Проверяемый текст
Галеева, Раиса Владимировна; Совершенствование социально-экономического механизма управления эффективностью производства на основе взаимодействия базовых факторов (Диссертация 2003)
[стр. 105]

Согласно закону массового производства, благодаря слиянию предприятий предоставляется шанс использовать преимущества экономии на постоянных затратах при росте масштабов производства.
Положительный эффект снижения постоянных затрат тем выше, чем интенсивнее работает производственное оборудование.
Использование мощностей может быть усилено благодаря большей специализации и созданию новых технологических связей по переработке отходов.
К перечисленным положительным факторам необходимо добавить экономию на складских и транспортных расходах.
Благодаря слиянию предприятий, их позиции в сфере сбыта товаров могут укрепляться, так как увеличится мощность служб сбыта и потенциал предприятия по исследованию рынка.
Расширение ассортимента выпускаемой
продукции вследствие диверсификации может способствовать использованию синергического эффекта от расширения сбытовой программы.
Необходимо уточнить дополнительно, что синергический эффект, предполагающий больший эффект, чем достигаемый при простом суммировании факторов, в данном случае, как нигде обусловливает дополнительную эффективность от большей взаимосвязанности подразделений, то есть эффект, выходящий за рамки простого суммирования потенциалов предприятий.
Слияние с другими предприятиями может способствовать созданию благоприятных предпосылок для финансового роста хозяйствующих субъектов, то есть обеспечения их кредитоспособности.
Результатом слияния может быть приобретение необходимого потенциала: квалифицированной рабочей силы, постоянных клиентов, технического ноу-хау.
Слияние предприятий может быть направлено на получение преимуществ налогового характера, на льготы по определению режимов амортизационных отчислений.
Исследуя подсистемы модели экономического роста, целесообразным является представление модели слияния предприятий на базе альтернативных вариантов кооперации (табл.

3.2).
[стр. 110]

по Главным в работе ФПГ является создание эффективного хозяйственного механизма на основе консолидации собственности и финансов.
Немаловажным фактором деятельности ФПГ в регионе богатом ресурсами является введение трансфертных цен, применяемых в рамках ФПГ при обмене.
В пользу данного решения говорит и тот факт, что на территории экономического объединения имеются предприятия-гиганты.
Это ОАО ОЭМК, ОАО СГОК, ОАО Лебединский ГОК.
За идею объединения так же говорят такие факторы, как наличие мощной взаимодополняющей сырьевой базы, которая включает виды стратегического сырья железной руды, совокупный потенциал промышленно развитых субъектов, способный продуктивно подпитывать и приводить к общим параметрам структурную перестройку экономики.
Также этому способствуют созданные по единым стандартам основные фонды и обученные по единым программам кадры, географическая близость, определяющая совместно созданную коммуникационную инфраструктуру.
Целью слияния предприятий является содействие внешнему росту.
В свою очередь, содействие росту является способом создания предпосылок для удовлетворения личных потребностей менеджеров.
Как правило, руководитель крупного предприятия в большей мере может увеличить престиж, личную власть и доходы, чем руководитель меньшего предприятия.
Тем не менее, по нашему мнению, именно позиция менеджеров верхнего эшелона может препятствовать слиянию.
Слияние предприятий ведет к увеличению объема закупок.
А это может быть связано с улучшением положения со скидками с цены, с благоприятными условиями поставки, с предъявлением более высоких требований к поставляемым товарам.
Согласно закону массового производства, благодаря слиянию предприятий предоставляется шанс использовать преимущества экономии на постоянных затратах при росте масштабов производства.

Из теории известно: положительный эффект снижения постоянных затрат тем выше, чем интенсивнее работает производственное оборудование.
Использование мощностей может быть усилено благодаря большей специализации и созданию новых технологических связей по переработке отходов.
К перечисленным положительным факторам необходимо добавить экономию на складских и транспортных расходах.
Благодаря слиянию предприятий, их позиции в сфере сбыта товаров могут укрепляться, так как увеличится мощность служб сбыта и потенциал предприятия по исследованию рынка.
Расширение ассортимента выпускаемой
продукций вследствие

[стр.,111]

ш диверсификации может способствовать использованию синергического эффекта от расширения сбытовой программы.
Необходимо уточнить дополнительно, что синергический эффект, предполагающий больший эффект, чем достигаемый при простом суммировании факторов, в данном случае, как нигде обусловливает дополнительную эффективность от большей взаимосвязанности подразделений, то есть эффект, выходящий за рамки простого суммирования потенциалов предприятий.
Слияние с другими предприятиями может способствовать созданию благоприятных предпосылок для финансового роста хозяйствующих субъектов, то есть обеспечения их кредитоспособности.
Результатом слияния может быть приобретение необходимого потенциала: квалифицированной рабочей силы, постоянных клиентов, технического ноу-хау.
Слияние предприятий может быть направлено на получение преимуществ налогового характера, на льготы по определению режимов амортизационных отчислений.
Исследуя подсистемы модели экономического роста, целесообразным является представление модели слияния предприятий на базе альтернативных вариантов кооперации (табл.

J0).
Таким образом, как показывает таблица, в результате слияния на базе альтернативных вариантов кооперации, исследуемые хозяйственные субъекты, выделяя проблемные подсистемы и направления вектора роста эффективности, имеют возможность сориентировать свои действия.
Представленное решение проблем, возникающих в отдельных функциональных подсистемах в дальнейшем вытекает в структурную перестройку всей системы.
Реорганизация предприятий часто происходит на базе изменения организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта.
Тем не менее, существующие ограничения уставного и законодательного характера сужают коридор принятия решений по данному вопросу.
Возможны варианты изменения организационно-правовой формы предприятий на базе альтернативных вариантов слияния предприятий (табл.
11).
В вопросе оптимизаций слияния предприятий и изменения правовой формы, поскольку существует сложность оценки целей в стоимостном выражении, считаем возможным применение метода анализа субъективной полезности.
В пользу выбора указывает тот факт, что, как правило, принятие решения осуществляется при взаимодействии нескольких яиц, кроме того, в модели может учитываться большое количество целей.

[Back]