Проверяемый текст
Цзи И; Формирование и развитие коммуникационных резервов повышения качества продукции промышленного предприятия (Диссертация 2007)
[стр. 77]

разработки услуг; в назначении должностных лиц, ответственных за их надлежащее выполнение; в выделении соответствующих ресурсов; в организации эффективного взаимодействия участников работы и, наконец, в оценке проекта на всех этапах его создания.
5.
Качество закупок.
Этот элемент системы качества должен обеспечить непрерывность и стабильность производственного процесса приобретением, доставкой и использованием материальных ресурсов, необходимых основному и вспомогательному производству и отвечающих по количеству и качеству установленным требованиям, гарантирующим выполнение всех условий контракта.
6.
Качество процессов.
Чтобы обеспечить качество процессов стандарт ИСО 9004-1 выделяет следующие основные задачи: -планирование процессов; -проверка возможности технологических процессов; -контроль и регулирование характеристик качества вспомогательных материалов и промышленной среды; -транспортировка услуг.
7.
Управление процессами.
Данный раздел эффективной системы качества связан с планированием, контролем, регулированием и оцениванием процессов производства, монтажа и техническог о обслуживания услуг.
8.
Проверка услуг.
Основные направления проверки услуг это: входной контроль и испытания покупных материалов и комплектующих изделий; контроль и испытания услуг в процессе производства; контроль и испытания готовых услуг.

9.
Управление контрольно-измерительной аппаратурой и испытательным оборудованием.
Эффективность данного элемента системы менеджмента качества основана на постоянном управлении всеми средствами измерений, используемыми при производстве, монтаже и обслуживании услуг.

77
[стр. 57]

3.
Качество в рамках маркетинга.
Маркетинговая деятельность ПП должна быть направлена на определение уровня качества услуг, удовлетворяющего текущим и перспективным требованиям потребителей.
4.
Качество при проектировании и разработке услуг.
Данный элемент заключается в установлении и стандартизации всех этапов проектирования и разработки услуг; в назначении должностных лиц, ответственных за их надлежащее выполнение; в выделении соответствующих ресурсов; в организации эффективного взаимодействия участников работы и, наконец, в оценке проекта на всех этапах его создания.
5.
Качество закупок.
Этот элемент системы качества должен обеспечить непрерывность и стабильность производственного процесса приобретением, доставкой и использованием материальных ресурсов, необходимых основному и вспомогательному производству и отвечающих по количеству и качеству установленным требованиям, гарантирующим выполнение всех условий контракта.
6 .
Качество процессов.
Чтобы обеспечить качество процессов стандарт ИСО 9004-1 выделяет следующие основные задачи: -планирование процессов; -проверка возможности технологических процессов; -контроль и регулирование характеристик качества вспомогательных материалов и промышленной среды; -транспортировка услуг.
7.
Управление процессами.
Данный раздел эффективной системы качества связан с планированием, контролем, регулированием и оцениванием процессов производства, монтажа и технического обслуживания услуг.
8 .
Проверка услуг.
Основные направления проверки услуг это: входной контроль и испытания покупных материалов и комплектующих изделий; контроль и испытания услуг в процессе производства; контроль и испытания готовых услуг.

57

[стр.,58]

9.
Управление контрольно-измерительной аппаратурой и испытательным оборудованием.
Эффективность данного элемента системы менеджмента качества основана на постоянном управлении всеми средствами измерений, используемыми при производстве, монтаже и обслуживании услуг.

10.
Управление несоответствующими услугами.
Заключается в защите потребителей от непреднамеренного получения услуг, не отвечающих установленным требованиям, и предотвращении избыточных затрат из-за брака: -обнаружение несоответствующих услуг; -обследование несоответствующих услуг; -предупреждение повторного возникновения дефекта.
М.
Корректирующие и предупреждающие действия.
Корректирующее действие это действие, предпринятое для устранения причин уже существующего дефекта или нежелательной ситуации и для предотвращения их повторного возникновения.
Предупреждающее действие это действие, предпринятое для устранения причин еще не обнаруженного, но предполагаемого дефекта или нежелательной ситуации.
Корректирующие и предупреждающие действия направлены на постоянное поддержание и улучшение всех объектов системы менеджмента качества.
12.
Послепроизводственная деятельность.
Данный элемент системы качества включает в себя хранение, поставку, монтаж, послепродажное обслуживание, наблюдение за эксплуатацией продукции и услуг у потребителей.
13.
Безопасность продукции.
Этот элемент системы качества подразумевает отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения услугами ущерба.
Безопасность услуг должна обеспечиваться, начиная с ее разработки.
В настоящее время безопасность услуг диктуется нормами безопасности и законодательством, а контролируется путем проведения ее сертификации.
ПП может достичь планируемых целей, делая акцент именно на стадии анализа и разработки, в которых позволяет учесть и заложить интересы по58

[Back]