ш о XСП вии, имеющих нормативное гов труда. (Структура соции. ра. /ра. ^иалиста, мы имеем в виду существующих реально ус'льтату. служебной деятельности, не является неподвижным элементом функциональной системы. Методу служебными функциями и личными особенностями человека всегда существует четкий “зазор” или имеется дистанция. (Специалист относятся к своим служебным функциям как к средству, условию, достижения своих целей и как способ существования, самореализации, миссии и т.п.). Служебная деятельность в нашем понимании, с одной стороны отражает жесткие рамки службы, а с другой она предлагает свободу выбора и “вхождс16S |
1(17 В качестве важного условия создания концептуальной базы исследования выступает установление взаимосвязей между основными теоретическими понятиями используемыми в работе, раскрытие их сущности и практической пользы. В качестве первого понятия мы выделили “служебную деятельность руководителя'5. Служебная деятельность инвариант социальных отношений, зависимостей в служебной иерархии, которая преломляется в субъектно-объектных характеристиках среды, ситуации и поведенческих актов служащих и руководителей, а также выступает как результат нормативно-объектной детерминации человеческом активности, в конкретный исторический момент. В основном под служебной деятельностью мы понимаем, процесс полимотивированной целерациональной активности в соответствии с мотивацией человека. В ее основе лежат органически включенные в структуру жизнедеятельности человека субъектно-объектные взаимосвязи базирующиеся на правовом пространстве, традициях, ценностях и социальных эстафетах. Служебная деятельность в психологическом плане, является проекцией социокультурной матрицы, доминирующей в определенной социально-производственной среде (99; 108).Эта деятельность, выступает: как сложнейшая система адаптации личности к разнообразным условиям социума; как способ жизнедеятельности человека в конкретной ситуации; как активное преобразование среды в соответствии с мотивацией человека и его потенциалами (116).Служебная деятельность, это жестко ориентированная во времени и пространстве трудовая активность человека в конкретной организации. Она характеризуется (в целом независимо от способа, средств, результата и т.п.) следующими свойствами: функциональный набор трудовых действий, имеющих нормативное обоснование. набор соответствующих качеств субъектов труда. (Структура социально-профессиональных статусов, ролей). технологическая структура деятельности. организационно-экономическая структура. организационно-управленческая структура. мотивационная система труда. Описывая служебную деятельность руководителя, мы имеем в виду функциональную матрицу (модель), которая в существующих реально условиях проводит к социально одобряемому результату (142). Руководитель, включенный в систему служебной деятельности, не является неподвижным элементом функциональной системы. Методу служебными функциями и личными особенностями человека всегда существует четкий “зазор” или имеется дистанция. (Специалист относятся к своим служебным функциям как к средству, условию, достижения своих целей и как способ существования, самореализации, миссии и т.п.)Служебная деятельность в нашем понимании, с одной стороны отражает жесткие рамки службы, а с другой она предлагает свободу выбора и “вхождение” в нее моделей, имеющих самые разные способности и потенции мотивы, ценностные ориентации. Служебная деятельность имеет сложную структуру и динамику. Она организуется в рамках определенной пространственно-временной перспективы, в системе разнообразных личностных и социальных коммуникаций (150). Здесь речь идет о социальном статусе руководителя в организации: обеспечивающего оптимальное удовлетворение его притязаний; или компенсирующего нереализованным возможIOR тельности человека субъектно-объектные взаимосвязи, базирующиеся на правовом пространстве, традициях, ценностях и социальных эстафетах. Служебная деятельность в психологическом плане является проекцией социокультурной матрицы, доминирующей в определенной социальнокультурной среде. Эта деятельность, выступает как сложнейшая система адаптации личности к разнообразным условиям социума; как способ жизнедеятельности человека в конкретной ситуации; как активное преобразование среды в соответствии с мотивацией человека и его потенциалами. Описывая служебную деятельность руководителя, мы имеем в виду функциональную матрицу (модель), которая в существующих реально условиях проводит к социально одобряемому результату. Руководитель, включенный в систему служебной деятельности, не является неподвижным элементом функциональной системы. Между служебными функциями и личными особенностями человека всегда существуетчеткий “зазор” или имеется дистанция (специалист относится к своим служебным функциям как к средству, условию достижения своих целей и как к способу существования, самореализации, миссии и т.п.)Служебная деятельность в нашем понимании, с одной стороны отражает жесткие рамки службы, а с другой предлагает свободу выбора и “вхождение” в нее людей, имеющих самые разные способности и потенции, мотивы, ценностные ориентации. Служебная деятельность имеет сложную структуру и динамику. Она организуется в рамках определенной пространственно-временной |