|
капитале. Кроме того, риск акционеров ограничен, и их связь с обществом не является жесткой. Благодаря дроблению основного капитала на акции при основании общества, как и при его увеличении, в качестве пайщиков можно привлечь большое количество мелких инвесторов, тем самым, обеспечивая значительный прирост собственного капитала. Органами управления акционерным обществом является правление, наблюдательный совет, общее собрание акционеров. Наблюдательный совет наполовину должен состоять из рабочих и служащих, то есть участие в управлении предприятием является паритетным. Право голоса акционеров измеряется номинальной стоимостью их акций. С другой стороны, необходимо отметить, что на деле практически отсутствует возможность у всех владельцев акций принимать участие в управлении акционерным обществом, ибо для реального контроля необходимо иметь около 20% акций. Кроме того, появляется угроза сосредоточения в руках отдельных лиц, огромного капитала и, в случае отсутствия надлежащей законодательной базы и контроля со стороны акционеров, этот факт может привести к злоупотреблениям и некомпетентности при его использовании. Указывая на характерные особенности деятельности корпораций, специалисты определяют их как «переход от управленческой парадигмы «или-или» к парадигме «и-и», когда проявляется искусство противоречивых начал» [89]. Проводя сравнительный анализ учредительных документов исследуемых предприятий, необходимо отметить имеющуюся разницу в некоторых пунктах Устава ЗАО «Воронежский механический завод» и Устава ОАО «Рудгормаш». Устав ЗАО «Воронежский механический завод» ограничивает цели деятельности общества «извлечением прибыли», тогда как в Уставе ОАО «Рудгормаш» достаточно четко, обозначаются цели, связанные с «получением прибыли и реализация на этой основе экономических и социальных интересов акционеров». Такая трактовка целей деятельности общества, по мнению автора более приемлема, так как она отражает социальную направленность экономических преобразований на современном этапе. Со |
75 Считаем целесообразным в рамках решения задач по стабилизации ситуации на региональном рынке труда, определить основные направления: содействие в трудоустройстве путем тесного сотрудничества службы занятости и работодателей по пополнению банка вакансий; создание условий для трудоустройства молодежи, впервые вступающей в трудовую деятельность. Совершенствование системы трудоустройства выпускников учреждений среднего и высшего профессионального образования, через участие в трудоустройстве промышленных предприятий региона; совершенствование мер по психологической поддержке безработных с целью повышения их конкурентоспособности на рынке труда, социальной адаптации, восстановления мотивации к труду; 2.2. Характеристика организационной политики предприятий Экономика фиксирует различные формы хозяйствования, каждая из которых имеет свои особенности, преимущества, недостатки и право на жизнь. Как показывает практика, наличие различных организационно-правовых форм хозяйствования является важнейшей предпосылкой для эффективного функционирования экономики. Корпоративная форма показала на практике свою рациональность, гибкость и эффективность. Акционерные общества считаются проводниками научнотехнического прогресса, гак как им под силу осуществление крупномасштабных проектов, за счет покрытия его повышенной потребности в капитале большого числа инвесторов. Кроме того, согласно теории, риск акционеров ограничен, и их связь с обществом не является жесткой. Благодаря дроблению основного капитала на акции при основании общества, как и при его увеличении, в качестве пайщиков можно привлечь большое количество мелких инвесторов, тем самым, обеспечивая значительный прирост собственного капитала. Органами управления акционерным обществом является правление, наблюдательный совет, общее собрание акционеров. Наблюдательный совет наполовину должен состоять из рабочих и служащих, то есть участие в управлении предприятием является паритетным. Право голоса акционеров измеряется номинальной суммой их акций. Тем не менее, существует ряд проблем, связанных в частности с «крупными миноритарными акционерами», и классическая проблема отношений крупных акционеров [63]. С другой стороны, необходимо отметить, что па деле практически отсутствует возможность у всех владельцев акций принимать участие в управлении акционерным обществом, ибо для реального контроля необходимо иметь около 20% акций. Кроме того, появляется угроза сосредоточения в руках отдельных лиц, сосредотачивается огромного капитала и, в случае отсутствия надлежащей законодательной базы и контроля со стороны акционеров, этот факт может привести к злоупотреблениям и некомпетентности при его использовании. Указывая на характерные особенности деятельности корпораций, специалисты определяют их как «переход от управленческой парадигмы «или-или» к парадигме «и-и», когда проявляется искусство противоречивых начал» [89]. Форма хозяйствования в виде народных предприятий предполагает, более активную форму корпоративности, обеспечивающую участие работников производственной единицы в ее деятельности, в распределении полученной прибыли. Акционеры имеют возможность принимать как организационные, так и экономические решения (Приложение 2). Проводя сравнительный анализ учредительных документов исследуемых предприятий, необходимо отметить имеющуюся разницу в некоторых пунктах Устава ЗАО рН11 COM3 и Устава ОАО ОЭМК. Устав народного предприятия ограничивает цели деятельности общества «извлечением прибыли», тогда как в Уставе ОАО ОЭМК достаточно четко, обозначаются цели, связанные с «получением прибыли и реализация на этой основе экономических и социальных интересов акционеров» (Приложение 2). Такая трактовка целей деятельности общества, по мнению автора более приемлема, так как она отражает социальную направленность экономических преобразований на современном этапе. Согласно Устава, народное предприятие может изменить размер уставного каптала по решению общего собрания акционеров, в условиях ОАО, указанное решение принимается наблюдательным советом, что указывает на более жесткий подход к данному вопросу со стороны народного предприятия. Необходимо отметить, что акции народного предприятия представлены в бездокументарной форме. В силу закрытого типа, работникам народного предприятия должно принадлежать более 75% акций от его уставного капитала. Число работников не акционеров народного предприятия не должно превышать ]0% от общей численности работающих. В соответствии с решением наблюдательного совета, находящиеся на балансе народного предприятия акции на дату проведения общего собрания акционеров распределяются между работниками, имеющими на то право пропорционально суммам их |