|
Дальнейшее исследование внутренних условий формирования факторов эффективности деятельности хозяйствующего субъекта показывает положительные стороны в руководстве маркетинговой политикой в области повышения его конкурентоспособности. Наращивая сбыт, предприятие идет по пути, как расширения уже имеющихся рынков, так и по пути завоевания большей их доли. В 2005 году предприятием освоены новые виды продукции, налажено производство новых модификаций уже выпускающихся видов продукции. Таким образом, отличительной особенностью задач в маркетинговой политике предприятия является системное выявление, организация и закрепление на новых рынках сбыта. Дальнейшим, логически обоснованным шагом, является переход исследования к вопросу управления издержками производства и обращения. Для характеристики условий формирования показателей эффективности производства, на исследуемых предприятиях, необходимо проанализировать динамику затрат на производство продукции, так как именно система управления затратами отражает процесс использования производственных ресурсов и определяет с учетом структуры себестоимости, степень участия каждого из них в производстве продукции. Бесспорным является тот факт, что в себестоимости продукции, как в синтетическом показателе, находят отражение различные стороны производственно-финансовой деятельности предприятия. Поэтому, экономное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов при изготовлении продукции и выполнении работ является условием повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Основной состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, устанавливается в централизованном порядке. Принципы ее формирования определены Законом РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» и Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Положением установлена единая для всех предприятий, независимо от форм |
93 Дальнейшее исследование внутренних условий формирования факторов эффективности деятельности хозяйствующего субъекта показывает положительные стороны в руководстве маркетинговой политикой в области повышения его конкурентоспособности. Наращивая сбыт, предприятие идет по пути, как расширения уже имеющихся рынков, так и по пути завоевания большей их доли. В 2000 году предприятием освоены новые виды продукции, налажено производство новых модификаций уже выпускающихся видов продукции. Таким образом, отличительной особенностью задач в маркетинговой политике предприятия является системное выявление, организация и закрепление на новых рынках сбыта. Дальнейшим, логически обоснованным шагом является переход исследования к вопросу управления издержками производства и обращения. Для характеристики условий формирования показателей эффективности производства, на исследуемых предприятиях, необходимо проанализировать динамику затрат на производство продукции, так как именно система управления затратами отражает процесс использования производственных ресурсов и определяет с учетом структуры себестоимости, степень участия каждого из них в производстве продукции. Бесспорным является тот факт, что в себестоимости продукции, как в синтетическом показателе, находят отражение различные стороны производственнофинансовой деятельности предприятия. Поэтому, экономное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов при изготовлении продукции и выполнении работ является условием повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Основной состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, устанавливается в централизованном порядке. Принципы ее формирования определены Законом РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций» и Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Положением установлена единая для всех предприятий, независимо от форм собственнос ти и организационно-правовых форм номенклатура экономических элементов затрат, образующих себестоимость продукции. Информация об элементах затрат позволяет выявить качественные показатели деятельности предприятия, осуществлять контроль за расходами в соответствии с их целевым назначением в процессе производства продукции. Учитывая, что целью классификации затрат по элементам является определение их экономического содержания, соотношения прошлого |