Проверяемый текст
Туркин, Владислав Геннадиевич; Механизм повышения качества машиностроительной продукции предприятий пищевой отрасли (Диссертация 2005)
[стр. 157]

Стоимость; Производительность; Срок изготовления; Вес; Уровень автоматизации; Ремонтопригодность; Коэффициенты расхода различных энергоносителей; Коэффициенты, оценивающие различные физико-химические свойства продукта выпускаемого на технологическом оборудовании; Коэффициенты, оценивающие различные органолептические показатели продукта выпускаемого на технологическом оборудовании; Монтируемость; Другие показатели.
Далее необходимо проанализировать качество машиностроительной продукции выпускаемой на анализируемом предприятии и у конкурентов.
Анализ качества продукции направлен на решение следующих задач: оценку динамики и выполнения плана повышения качества машиностроительной продукции, конкурентоспособности и технического уровня выпускаемых изделий; оценку качества машиностроительной продукции в производстве и эксплуатации, выявления причин и виновников низкого качества, оценку влияния
качества продукции выпускаемой на машиностроительном предприятии на экономические результаты его деятельности.
Анализ качества машиностроительной продукции в конкурентных условиях проводится по трем основным направлениям.

1.
Анализ выполнения планов повышения качества и обновления машиностроительной продукции.

2.
Анализ технического уровня выпускаемой машиностроительной продукции.

3.
А нализ качества м аш иностроительной продукции.

157
[стр. 84]

2.2 Анализ качества машиностроительной продукции Проблема повышения качества машиностроительной продукции приобрела в современной экономике особое значение.
Только предприятия выпускающее продукцию определенного качества могут в современных конкурентных условиях удовлетворить потребительский спрос, гарантировать высокую эффективность процесса воспроизводства.
Для • решения проблемы повышения качества машиностроительной продукции на предприятиях принимаются различные программы (ИСО 9000-9004 и т.д.).
Но не одно предприятие не может четко определить проблемное место в качестве своей продукции без анализа самого качества.
Анализ качества продукции в конкурентных условиях проводится по трем основным направлениям: анализ выполнения планов повышения качества и обновления машиностроительной продукции; анализ технического уровня выпускаемой машиностроительной продукции; анализ качества машиностроительной продукции.
Каждое из направлений характеризуется системой показателей рис.
Анализ качества машиностроительной продукции в конкурентных условиях Анализ выполнения плана повышения качества и обновления машиностроительной продукции Анализ технического уровня машиностроительной продукции Анализ качества машиностроительной продукции 1.
Анализ машиностроительной продукции по классам качества 1.
Анализ эксплуатационных показателей качества и конкурентоспособности машиностроительной продукции 1.
Анализ сдачи машиностроительной продукции с первого предъявления 2.
Анализ обновления машиностроительной продукции 2* Анализ показателей технологичности машиностроительной продукции 2.
Анализ рекламаций на машиностроительную продукции Рис.
№15 Анализ качества машиностроительной продукции в конкурентных условиях

[стр.,132]

следующие показатели: I.Стоимость; 2.Производительность; 3.Срок изготовления; 4.Вес; 5.Уровень автоматизации; 6.Ремонтопригодность; 7.Коэффициенты расхода различных энергоносителей; 8.
Коэффициенты, оценивающие различные
физико-химические свойства продукта выпускаемого на технологическом оборудовании;
9.Коэффициенты, оценивающие различные органолептические показатели продукта выпускаемого на технологическом оборудовании; 10.Монтируемость; II .Другие показатели.
Далее необходимо проанализировать качество машиностроительной продукции выпускаемой на анализируемом предприятии и у конкурентов.
Анализ качества продукции направлен на решение следующих задач: оценку динамики и выполнения плана повышения качества машиностроительной продукции, конкурентоспособности и технического уровня выпускаемых изделий; оценку качества машиностроительной продукции в производстве и эксплуатации, выявления причин и виновников низкого качества, оценку влияния
качество продукции выпускаемой на машиностроительном предприятии на экономические результаты его деятельности.
Анализ качества машиностроительной продукции в конкурентных условиях проводится по трем основным направлениям: 1.Анализ выполнения планов повышения качества и обновления машиностроительной продукции; 2.Анализ технического уровня выпускаемой машиностроительной продукции; 3.Анализ качества машиностроительной продукции.


[стр.,171]

и сведения к минимуму ответственности за качество выпускаемой машиностроительной продукции.
В исследовании разработана схема отражающее формирование информационных потоков, которые образуются при влиянии факторов на качество машиностроительной продукции.
Рассмотрев вышеизложенные факторы, влияющие на качество машиностроительной продукции.
Мы предлагаем следующую классификацию, учитывающую деление данных факторов на две группы: 1.
Факторы, формирующие качество машиностроительной продукции.
К ним относятся следующие факторы: -производственный; -инжиниринговый; -материально-технического снабжения.
2.
Факторы, обслуживающие качество машиностроительной продукции.
К ним относятся следующие факторы: -маркетинг; -послепродажное обслуживание; -погрузочно-разгрузочные работы; -авторский надзор и обратная связь с рынком; -монтажные и шеф монтажные работы; -поставка; -безопасность.
Для решения проблемы повышения качества машиностроительной продукции на предприятиях принимаются различные программы (ИСО 90009004 и т.д.).
Но не одно предприятие не может четко определить проблемное место в качестве своей продукции без анализа самого качества.
В этом исследовании, анализ качества продукции в конкурентных условиях проводится по трем основным направлениям: -анализ выполнения планов повышения качества и обновления машиностроительной продукции;

[Back]