|
ность оценивать значение частных показателей эффективности в зависимости от положения на рынках факторов производства. Такой подход еще больше расширяет область использования предложенной методики, которая является только частью общей системы управления эффективностью производства. Таблица 3.10. Корректирующие действия по отношению к существующим положениям стимулирования труда Предприятие Характеристика критерия Стимулы Максимальный коэффициент эффективности производства Интегральный коэффициент эффективности производства Скорректированный коэффициент стимулирования ОАО «Рудгормаш» Оценка качества труда Доплата 1,25 0,9 1,125 Оценка качества труда Доплата 1,25 1,125 Оценка качества труда Премия 1,25 1,8 Оценка труда Увеличение премии 1,2 1,08 Оценка производительности труда Увеличение премии 1,35 1,215 Оценка качества труда Увеличение премии 1,5 1,35 ЗАО ВМЗ Оценка труда Премия 1,7 1,0 1,87 Оценкатруда Премия 1,35 1,43 Оценка качества труда Увеличение премии 14 1,595 Оценка качества труда Увеличение премии 1,21 Корректирующие действия по отношению к существующим положениям стимулирующего характера (табл. ЗЛО) должны сводиться к использованию интегрального коэффициента эффективности производства. Такие действия способствуют повышению результативности взаимодействия про |
144 Таблица 19 Оценка результатов экономической эффективности производства Наименование показателей ОАО ОЭМК ЗАОрНП COM3 ОАО ОЗММ Ожида емые ранги Индекс роста Ранг Индекс роста Ранг Индекс роста Ранг Производительность труда 1,11 2 1,30 1 1,03 2 2 Фондоотдача 1,12 1 1,05 3 0,98 3 3 Материалоотдача 0,86 4 1,03 4 0,90 4 1 Фондовооруженность 0,98 3 1,28 2 1,08 1 5 Рентабельность 0,62 5 0,84 5 0,86 5 4 Коэффициент корреляции рангов для ОАО ОЭМК составил: б[(22 )4 (1-3)4(4-1)4(3-5)4(5-4)г1 р р s(sJ-i) Коэффициент корреляции рангов для ЗАО рНП COM3 составил: , . б[(1-2)г+(3-ЗМ 4-1)Ч (2-5)Ч (5-4)21 р х -----------------° Коэффициент корреляции рангов для ОАО ОЗММ составил: б[(2-2)2+ (3-3)Ч (4-1)Ч (1-5)г +(5-4)г1 5(5! -l) Таким образом, полученные коэффициенты корреляции определили степень приближения к ожидаемой ситуации в оценке уровня эффективности производства. Предполагает возможность установления различного порядка ранжирования ожидаемых результатов в зависимости от мобильности рыночных процессов в регионе. Варьируя ранги, не исключается возможность оценивать значение частных показателей эффективности в зависимости от положения на рынках факторов производства. Такой подход еще больше расширяет область использования предложенной методики, которая является только частью общей системы управления эффективностью производства. 145 Корректирующие действия по отношению к существующим положениям ^ стимулирующего характера (табл. 20) должны сводиться к использованию интегрального коэффициента эффективности производства. Такие действия способствуют повышению результативности взаимодействия производящих ресурсов предприятия и тем самым создают базу для управления эффективностью производства. Таблица 20 Корректирующие действия по отношению к существующим положениям стимулирования труда ♦ * I * Предприятие Характеристика критерия Стимулы Максимальный коэффициент эффективности производства Интегральный коэффициент эффективности производства Скорректированный коэффициент стимулирования ОАО ОЭМК Опенка качества труда Доплата 1,25 0,9 1,125 Оценка качества труда Доплата L2S 1,125 Оценка качества труда Премия 2,0 1,8 Оценка труда Увеличение премии 1,2 1,08 Оценка производительности труда Увеличение премии 1,35 1,215 Оценка качества труда Увеличение премии 1,5 1,35 ЗАО рНП COM3 Оценка труда Премия 1,7 1,1 1,87 1,485 Оценка труда Премия 1,35 1.43 1.43 Оценка качества труда Увеличение премии 1,3 1.595 1.595 Оценка качества труда Увеличение премии 1,3 1,21 1,65 Таким образом, в третьей главе разработана модель управления экономической эффективностью производства. Разработан механизм создания системы определения уровня экономической эффективности производства на основе интегральной оценки взаимодействия производственных факторов. На основе анализа • выяснены пути совершенствования взаимной увязки частных показателей эффективности материально-вещественных факторов производства и фактора труда |