Проверяемый текст
Леонтьев С.В., МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ // Аудит и финансовый анализ 2003'1
[стр. 63]

63 • способность пропускать автомобили и автопоезда с разрешенными для движения осевыми нагрузками и габаритами.
Для оценки влияния отдельных параметров и характеристик дороги на комплексный показатель определяют частные коэффициенты обеспеченности расчетной скорости на каждом характерном участке, которые учитывают: ширину оснований укрепленной поверхности и ширину габарита моста Kpci ; ширину и состояние обочин К^ ; интенсивность т состав движения Крсз ; продольные уклоны и видимость поверхности дороги КрС4 ; радиусы кривых в плане и уклон виража Кpcs ; продольную ровность покрытия Крсб; коэффициент сцепления колеса с покрытием ; состояние и прочность дорожной одежды КрС8 ¡ровность в поперечном направлении (глубину колеи) ; безопасность движения Крею.
Порядок и определения приведен в «Правилах диагностики».
Оценка достижимости целей в общем случае сложная иерархическая процедура, включающая такие операции, как преобразование шкалы, нормирующее преобразование шкалы, агрегирование [108].
Рассмотрим варианты комплексных критериев функционирования
системы, отражающих определенные качественные свойства целей, поставленных перед ней.
Будем считать, что качественными целями
системы является увеличение частных критериев (чем больше, тем лучше).
Если качественным свойством целей
объекта является равномерное (в определенном соотношении) улучшение всех локальных показателей потребительских свойств, соответствующая комплексная оценка имеет вид где а\ положительные параметры, отражающие информацию об относительной важности различных критериев.
Луч
аХ (1>0) определяет траекторию предпочтительного (гармоничного) развития системы.
Положительным свойством оценки
(2.2.1) является простота выделения «узких мест», т.
е.
показателей, которые в данный момент являются «критическими» и на их улучшение следует
(2 .2 .1 )
[стр. 43]

оптимизации программы по стоимости на основе построения сети напряженных (Парето-оптимальных) вариантов программы.
Дается обобщение сети напряженных вариантов на основе введенных понятий резерва направления и сети напряженных вариантов с резервами.
Рассматривается общая постановка задачи разработки варианта программы, обеспечивающего требуемое значение комплексной оценки при минимальных затратах Администрации региона.
Предложены методы решения этой задачи для различных случаев.
2.1.
Процедура построения комплексных оценок достижимости целей Решение задачи формирования согласованной программы развития региона предполагает реализацию противоречивых целей в рамках существенных ресурсных ограничений.
В этом случае для принятия решения необходимо использовать механизм оценки достижимости целей.
Будем рассматривать регион как сложную организационную систему, состояние которой можно оценить по ряду факторов или критериев.
Пусть оцениваемая организационная система описывается на основе заданного набора частных критериев вектором , где – значение -го частного критерия.
Задача заключается в построении комплексного критерия функционирования , наиболее адекватно отражающего степень достижения поставленных перед организационной системой целей.
Комплексным критерием в данном случае является уровень социально-экономического состояния региона, в качестве частных критериев могут быть рассмотрены экономические (наполняемость регионального бюджета, финансовые показатели деятельности промышленных предприятий и т.д.) и социальные (уровень занятости, средняя заработная плата, уровень жизни и т.д.) показатели.
Оценка достижимости целей в общем случае – сложная иерархическая процедура, включающая такие операции, как преобразование шкалы, нормирующее преобразование шкалы, агрегирование.
Рассмотрим варианты комплексных критериев функционирования
организационной системы, отражающих определенные качественные свойства целей, поставленных перед ней.
Будем считать, что качественными целями
организационной системы является увеличение частных критериев (чем больше, тем лучше).
Если качественным свойством целей
организации является равномерное (в определенном соотношении) улучшение всех локальных показателей деятельности, соответствующая комплексная оценка имеет вид { В

[стр.,44]

настоящей работе принята независимая внутри глав нумерация формул.} (2.
1) где – положительные параметры, отражающие информацию об относительной важности различных критериев.
Луч
определяет траекторию предпочтительного (гармоничного) развития системы.
Положительным свойством оценки
(2.1) является простота выделения «узких мест», то есть показателей, которые в данный момент являются «критическими» и на их улучшение следует обратить первоочередное внимание.
Оценка (2.1) имеет и другую важную интерпретацию.
Если вектор принять за «точку идеала», т.
е.
точечную цель, к которой должна стремиться организационная система, то (2.1) является гарантированной оценкой степени достижения этой цели (например, = 0,6 означает, что близость к цели составляет не менее чем 60% по каждому локальному критерию).
Если качественным свойством целей является улучшение хотя бы одного локального критерия, то соответствующий комплексный критерий достижения целей организации принимает вид (2.
2) где как и в предыдущем случае, отражает важность частного критерия .
Эта оценка ориентирует на концентрацию усилий в определенной области.
Если цели, поставленные перед организационной системой, носят смешанный характер (и улучшение всех показателей, и достижение высоких результатов в каком-либо направлении), то применяется средневзвешенная степенная оценка деятельности: (2.
3) При получаем простейший вид оценки (линейная свертка)

[Back]