|
жду специалистом в конфликте и специалистом-носителем «идеального Я». Данное внутреннее соглашение является строго структурированной системой оценочных суждений специалиста в профессиональной и социальной реальности, а также содержит некие императивы профессиональной и социальной деятельности, нарушение которых не допускается. Таким образом, когда специалист попадает в ситуацию «кризиса профессиональной деятельности», он обращается к созданному ранее «психологическому контракту» и выделяет проблемные зоны, на решение которых и направляет свои силы. Эти проблемные зоны выделяются как протиже решения определены в цепочных суждениях о тех емы было предложено от1вилами игры» (оценочные /ководителя; воречащие имеющимся имперг содержащихся в психологичес или иных действиях и «состояи Слушателям в качестве с ветить на вопрос: «Что Вы noi суждения психологического ко Под «правилами игры» ш нормы жизни в организс требования к подчинена общепринятые правила основные идеи, традици] 8 = лективе; это то, за нарушение кот т наказание; традиции, цели, нормы, идеалы коллектива; требования, которые всем понятны; рамки, в которых существуют люди в коллективе; необходимые условия для совместной работы; те основы, которые позволяют людям договориться; неписаные законы: Вывод: Установление «правил игры» происходит под действием всей работы специалиста, включая запреты, убеждения, стимулы, награды и т.п. 271 |
Это правило имеет и обратный знак: (чем привлекательнее некто, тем большего сходства от него ожидают.) Убежденность в этом настолько высока, что разногласий и противоречий с позиций привлекательного лица не склонны замечать. Для межличностной привлекательности важно не столько действительное сходство ценностей, сколько его перцепция. Основным психологическим результатом сходства в ценностях является обличение в идентификации «своего» и интенсификации процессов непосредственного взаимодействия. (При этом, при некоторых типах взаимоотношений взаимопривлекательность выше не при совпадении, а при дополнительности установок (по принципу притяжения противоположности»), при взаимодействии с другим, как в зеркале можем обнаружить многое, составляющее переживание кризиса: утрата самооценки; озабоченность силой; страх общности; предпочтение информации перед знанием; неспособность доверять своему собственному переживанию; чрезмерная зависимость от интеллекта; пренебрежение своими лучшими качествами. На наш взгляд, психологическое соглашение может выступать инструментом преодоления кризиса специалистом, а механизм его формирования является технологией самопреодоления, которая впоследствии поможет специалист}' преодолевать иные кризисы профессионального развития. В данном случае, формируется некий психологический контракт между специалистом в конфликте и специалистом-носителем «идеального Я». Данное внутреннее соглашение является строго структурированной системой оценочных суждений специалиста в профессиональной и социальной реальности, а также содержит некие императивы профессиональной и социальной деятельности, нарушение которых не допускается. Таким образом, когда специалист попадает в ситуацию «кризиса профессиональной деятельности», он обращается к созданному ранее «психологическому контракту» и выделяет проблемные зоны, на решение которых и направ ляет свои силы. Эти проблемные зоны выделяются как противоречащие имеющимся императивам. Способы же решения определены в содержащихся в психологическом контракте оценочных суждениях о тех или иных действиях и й «состояниях» специалиста. Слушателям в качестве следующей проблемы было предложено ответить на вопрос: «Что Вы понимаете под «правилами игры» (оценочные суждения психологического контракта)? Под «правилами игры» понимают: нормы жизни в организации; требования к подчиненным со стороны руководителя; 'V4 общепринятые правила работы; основные идеи, традиции, живущие в коллективе; это то, за нарушение которого происходит наказание; традиции, цели, нормы, идеалы коллектива; требования, которые всем понятны; рамки, в которых существуют люди в коллективе; необходимые условия для совместной работы; i>. ' те основы, которые позволяют людям договориться; неписаные законы: Вывод: Установление «правил игры» происходит под действием всей работы специалиста, включая запреты, убеждения, стимулы, награды и т.п. «Правила игры» приходят к специалисту сверху, потом он сам решает как ему быть. Но он не может не принимать их во внимание, когда действует и взаимодействует, общается и т.п. Анализ высказываний позволил выявить, что под «правилами игры» в организации понимаются система неписаных законов жизни самого специалиста. Следует указать, что слушатели вкладывают в понятие «правила игры» определенный негативный оттенок и свое понимание их некой сакральности, т.е. скрытости для непосвященных. Слушателям было предложено в ходе об128 |