88 Влияние перечисленных ограничений можно сгладить с помощью использования иерархических свойств сетевой организации, ее вертикальных внутриорганизационных связей. Содержание деятельности соподчиненных структурных подразделений зависит от их функционального назначения. В проектировании сетевой организации важно четко выделить функции подразделений включенных уровней. Проектирование организационной структуры социального учреждения проводится с опорой на информацию об изменчивости внешней среды, потребности населения в социальных услугах, имеющиеся ресурсы, размер необходимого территориального охвата, перспективы развития учреждения. Для эффективного проектирования организационной структуры социальных учреждений необходимо учитывать следующие факторы: место учреждения в системе местного сообщества, возможные связи с клиентурой, населением, с другими службами и организациями, в том числе с управленческими; объективную потребность местности в деятельности социального учреждения, его функциональную основную направленность с учетом экономической, производственной, социокультурной, политической специфики; структуру территориального расселения, обширность территории, оснащенность средствами коммуникации; запросы населения местного сообщества на различные виды социальных услуг. По характеру контактов: эпизодические клиенты; потенциальные клиенты; жители местности, не вступающие в непосредственное взаимодействие с учреждением; Ч по социальному положению: беднейшие слои населения; |
кость, преимущественное использование самоуправляемых команд, множе-Ъ . 4 ственность и комбинаторика организационных форм, повышенный спрос на информацию. Сетевые отношения в организациях позволяют сочетать преимущества вертикальной управленческой иерархии и гибких горизонтальных связей. Преимуществами сетевых организаций можно считать быстрое создание и распространение новой информации, ускоренное внедрение нововведений . К достоинствам сетевых организационных структур также можно отнести открытость, распределение ответственности между участниками сети, больший пространственный охват, возможность реагировать на изменения среды (экономической, поселенческой, культурной). * > Ш Организационная структура сетевого типа имеет ряд ограничений, связанных с рассредоточенностью структурных подразделений. Эта особен-* ность усложняет контроль над выполнением их функций участниками сети, утяжеляет информационные потоки, снижает возможности оперативного ис-ь полнения административных команд и распоряжений. Сетевая структура делает организацию восприимчивой к факторам воздействия внешней среды, эта особенность влияет на внутриорганизационную стабильность, повышает риск неустойчивости. Влияние перечисленных ограничений можно сгладить с помощью ис* пользования иерархических свойств сетевой организации, ее вертикальных внутриорганизационных связей. Содержание деятельности соподчиненныхи структурных подразделений зависит от их функционального назначения. В проектировании сетевой организации важно четко выделить функции под■ разделений включенных уровней. Проектирование организационной структуры социального учреждения проводится с опорой на информацию об изменчивости внешней среды, потребности населения в социальных услугах, имеющиеся ресурсы, размер необходимого территориального охвата, перспективы развития учреждения. 4. * 0 Солдатов, А. М. Основы теории адаптивной организации: научное издание / А. М. Солдатов. Йошкар-Ола, МарГТУ, 2001. С. 225-227. 1,1 Дмитриев, А. Н. Указ. соч. С. 12. Для эффективного проектирования организационной структуры социальных учреждений необходимо учитывать следующие факторы: > место учреждения в системе местного сообщества, возможные связи с клиентурой, населением, с другими службами и организациями, в том числе с управленческими; > объективную потребность местности в деятельности социального« ■ * учреждения, его функциональную основную направленность с учетом экономической, производственной, социокультурной, политической специфики; > структуру территориального расселения, обширность территории, оснащенность средствами коммуникации; > запросы населения местного сообщества на различные виды социальных услуг. Эксперимент по созданию сетевой структуры в социальном учреждении был проведен в 2002 г. на базе Центра социальной помощи семье и детям г. Кемерово (ЦСПСиД). Специфика этого социального учреждения состоит в V * его межобъектной направленности, то есть обширной разнородной клиентуре. Изначально структура учреждения была основана по функциональному типу, в нее входили четыре отделения: ■ отделение приема граждан, основными функциями которого были консультирование клиентов по вопросам предоставления льгот, субсидий и других видов социальной помощи, информирование населения о социальных службах и учреждениях города, обмен информацией об обслуживаемых клиентах с заинтересованными организациями; ■ отделение психолого-педагогической помощи, оказывающее » • психологическую поддержку, осуществляющее психокоррекционную работу, консультативную помощь по вопросам воспитания детей; ■ отделение медико-социальной помощи, деятельность которого направлена на первичное медицинское консультирование, охрану репродуктивного здоровья, формирование здорового образа жизни, медикосоциальный патронаж семей группы риска с детьми; |