Проверяемый текст
Туркин, Владислав Геннадиевич; Механизм повышения качества машиностроительной продукции предприятий пищевой отрасли (Диссертация 2005)
[стр. 151]

вышать качество машиностроительной продукции.
Для этого необходимо постоянно
проводить мониторинг номенклатуры выпускаемой машиностроительной продукции, с точки зрения качества, выделять и анализировать проблемные позиции, разрабатывать систему мероприятий по изменению ситуации, изучать требования внешней среды к качеству оборудования, проводить постоянное изучение машиностроительной продукции организаций конкурентов и т.д.
Введение в
действие подобного механизма позволит предприятию выделить проблемные с точки зрения качества номенклатурные позиции.
После чего улучшить качество этого оборудования.
И как следствие поднять общий уровень качества выпускаемой машиностроительной продукции.
Эти меры позволят организации выпускать высококачественную, конкурентоспособную продукцию, а соответственно успешно развиваться в долгосрочной перспективе.

Для повышения качества машиностроительной продукции, на предприятии необходимо провести мониторинг выпускаемого оборудования.
И определить те номенклатурные позиции, по которым качество необходимо повышать.
В первую очередь необходимо проанализировать общий товарный выпуск машиностроительного предприятия.
Анализ проводится для выделения в общей структуре товарного выпуска, продукции, за счет которой организация получает основную массу денежных поступлений.
Так как недостатки в качестве данной категории продукции в первую очередь окажут влияние на экономическую ситуацию в организации.
Удельный вес такой продукции в общей структуре товарного выпуска должен составлять не менее 15 % от общего объема.
В противном случае необходимо вновь перейти на этап мониторинга номенклатуры продукции выпускаемой машиностроительным предприятием.
Другим фактором, по которому можно проводить выбор оборудования, является конструкционный материал.
Изучив опыт работы современных отечественных и зарубежных предприятий занимающихся выпуском продуктов
• v 151
[стр. 125]

126 Глава 3 Механизм повышения качества машиностроительной продукции выпускаемой для предприятий пищевой отрасли.
г 3.1 Формирование механизма повышения качества продукции на машиностроительном предприятии.
Известно, что для успешного существования предприятия в современных рыночных условиях, ему необходимо вести успешную борьбу с конкурентами.
Залогом успешных действий является выпуск машиностроительной продукции высокого качества.
Предприятиям всегда необходимо учитывать, что они работают в пищевой отрасли, т.е.
на выпускаемом ими технологическом оборудовании заказчики производят продукцию (продукты питания) непосредственно используемую людьми в процессе своей жизнедеятельности.
Поэтому любая недоработка может вызвать серьезные последствия для человека.
Этот факт накладывает дополнительные требования к качеству выпускаемой машиностроительной продукции.
На предприятиях постоянно возникает проблема разного качества выпускаемой машиностроительной продукции.
Одни номенклатурные позиции более конкурентны, другие менее.
И каждая из этих позиций оказывает непосредственное влияние на общий уровень качества выпускаемого технологического оборудования и как следствие и на общий уровень конкурентоспособности машиностроительного предприятия.
Чтобы учесть данное обстоятельство организации необходимо разработать механизм позволяющий повышать качество машиностроительной продукции.
Для этого необходимо постоянно,
с точки зрения качества, проводить мониторинг номенклатуры выпускаемой машиностроительной продукции, выделять и анализировать проблемные позиции, разрабатывать систему мероприятий по изменению ситуации, изучать требования внешней среды к качеству оборудования, проводить постоянное изучение машиностроительной продукции организаций конкурентов и т.д.
Введение в


[стр.,126]

127 * действие подобного механизма позволит предприятию выделить проблемные с точки зрения качества номенклатурные позиции.
После чего улучшить качество этого оборудования.
И как следствие поднять общий уровень качества выпускаемой машиностроительной продукции.
Эти меры позволят организации выпускать высококачественную, конкурентоспособную продукцию, а соответственно успешно развиваться в долгосрочной перспективе.
Для повышения качества машиностроительной продукции.
На предприятии необходимо провести мониторинг выпускаемого оборудования.
И определить те номенклатурные позиции, по которым качество необходимо повышать.
В первую очередь необходимо проанализировать общий товарный выпуск машиностроительного предприятия.
Анализ проводится для % выделения в общей структуре товарного выпуска, продукции, за счет которойс* организация получает основную массу денежных поступлений.
Так как недостатки в качестве данной категории продукции в первую очередь окажут влияние на экономическую ситуацию в организации.
Удельный вес такой продукции в общей структуре товарного выпуска должен составлять не менее 15% от общего объема.
В противном случае необходимо вновь перейти на этап мониторинга номенклатуры продукции выпускаемой машиностроительным предприятием.
Другим фактором, по которому можно проводить выбор оборудования, является конструкционный материал.
Изучив опыт работы современных отечественных и зарубежных предприятий занимающихся выпуском продуктов
питания, можно сделать следующий вывод.
Основная масса предприятий выпускающих пищевую продукцию использует в своем технологическом процессе оборудование из цветных и коррозионностойких сталей.
Оборудование, изготовленное из углеродистой стали, чугуна и т.д.
используется редко и на предприятиях считается морально изношенным.
В условиях жесткой конкуренции предприятия пищевой отрасли стараются

[стр.,173]

174 класса не имеют возможности выжить в конкурентной среде, и в принципе заранее обречены на банкротство, либо на враждебный захват конкурирующими структурами.
На предприятиях постоянно возникает проблема разного качества выпускаемой машиностроительной продукции.
Одни номенклатурные позиции более конкурентны, другие менее.
И каждая из этих позиций оказывает непосредственное влияние на общий уровень качества выпускаемого технологического оборудования и как следствие и на общий уровень конкурентоспособности машиностроительного предприятия.
Чтобы учесть данное обстоятельство организации необходимо разработать механизм позволяющий повышать качество машиностроительной продукции.
Для этого необходимо постоянно,
с точки зрения качества, проводить мониторинг номенклатуры выпускаемой машиностроительной продукции, выделять и анализировать проблемные позиции, разрабатывать систему мероприятий по изменению ситуации, изучать требования внешней среды к качеству оборудования, проводить постоянное исследование машиностроительной продукции организаций конкурентов и т.д.
Введение в действие подобного механизма позволит предприятию выделить проблемные с точки зрения качества номенклатурные позиции.
После чего улучшить качество этого оборудования.
И как следствие поднять общий уровень качества выпускаемой машиностроительной продукции.
Эти меры позволят организации выпускать высококачественную, конкурентоспособную продукцию, а соответственно успешно развиваться в долгосрочной перспективе.

На основе данного механизма разработан алгоритм его применения для машиностроительного предприятия, выпускающего оборудование для пищевых производств.
1.Выбор технологического оборудования; 2.Анализ технологических возможностей выбранной машиностроительной продукции;

[Back]