Движение денежных средств начинается из городского бюджета и направляется по районным администрациям и в отделы субсидий. Районные администрации предоставляют финансовое обеспечение в виде ассигнований на заработную плату, дотаций на убытки, благоустройство и капитальный ремонт муниципальным управлениям "Дирекция единого заказчика" (далее Заказчик), а также производят целевое финансирование органов территориального общественного самоуправления в лице жилищностроительных кооперативов (ЖСК) и товариществ собственников жилья (ТСЖ). Районные управления и организации территориального самоуправления имеют прикрепленные к ним жилищно-эксплуатационные участки (ЖЭУ), куда и поступают средства населения на оплату жилищнокоммунальных услуг. Таким образом, все денежные платежи аккумулируются у Заказчиков или в ТСЖ и ЖСК и в дальнейшем идут на финансирование подрядных работ по содержанию и техническому обслуживанию жилищного фонда, капитальному ремонту и благоустройству придомовых территорий и на разницу в тарифах и оплату населением коммунальных услуг. Рассмотрев текущую ситуацию, следует отмстить, что данная структура движения денежных потоков не обеспечивает их прозрачности и имеет свои недостатки: на управляющую структуру Заказчика возлагается лишняя функция по сбору и обработке платежей за жилищно-коммунальные услуги, отсутствует контроль за целевым расходованием бюджетных средств и существуют значительные неудобства, которые испытывает население при оплате жилищно-коммунальных услуг, денежных расчетах, получении субсидий. Таким образом, в ходе реализации программы реформирования ЖКХ целесообразно привлечь современные технологии, использующиеся в вычислительных центрах для решения чисто технических задач: централизации информации о начислении платы за жилищно-коммунальные услуги, расчета субсидий и т.д. В результате информационно-аналитические 154 |
144 Движение денежных средств начинается из городского бюджета и направляется по районным администрациям и в отделы субсидий. Районные администрации предоставляют финансовое обеспечение в виде ассигнований на заработную плату, дотаций на убытки, благоустройство и капитальный ремонт муниципальным управлениям “Дирекция единого заказчика” (далее Заказчик), а также производят целевое финансирование органов территориального общественного самоуправления в лице жилищностроительных кооперативов (ЖСК) и товариществ собственников жилья (ТСЖ). Районные управления и организации территориального самоуправления имеют прикрепленные к ним жилищно-эксплуатационные участки (ЖЭУ), куда и поступают средства населения на оплату жилищно-коммунальных услуг. Таким образом, все денежные платежи аккумулируются у Заказчиков или в ТСЖ и ЖСК и в дальнейшем идут на финансирование подрядных работ по содержанию и техническому обслуживанию жилищного фонда, капитальному ремонту и благоустройству придомовых территорий и на разницу в тарифах и оплату населением коммунальных услуг. Рассмотрев текущую ситуацию, следует отметить, что данная структура движения денежных потоков не обеспечивает их прозрачности и имеет свои недостатки: на управляющую структуру Заказчика возлагается лишняя функция по сбору и обработке платежей за жилищно-коммунальные услуги, отсутствует контроль за целевым расходованием бюджетных средств и существуют значительные неудобства, которые испытывает население при оплате жилищно-коммунальных услуг, денежных расчетах, получении субсидий. Таким образом, в ходе реализации программы реформирования ЖКХ целесообразно привлечь современные технологии, использующиеся в вычислительных центрах для решения чисто технических задач: централизации информации о начислении платы за жилищно-коммунальные услуги, расчета субсидий и т.д. В результате информационно-аналитические центры становятся тем ключевым звеном, которое замыкает в единую систему предоставление |