|
эффективному осуществлению ЖЭК своих функций по управлению жилищным и нежилым фондом являются: невозможность для ЖЭК в рамках организационно-правовой формы бюджетного некоммерческого предприятияосуществлять эффективную работу по содержанию жилого фонда; преобладание административных методов управления над экономическими; несовершенство, а в большей степени отсутствие договорных отношений ЖЭК с потребителями жилищных услуг; несовершенство договорных отношений с подрядными организациями; отсутствие серьезной экономической заинтересованности ЖЭК в результатах своей деятельности, оптимизации расходов, снижении нерациональных затрат и повышении качества обслуживания; отсутствие в уставах ЖЭК видов деятельности, которая может осуществляться ими для получения дополнительных доходов; отсутствие в ЖЭК квалифицированных кадров; недоступность для населения информации о том, как расходуются ЖЭК средства квартирной платы; несовершенство информационной базы, характеризующей жилой фонд, а также состав проживающего населения; низкий уровень оборудования жилых домов приборами учета расхода ресурсов. По сути дела ЖЭК в их нынешнем состоянии не являются полноценными хозяйствующими субъектами, способными самостоятельно определить порядок осуществления своей хозяйственной деятельности, имеющими собственную прибыль и возможность ею распоряжаться, нести ответственность за выполнение своих обязанностей. В настоящее время самостоятельность хозяйственной деятельности ЖЭК ограничена административными указаниями органов исполнительной власти города. |
123 Основными причинами, препятствующими эффективному осуществлению ЖЭК своих функций по управлению жилищным и нежилым фондом являются: -невозможность для ЖЭК в рамках организационно-правовой формы бюджетного некоммерческого предприятияосуществлять эффективную работу по содержанию жилого фонда; преобладание административных методов управления над экономическими; несовершенство, а в большей степени отсутствие договорных отношений ЖЭК с потребителями жилищных услуг; несовершенство договорных отношений с подрядными организациями; отсутствие серьезной экономической заинтересованности ЖЭК в результатах своей деятельности, оптимизации расходов, снижении нерациональных затрат и повышении качества обслуживания; отсутствие в уставах ЖЭК видов деятельности, которая может осуществляться ими для получения дополнительных доходов; отсутствие в ЖЭК квалифицированных кадров; недоступность для населения информации о том, как расходуются ЖЭК средства квартирной платы; несовершенство информационной базы, характеризующей жилой фонд, а также состав проживающего населения; низкий уровень оборудования жилых домов приборами учета расхода ресурсов. По сути дела ЖЭК в их нынешнем состоянии не являются полноценными хозяйствующими субъектами, способными самостоятельно определить порядок осуществления своей хозяйственной деятельности, имеющими собственную прибыль и возможность ею распоряжаться, нести ответственность за выполнение своих обязанностей. В настоящее время самостоятельность хозяйственной деятельности ЖЭК ограничена |