|
внешней среды, возникновением криминогенной ситуации или обстановки. Разрешениепротиворечия, снятие егос помощью продуцированияи выбора того или иного варианта решения приводит к разрешению противоречия, а с ним и решения правоохранительнойзадачи. Вся деятельность сотрудника ОВД представляет собой цепь ситуаций, созданных внешней средой. Важно превратить ситуацию в задачу и суметь решить ее. Фазырешениятворческойзадачипо ЯЛ. Пономареву таковы: 1. Фаза произвольного, логического поиска. На этой стадии актуализируются знания, необходимыедля решения задачи, решение которой не можетбыть полученонепосредственно путемлогического выводаиз имеющихся посылок. Исследователь осознанно отбирает факты, способствующие эффективномурешению, осуществляет обобщение и перенос ранее полученных знаний в новые условия, выдвигает гипотезы, применяет приемы анализа и синтеза исходных данных. На этой стадии преобладает осознанное представление о результате деятельности и способах его целенаправленного достижения. 2 Фаза интуитивногорешения. Для этой фазы характерен неосознанный поиск способа решения проблем, в основе которого лежит принцип двойственности результата действия человека, то есть наличие прямого (осознаваемого) и побочного (неосознаваемого) продукта действия. При определенных условиях побочный продукт может оказывать регулирующее влияние на действия человека. Такими условиями являются: а) наличие побочного продукта в неосознаваемом опыте; б) высокий уровень поисковой мотивации; в) ясно и просто сформулированная задача; г) отсутствие автоматизацииспособадействия. Необходимость в интуитивном решении задачи возникает в случае, если логические приемы, выбранные на предыдущей стадии, были неадекватны для решения поставленной задачи и требовались иные способы достижения цели. 255 |
обращение к предприимчивости как к части бизнеса, оплодотворенной волей, хозяйственной самостоятельностью и творческим подходом. Именно поэтому ситуация может выступить в виде противоречия между вновь спланированным более высоким результатом предпринимательской деятельности и относительно стабильной («застывшей») внешней средой. Характеристиками среды выступают устойчивая социально-экономическая ситуация, регулярные поставки сырья и полуфабрикатов, станков и оборудования, традиционные технологии, отработанная правовая база, стабильная политика государства, привычный уровень конкуренции, известный сегмент рынка и прочие. В этом случае предприимчивость выступает фактором не столько выживания, сколько процветания. Предприимчивая личность, будь то предприниматель, менеджер, маркетолог и другие, обязана уметь выявить и трансформировать те переменные составляющие организации, от которых зависит, в конечном счете, результативность деятельности организации в целом, и реализация предприимчивости, в частности. Напомним, что речь идет о таких внутренних переменных организации, как люди, цели, структура, задачи, технологии. Вся деятельность предприимчивой личности представляет собой цепь ситуаций, созданных внешней средой или внутренней умственной активностью личности. Важно превратить ситуацию в задачу и суметь решить ее. При преподавании учащимся теоретических основ решения задач использовались результаты изысканий в этой области ЯЛ. Пономарева [280], который определил фазы решения творческой задачи. 1. Фаза произвольного, логического поиска. На этой стадии актуализируются знания, необходимые для решения творческой задачи, решение которой не может быть получено непосредственно путем логического вывода из имеющихся посылок. Исследователь осознанно отбирает факты, способствующие эффективному решению, осуществляет обобщение и перенос ранее полученных знаний в новые условия, выдвигает гипотезы, применяет приемы анализа и синтеза исходных данных. На этой стадии преобладает осознанное представление о результате деятельности и способах его целенаправленного достижения. 282 2 Фаза интуитивного решения. Для этой фазы характерен неосознанный поиск способа решения проблем, в основе которого лежит принцип двойственности результата действия человека, то есть наличие прямого (осознаваемого) и побочного (неосознаваемого) продукта действия. При определенных условиях побочный продукт может оказывать регулирующее влияние на действия человека. Такими условиями являются: а) наличие побочного продукта в неосознаваемом опыте; б) высокий уровень поисковой мотивации; в) ясно и просто сформулированная задача; г) отсутствие автоматизации способа действия. Необходимость в интуитивном решении задачи возникает в случае, если логические приемы, выбранные на предыдущей стадии, были неадекватны для решения поставленной задачи и требовались иные способы достижения цели. Уровень осознанности поведения на стадии интуитивного решения снижен, и найденное решение выглядит как неожиданное и самопроизвольное. 3. Фаза вербализации интуитивного решения. На этой стадии осуществляются объяснение способа решения и его вербальное оформление. Основой осознания результата и способа решения проблемы являются коммуникации с другими людьми. 4. Фаза формализации вербализованного решения. На этой стадии формулируется задача логического оформления способа решения новой задачи. Процесс формализации решения происходит на сознательном уровне [293, с.120-121]. Описанный подход был распространен и на сферу принятия предпринимательских решений с тем лишь добавлением, что решение можно считать эффективным, если оно реализовано и по каналам обратной связи получено подтверждение о его корректности, оригинальности и пр. Предпринимательские решения в отличие, например, от полотен художников или книг писателей воздействуют на людей не опосредованно, не косвенно, а непосредственно, напрямую. Если художник, создавая картину, творит, зачастую забывая о материальной выгоде, которую может дать его произведение, то предприниматель на всех стадиях деятельности держит в сознании мысль о возможной прибыли. То же можно сказать и о разнице научно-экономического познания, как абстрактной, отвлеченной мыследеятельности и мыследеятельности предпринимателя. Если первое нередко дистанцируется от реальной хозяйственно-экономической практики и носит описатель283 |