Проверяемый текст
Галеева, Раиса Владимировна; Совершенствование социально-экономического механизма управления эффективностью производства на основе взаимодействия базовых факторов (Диссертация 2003)
[стр. 138]

изводящих ресурсов предприятия и тем самым создают базу для управления эффективностью производства.
Таким образом, нами разработана модель управления экономической эффективностью производства.
Разработан механизм создания системы определения уровня экономической эффективности производства на основе интегральной оценки взаимодействия производственных факторов.
На основе анализа
выяснены пути совершенствования взаимной увязки частных показателей эффективности материально-вещественных факторов производства и фактора труда посредствам использования экспресс-индикатора эффективности в системе стимулирования труда работников предприятия.
Создание организационной модели управления экономической эффективностью производства, встроенной в структуру управления предприятием позволит получить прямой эффект, а также общий синергический эффект от реализации организационного механизма, связанный с совершенствованием взаимодействия производящих ресурсов.

Проведенные исследования позволили нам разработать модель управления экономической эффективностью субъектов региональной экономики и механизм создания системы определения уровня экономической эффективности производства на основе интегральной оценки взаимодействия производственных факторов.
На основе анализа
выяснены пути совершенствования взаимной увязки частных показателей эффективности материальновещественных факторов производства и фактора труда посредствам использования экспресс-индикатора эффективности в системе стимулирования труда работников предприятия.
[стр. 145]

145 Корректирующие действия по отношению к существующим положениям ^ стимулирующего характера (табл.
20) должны сводиться к использованию интегрального коэффициента эффективности производства.
Такие действия способствуют повышению результативности взаимодействия производящих ресурсов предприятия и тем самым создают базу для управления эффективностью производства.
Таблица 20 Корректирующие действия по отношению к существующим положениям стимулирования труда ♦ * I * Предприятие Характеристика критерия Стимулы Максимальный коэффициент эффективности производства Интегральный коэффициент эффективности производства Скорректированный коэффициент стимулирования ОАО ОЭМК Опенка качества труда Доплата 1,25 0,9 1,125 Оценка качества труда Доплата L2S 1,125 Оценка качества труда Премия 2,0 1,8 Оценка труда Увеличение премии 1,2 1,08 Оценка производительности труда Увеличение премии 1,35 1,215 Оценка качества труда Увеличение премии 1,5 1,35 ЗАО рНП COM3 Оценка труда Премия 1,7 1,1 1,87 1,485 Оценка труда Премия 1,35 1.43 1.43 Оценка качества труда Увеличение премии 1,3 1.595 1.595 Оценка качества труда Увеличение премии 1,3 1,21 1,65 Таким образом, в третьей главе разработана модель управления экономической эффективностью производства.
Разработан механизм создания системы определения уровня экономической эффективности производства на основе интегральной оценки взаимодействия производственных факторов.
На основе анализа
выяснены пути совершенствования взаимной увязки частных показателей эффективности материально-вещественных факторов производства и фактора труда

[стр.,146]

146 посрсдствам использования экспресс-индикатора эффективности в системе стимулирования труда работников предприятия.
Создание организационной модели управления экономической эффективностью производства, встроенной в структуру управления предприятием позволит получить прямой эффект, а также общий синергический эффект от реализации организационного механизма, связанный с совершенствованием взаимодействия производящих ресурсов.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 1.
Разностороннюю деятельность современного предприятия целесообразно характеризовать как функционирование в многомерном пространстве сложной системы, описывать состояние, прогнозировать и оптимизировать развитие которого можно только с помощью сотен взаимосвязанных параметров.
Учитывая многовариантность развития, современный менеджмент должен опираться на принятие решений но реализации качественных характеристик роста.
Достижение результатов интенсивного развития производства невозможно без повышения эффективности использования производящих социально-экономических факторов.
Определив в качестве основных материально-вещественные факторы и фактор труда, автор, обобщая результаты исследования, показывает тесное взаимодействие социально-трудовых и экономических факторов, что предопределяет высокую степень взаимосвязи частных оценок эффективности их использования в оценке эффективности производства.
В соответствии с вышеизложенным автор предлагает привести систему управления эффективностью производства в соответствие с современными требованиями и условиями хозяйствования с учетом долговременной перспективы; 2.
В ходе исследования установлено, что интегральный подход к оценке уровня результативности использования экономических факторов производства базируется на определении степени влияния каждого из них в соответствующей среде функционирования с учетом доли в общем объеме затрат на производство продукции.
В связи с этим предлагается дифференцированный подход к анализу уровня эффективности использования социально-экономических факторов производства основывающийся на разновариантной системе весовых коэффициентов, определяклцих степень влияния каждого из них в зависимости от отраслевых

[Back]