Проверяемый текст
Большакова, Мария Николаевна; Адаптивные механизмы взаимодействия социальных учреждений с местным сообществом (Диссертация 2005)
[стр. 88]

88 Влияние перечисленных ограничений можно сгладить с помощью использования иерархических свойств сетевой организации, ее вертикальных внутриорганизационных связей.
Содержание деятельности соподчиненных структурных подразделений зависит от их функционального назначения.
В проектировании сетевой организации важно четко выделить функции
подразделений включенных уровней.
Проектирование организационной структуры социального учреждения проводится с опорой на информацию об изменчивости внешней среды, потребности населения в социальных услугах, имеющиеся ресурсы, размер необходимого территориального охвата, перспективы развития учреждения.

Для эффективного проектирования организационной структуры социальных учреждений необходимо учитывать следующие факторы:
место учреждения в системе местного сообщества, возможные связи с клиентурой, населением, с другими службами и организациями, в том числе с управленческими; объективную потребность местности в деятельности социального учреждения, его функциональную основную направленность с учетом экономической, производственной, социокультурной, политической специфики; структуру территориального расселения, обширность территории, оснащенность средствами коммуникации; запросы населения местного сообщества на различные виды социальных услуг.
По характеру контактов: эпизодические клиенты; потенциальные клиенты; жители местности, не вступающие в непосредственное взаимодействие с учреждением; Ч по социальному положению: беднейшие слои населения;
[стр. 69]

кость, преимущественное использование самоуправляемых команд, множе-Ъ .
4 ственность и комбинаторика организационных форм, повышенный спрос на информацию.
Сетевые отношения в организациях позволяют сочетать преимущества вертикальной управленческой иерархии и гибких горизонтальных связей.
Преимуществами сетевых организаций можно считать быстрое создание и распространение новой информации, ускоренное внедрение нововведений .
К достоинствам сетевых организационных структур также можно отнести открытость, распределение ответственности между участниками сети, больший пространственный охват, возможность реагировать на изменения среды (экономической, поселенческой, культурной).
* > Ш Организационная структура сетевого типа имеет ряд ограничений, связанных с рассредоточенностью структурных подразделений.
Эта особен-* ность усложняет контроль над выполнением их функций участниками сети, утяжеляет информационные потоки, снижает возможности оперативного ис-ь полнения административных команд и распоряжений.
Сетевая структура делает организацию восприимчивой к факторам воздействия внешней среды, эта особенность влияет на внутриорганизационную стабильность, повышает риск неустойчивости.
Влияние перечисленных ограничений можно сгладить с помощью ис* пользования иерархических свойств сетевой организации, ее вертикальных внутриорганизационных связей.
Содержание деятельности соподчиненныхи структурных подразделений зависит от их функционального назначения.
В проектировании сетевой организации важно четко выделить функции
под■ разделений включенных уровней.
Проектирование организационной структуры социального учреждения проводится с опорой на информацию об изменчивости внешней среды, потребности населения в социальных услугах, имеющиеся ресурсы, размер необходимого территориального охвата, перспективы развития учреждения.

4.
* 0 Солдатов, А.
М.
Основы теории адаптивной организации: научное издание / А.
М.
Солдатов.
Йошкар-Ола, МарГТУ, 2001.
С.
225-227.
1,1 Дмитриев, А.
Н.
Указ.
соч.
С.
12.


[стр.,70]

Для эффективного проектирования организационной структуры социальных учреждений необходимо учитывать следующие факторы: > место учреждения в системе местного сообщества, возможные связи с клиентурой, населением, с другими службами и организациями, в том числе с управленческими; > объективную потребность местности в деятельности социального«* учреждения, его функциональную основную направленность с учетом экономической, производственной, социокультурной, политической специфики; > структуру территориального расселения, обширность территории, оснащенность средствами коммуникации; > запросы населения местного сообщества на различные виды социальных услуг.
Эксперимент по созданию сетевой структуры в социальном учреждении был проведен в 2002 г.
на базе Центра социальной помощи семье и детям г.
Кемерово (ЦСПСиД).
Специфика этого социального учреждения состоит в V * его межобъектной направленности, то есть обширной разнородной клиентуре.
Изначально структура учреждения была основана по функциональному типу, в нее входили четыре отделения: ■ отделение приема граждан, основными функциями которого были консультирование клиентов по вопросам предоставления льгот, субсидий и других видов социальной помощи, информирование населения о социальных службах и учреждениях города, обмен информацией об обслуживаемых клиентах с заинтересованными организациями; ■ отделение психолого-педагогической помощи, оказывающее » • психологическую поддержку, осуществляющее психокоррекционную работу, консультативную помощь по вопросам воспитания детей; ■ отделение медико-социальной помощи, деятельность которого направлена на первичное медицинское консультирование, охрану репродуктивного здоровья, формирование здорового образа жизни, медикосоциальный патронаж семей группы риска с детьми;

[Back]